洲明科技并购的公司雷迪奥，中国的创意显示屏能让海外大公司很恨的就是洲明收购的这家公司。我们跟南方电网、世联、家易通成立一家公司，专门做智能家居，线上线下打通这件事洲明科技一直没有放弃过。目前来讲，整体公司比以前，我们内心世界更安静了，能够沉下心做一件事，不是一个浮躁的企业了。
万润科技立足于老本行封装，基于对封装的理解，逐步往下游延伸。整个公司高层思路还是主要往下游延伸，并购这块主要集中在下游产业整合。目前照明还是基于我们中高端定位，公司抓住这个定位不会变，因为在市场上我们目前看到整个LED在大众消费者眼里还是有点鱼目混珠，大家对这个产品还是认识不是很深。
行业整合浪潮一定会持续，第一批整合浪潮完成高峰期在未来3-5年到来。因为很多整合不仅是行业内整合，有些外界的也感兴趣，要2-3年才知道成不成功。3-5年不成功的话，有些人还要卖出去，所以这个整合需要3-5年。正是因为同质化竞争、竞争残酷，大家要想生存的话，规模又不大，只能靠整合。行业整合会进一步提速。
2014年9月份募投项目会投下来，总体扩大产能1.5-2倍之间，产能扩充很大。而在2014年到现在，目前产能属于已经非常饱和的阶段。公司主业不会放弃，但是我们坚持认为并购会增加公司亮点。灯具企业都是我们上帝，我们老板坚持一个原则，不要跟上帝抢生意。以前是直销模式，今年也做经销商模式，包括国外布局，去年以前确实国外的业务做的不是太理想，今年国外业务增长还是比较快。
瑞丰光电定位在光源这块，相当长一段时间内不会考虑往下游芯片延伸。未来全球前三大光源厂肯定都是几百亿规模。对瑞丰光电来讲，三五年内做好这件事就足够了。现在扩产能，没有往下游、上游延伸。对瑞丰光电来讲，我们做到100、200亿的时候，我们该怎么考虑？接下来发展方向怎么样？我想瑞丰光电应该向材料方向发展。
照明行业就跟下围棋一样，刚开始大家都会很快下，但要成为高手就不是这么简单拼。现在大家都是初级阶段，拼的你死我活，没有真正想挖掘这个技术。而且要好的照明技术投入是非常大的。现在很多企业不愿投入，想短平快。收购品尚照明主要实现在国内照明市场布局，让珈伟股份在国内业务也可以做起来。
整个LED在整个深圳产业积累比较高，基金公司看行业可能会跟公司经营切入点不太一样，我们希望看到三年后这个行业是什么样。我自己看，如果三年后还没有利润，股票都会跌到10倍以下去。建议上市公司有一点互联网思维，互联网思维不仅仅是先亏钱做流量，而是说了解消费者痛点，以合适手段接触消费者卖出去。
从近期股价可以看出LED这个行业非常好，行业渗透率特别是照明20%，而一般任何行业20%是一个加速渗透的黄金时期。所以说行业起飞这一点大家都能看到。半导体照明带极有可能出现一个大的企业。LED行业中，哪个企业能够成为这样一个大的企业？应该是认真思考的问题。
LED总体上它是一个制造业，只要这个市场足够大，我想总有一些公司能够走出来的，就看能不能选对。比如家电这几年竞争，确实走出像格力利润持续提升的企业。我们投资者是比较短视的，总是希望今天买了，明天就涨。像工程机械确实需要一个狼性文化竞争精神，像三一从小做到大，当然有很多人垢病它，但是至少到目前，他还是成长起来的一个大企业。
我是觉得LED行业是一个最好时间点，首先政策上有支持，然后补贴，再加上下游需求比较好。上市公司现在是一个做大做强的时间点，芯片、封装都是制造业，规模非常重要。上市公司可以凭借资本市场支持，在资金这方面比非上市公司相比优势较大。
新浪财经
上海证券报
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