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宋远方包政等做客中国EMBA发展(6)http://www.sina.com.cn 2007年08月08日 13:07 新浪财经
2007年8月8日,中国EMBA五周年系列活动在北京隆重举行,中国人民大学商学院副院长宋远方、中国人民大学商学院教授包政、中国人民大学EMBA学员北京隆达印刷包装集团有限公司董事长粟国锦、华电瑞通电力工程技术有限公司董事长迟景涛、中国经营报副总编辑韩曦晨。 宋远方:我非常同意包教授的观点,EMBA学的是一种思想体系。另外,由于中西方思维方式太不一样,所以我们的案例教学也跟哈佛他们是非常不一样的。 包政:而且学员的心态也不一样。 曹章武:两位老总在学习过程中对案例教学模式有何体会? 粟国锦:我觉得案例教学是必要的。我们在课堂上学案例是学一种思考。我们在学习的过程中,从一个案例复制另外一个案例去做,我估计是做不到的,因为时代背景不一样,资源不一样了。我们是从案例中学一些精髓的东西,来改进我们的工作。 另外我想谈一点关于外教的问题。咱们的EMBA教育要求必须有外教,但我们听课时,却觉得没有很好的效果。我们的文化背景太不一样了,所以很难交流和沟通。我觉得EMBA教育是不是应该反思,我们的目的是什么,要解决什么问题,要达到什么效果。 包政:问题是这样的,老板们是带着问题来的,可是那些老外教授却是学者型的。他们是来教我们观点和思想的。所以我们现在实行的是这样一种方式,外教们给我们教授讲课,我们吸收他们的先进理念之后,再转化成你们真正想要的东西。 曹章武:我们刚才也谈了一个案例以及师资问题,我们在前几期的商学院院长访谈当中,其中很多院长提出观点,说中国真正有资格教EMBA群体的教授,大概只有五六十个,可能每个院长心目当中的标准不一样。您作为教EMBA的教授,您认为EMBA的教授应该有什么能力和素质? 包政:我觉得是中国能够和西方对接的管理教授,估计不会超过五十个。但是并不代表说,中国这些教授没有资格给EMBA学员讲课,不是这个意思。 我们的老师应该真正发挥他们的长处。比如我们去攻读一些管理学的著作,读明白了然后讲给老总们听就会节省他很多的时间。另外,国外有很多的案例,他们进入到了什么阶段,有哪些热门的企业,这些企业是怎么做的?你把它读明白了,用这个故事去告诉他们。 其实,只要能够告诉学员实际行业中的故事,和那些理论家是怎么看待那些故事的。我觉得只要具备了这样的能力,就是有资格去为学员讲的。 2007年8月8日,中国EMBA五周年系列活动在北京隆重举行,中国人民大学商学院副院长宋远方、中国人民大学商学院教授包政、中国人民大学EMBA学员北京隆达印刷包装集团有限公司董事长粟国锦、华电瑞通电力工程技术有限公司董事长迟景涛、中国经营报副总编辑韩曦晨携手北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武做客新浪财经嘉宾聊天室。图为华电瑞通电力工程技术有限公司董事长迟景涛。
曹章武:那么宋院长,您觉得人大的商学院EMBA的教授,都有哪些是符合您的要求和标准的?
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