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温州民企老板感言如何应对国际贸易壁垒

http://finance.sina.com.cn 2004年06月28日 08:50 中华工商时报

  在日前举行的首届中国“双优”民营企业家大会上,温州日丰打火机有限公司董事长黄发静谈到了应对国际贸易壁垒的经验:中国企业一旦遭受反倾销调查,一定要积极应诉,这样至少有减少最大损失的机会,否则肯定会受到惩罚性的措施。

  他说,对于贸易壁垒,从战略上要积极面对,不能回避。但在战术上要采取很多不同的方法,不能“一刀切”。比如,应诉单位可以挑选一些龙头企业;在资金筹集方面可以
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号召行业的会长、副会长,或者行业龙头企业尽量多出资金,起带头作用。然后在应诉单位中选一些好的———在被调查时,很多企业都会提供更好的资料给他们,这将对胜诉起到很大的作用。

  在积极应诉时,黄发静认为,不必“全民皆兵”,不必让行业中所有企业都参与进来,但是一定要团结。行业也有内部竞争,但是在面对外部竞争时必须团结。

  除了积极应对贸易壁垒外,黄发静在谈到企业的发展时,并不提倡首先“做大做强”的说法,他认为企业首先要做“优”———企业首先要符合标准,尤其出口企业要符合安全标准。

  他说,我们的产品价格低,并不是有意为之,而是由市场所决定的,是我们和西方国家之间的差异。

  目前,我国的打火机行业正面临一个新的问题———进入欧洲市场的产品全部要实行ISO9994国际安全标准。黄发静说,中国目前的绝大部分打火机企业还不能完全达到ISO 9994标准,这是一个非常现实的问题。这也是他提出企业要做“优”以及加强行业治理的原因。






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