《南风窗》杂志社、上海WTO研究中心、上海市企业管理协会联合主办，新浪网协办的“中国入世与中外企业的新商机”研讨会于12月4日在上海浦东国际会议中心三楼3E会议室召开。巨人集团董事长史玉柱参加会议并发言。

　　史玉柱：我是在珠海下的海，并在珠海发展到最高峰，同时又进入企业的。从直接看这是因为财务的原因，但实质是我的队伍不成熟，一直太顺，没有摔过跤，这个跤早跌比晚 跌好，成功的企业的理由是一样，可是失败企业的理由是多种多样的，我离开珠海时，外界对我的反映不好，我是背债开始，99年8月我来上海，笑言道“我们开始流浪生活”。我谈一下我的经验，珠江三角洲更适中小型企业发展，广东的创业意识较强，很小的企业就想做全国的市场，环境对失败比较宽容，上海更适合中大型企业的发展，广东省政府对具体事的管得较少，有些企业太依赖政府，经不起挫折。

　　我谈一下广东和上海的媒体。广东媒体广告费非常高，报纸厚，耐看。上海的媒体也非常好，两处有共性，都讲规则。比如说，我们搞产品，搞企业经常会受到小媒体的骚扰。每个月有四、五次记者来拉广告。你如果不登广告，我就写文章，说你的产品如何，如何。有个搞电器的朋友说，如果我不登广告，我产品里的变压器就是炸弹，随时会爆炸。广东和上海的媒体一个也没有。在上海搞企业很安心。说明大家的规则意识非常强烈。以前在珠海，我开奔驰车，停半天也没有事。但是在内地，吃完饭就把我车前面的标志给弄去了，车身也被划得一道一道的。广东由于和香港接触多，对失败能容忍。为什么硅谷会发展起来，环境很重要。创新必定会失败，但是失败后应给个好的环境，千万不能落井下石。任何企业都要经历成功和失败，不能因为谁失败了就看不起，不能认为败就是寇。

订短信头条新闻 天下大事尽在掌握！
订实用短信，获赠超大VIP邮箱、个人主页、网上相册！