大庆会师

　　□本报记者李元友/文

　　素有“共和国骄子”盛誉的大庆油田，是举世瞩目的大油田，也是我国工业战线的一面旗帜。几十年来，源源不断地为共和国前进的列车注入强劲动力，支撑起中国石油能源的半壁江山，同时也生产出许多鼓舞人心的好新闻

　　来自大庆的新闻

　　2008年2月28日，已经酝酿了半年之久的关于大庆油田重组整合的话题终于尘埃落定。

　　当天下午，中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)党组成员、副总经理周吉平受中石油党组委托，在大庆油田会议中心召开大庆油田有限责任公司和大庆石油管理局中层以上干部会议，会上宣布了关于对大庆油田有限责任公司和大庆石油管理局实施重组整合的决定以及重组整合后大庆油田领导班子调整配备的决定。

　　这次大庆油田重组整合，一是重组油田上市与未上市业务，按照“一个领导班子、一套机关机构、一体化管理、分开核算、两本账运行”的原则，对大庆油田上市与未上市企业进行重组整合，自即日起，未上市企业整体委托股份公司授权大庆油田公司对其业务、资产、人员实行全面管理，从而实现油田上市与未上市业务的统一规范和一体化管理。重组后，保留“大庆石油管理局”企业名称。重组初期，未上市企业所属单位管理可暂维持不变，待运行一段时间后，根据生产经营需要进行调整，进一步优化资源配置；二是整合大庆石油管理局、大庆油田公司、吉林油田公司的钻探力量，组建大庆钻探工程公司。其行政上由大庆油田公司全面管理，业务上服从工程技术服务板块的统一管理。

　　按照党组工作分工，原大庆油田有限责任公司总经理王玉普担任整合后的大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长，中石油人事部总经理王永春担任整合后的大庆油田有限责任公司党委书记、大庆石油管理局党委书记。这次大庆油田重组整合后，为使原大庆石油管理局局长、党委书记曾玉康能够集中精力更好地协调中石油在黑龙江企业的改革发展，党组决定曾玉康不再兼任大庆石油管理局局长、党委书记职务。

　　周吉平表示，这次业务整合和专业化重组是党组根据集约化、专业化、一体化整体协调发展的体制改革总体思路做出的重大决策，是建设综合性国际能源公司的重要战略部署。

　　素有“共和国骄子”盛誉的大庆油田，是举世瞩目的大油田，也是我国工业战线的一面旗帜。几十年来，源源不断地为共和国前进的列车注入强劲动力，支撑起中国石油能源的半壁江山，同时也生产出许多鼓舞人心的好新闻。

　　从当初“松基三井”喷出了有勘探开发价值的工业油流，宣告大庆油田的诞生，到实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，大庆创造了世界同类油田开发史上的奇迹；从以领先世界的开发技术实现主力油田采收率突破50%，比国内外同类油田高出10—15个百分点；到累计上缴税费达9734亿元，连续7年位居我国纳税百强企业之首，都无不让一切关心大庆的人们为之振奋。

　　可以说，大庆的每一件事、大庆人的一举一动都有极大的新闻价值。道理很显然，大庆和大庆人在中国人的心目中太重要了。从当年“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的王铁人，到上世纪90年代以王启民为代表的新铁人，再到最近涌现出来的“新五面红旗”和新的十大标兵，无一不牵动着共和国的神经，无一不在中国的工业发展史上留下深深的烙印。毕竟，在共和国的历史上，还没有任何一家企业像大庆油田一样，在创造出巨大物质财富的同时，还创造出了可以延伸到整个国家、整个民族的精神。因此，来自“大庆”的整合消息，也必然令人关注。