导语

张学斌 破局彩电产业寒冬

家电销售遭遇寒冬,净利下降三成,创维总裁如何点评?三网融合 智能3D,彩电产业迎来新变局,创维有何应对之策?国美纷争引爆职业经理人操守话题,陈晓究竟是否该向张学斌学习?《财经面对面》,本期人物,创维董事局主席兼CEO张学斌,讲述创维如何破局彩电寒冬。 [查看完整实录] [我要评论]

本期面对面

创维董事局主席 张学斌

1987年毕业于中南财经大学,获会计学学士学位和经济学硕士学位;1997年担任海南椰树集团总经理;2004年张学斌出任创维数码执行董事、CEO及创维集团总裁;2007年,张学斌就职创维数码控股董事局主席。

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感悟语录

1

练好内功应对外资品牌价格战

外资品牌打价格战,把价格杀的很低,这样一杀整个行业的毛利率水平都下降了。我们还有很多空间要改善,整体上算及格的状况。

2

内外资逐鹿中国市场胜负难定

未来中国这样的品牌,很难讲领先了多少,但是我相信是中国会有一部分的民族品牌会继续保持领先。市场竞争很难说有胜负定论。

3

海外专业细分市场空间广阔

海外市场是未来成长空间很大的一个市场。接下来应该说我们要做自己的品牌,最终是要走向自主品牌之路。

4

抓住下一轮新技术中国话语权

我们已经成立一个公司,已经开始中试,如果说这个上面能够突破,我相信下一代新的这种技术的话,中国企业就真的会有话语权。

5

打破彩电产业的天花板

我们原来叫做“核心产业做强,相关产业做大”,我们没有去谈是多元化、专业化,我们不是说铁板一块只做这一个产品。

6

职业经理人的最高原则是企业利益

向企业负责,不一定是大股东,我这么多员工,企业要发展,大家的饭碗是靠这个企业的。要做一个称职的职业经理人,一定要对企业真正负责。

关键帧

事件历程

创始人黄宏生入狱

2004年,黄宏生因涉嫌造假账和挪用资金,被香港廉政公署拘捕。

张学斌接掌创维

2007年,张学斌就职创维董事局主席,带领创维进入新里程。

创维转型进军白电

2010年初,创维成立白电公司,进军白电市场,实现黑加白模式。

往期回顾

栏目介绍

《财经面对面》是新浪财经2010下半年重磅打造的高端人物访谈节目。主要访谈对象为高端企业家、高级别的政府决策者、著名经济学家。节目以人物为核心,事件为主线,探寻新闻热点背后,解读商业智慧,感受受访对象的睿智思想与真诚魅力,探寻人物与实际经济行为之间的关系。

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