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4月24日，博鳌亚洲论坛2005年年会在海南博鳌举行。来自40多个国家和地区的1200多名政界、工商界人士和专家学者就亚洲的新角色和亚欧合作的未来、世界经济增长的挑战、世界贸易组织新一轮谈判展望、汇率政策和经济增长等议题展开讨论。以下是三星电子有限公司副会长李润雨在亚洲企业国际化征程论坛上的发言实录。
李润雨：我是三星电子有限公司副会长，首先感谢博鳌亚洲论坛邀请我来参加本次
会议，我非常荣幸能够在此发言。
大家都知道我们面临着一个变化的时代，这些变化的速度和影响是非常巨大的。我们看到我们变化的速度是超越了以往，在过去十年的变化速度，远远超越了在过去100年变化的速度。在技术方面的投资使我们地理位置、地理差距变得越来越没有影响。我们现在这个世界已经变成了一个单一的开放的市场。全球化毫无疑问将成为我们推动21世纪发展的关键词。现在我们的历史建设经历了巨大的变化，从农业革命之后，直到18世纪的时候我们才进行了大规模的工业改革。我们看到欧洲那时候成为了全球的中心，20世纪美国不断发展它的技术，创造了新的企业，他们占有了全球的领导地位。随着信息技术的发展和数字革命，在21世纪亚洲的重要性比以往任何时候都重要。电子行业80%的全球电子产品都是在亚洲生产的，亚洲在这个行业处于领先地位，而且是这个行业最大的市场，是数字产品和数字技术生产的重要基地，亚洲的战略优势相对于其他地区来讲更强。
下面和大家分享一下我对这个行业的看法。亚洲目前的人口占世界人口的58%，这包括我们在购买力方面也是亚洲最大的市场。全世界的公司都在竞争，求得生存，希望能够获得亚洲的市场，比如说看手机市场，亚洲的市场销售份额占全世界的25%，2008年这个数字将增加到33%，我们也可以看一下半导体行业，亚洲的比例去年是43%，预测我们在2008年这个数字将达到51%，亚洲在生产和技术方面的作用是非常重大的。比如说我们可以看一下一些技术的突破，比如说半导体或者是CD，或者PDP、还有数码相机、MP3，很多产品很多技术突破都在亚洲发生。我们在技术上处于领先地位，而且在生产方面毫无疑问也处于领先地位。
全球化生产过程当中，亚洲的全球化历史和世界其他地区相比时间非常短。亚洲的全球化是最近十几年发生的，我必须指出亚洲正在站在全球化的十字路口，我们现在进入了21世纪。我刚才提到了亚洲的作用过分显现于硬件的生产，如果我们作为生产的后备或者硬件生产的基地不能够促进我们持续的增长，我们的价值链应该从生产原材料、生产部件或者是生产零部件转向营销生产软件，我们必须看到更多的亚洲公司他们能够在价值链上上移，能够提供解决方案，能够在IT方面占领先地位。最终我们必须看到这些公司能够控制一些信息产业的关键链条。首先必须加强软件方面的竞争力，比如说设计、品牌或者内容、还有IP，还有服务的提供商，亚洲的公司必须在无形的资产方面继续增强自己的力量，这样才能创造一个新的第二产业，而不是传统的第二产业。换句话说在先进的第二产业方面，这个行业非常关注的是信息技术。第二我们应该把全球的人力资源和全球资源都吸引到亚洲进行发展。最重要的一点就是人才在一个公司内部必须得到保证。传统上讲亚洲在教育投入了很多热情，我们的教育系统要进行改革，我们要关注全球化给教育带来的需求。第三点非常重要的是亚洲公司之间应该进行国际的合作。这样亚洲公司之间才能够达成协同的作用，因为我们有共同的文化和历史背景，我们可以进行更密切的合作，对我们来说，对于亚洲的工资，对于亚洲的国家来说，我们应该加强我们的战略合作。另外我们不仅在营销，在研发方面进行合作，应该在更多领域进行合作。从战略角度讲应该创造一个基地，这里信息技术可以得到发展，比如说像硅谷这样的基地。我们应该在亚洲之间进行劳动力的分工，这是21世纪对我们的要求。
最后及其重要的一点我们必须要加快我们的发展，亚洲公司必须接受这样的事实，21世纪要取得更快的发展，他们必须合作。发达国家的公司已经接受了国际标准，国际标准正在发生不断的变化。此外，亚洲有一些自己的价值观念，这些价值观念可以成为我们的一个特点，成为我们在世界舞台上竞争的一个特点。比如说丰田他们创造了全球的竞争力，而且把自己的品牌和战略同世界标准融合起来。目前为止我讲了亚洲作为我们的母国市场以及亚洲公司都应该做些什么才能够实现全球化。
我必须要说这些发展要想取得成功有很长的路要走。但是21世纪我们可以看到数字化和信息化的浪潮一浪高过一浪，会给我们带来新的机会，对于亚洲公司来说是一个机会。我们必须把这些挑战当做机会，用积极的方法面对所有的这些挑战，谢谢，谢谢你们的关注。
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