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为新经济企业家们寻找出路(2)

http://www.sina.com.cn 2008年03月28日 20:28 《长江》杂志

  再论东家与掌柜

  钱科雷(主持人):浙江可以说是中国省份当中企业家精神最强的一个省份,可是奇怪的一点是这里的贫富差异是最小的,因为这些企业家们做了很多工作。他们推动了当地一些供应商以及其他企业的发展,因此浙江省看起来似乎更加公平。讲到浙江的企业家,非常明显的一点是,哪怕解决他们资金的问题,他们仍然不愿意让自己的企业发展太快或是变得太大。因为这些企业家不愿意放弃家族或是家庭对于企业的控制,让职业的经理人去管控一个更大的公司。

  中国的企业家一般来说是不愿意这么做的。从理性的角度去考虑,如果这个公司变得更大,哪怕原先的创始人相对来说在这个更大的“蛋糕”里面占到的是一个比较小的份额,实际上财富是更多的。然而很多的中国企业家宁愿让企业小一点,只是要在这个当中占的比例多,比如说占到90%以上。

  滕斌圣:中国企业家的选择一定要从我们的传统来看,哪怕一个小公司如果能够完全掌握的话,比一个不能掌握的大公司要好得多。中国商业的历史相对有限,封建的一些影响还比较多,所以从企业家的角度来说,财富当然很重要。撇开财富不谈,企业本身就是他的身家性命,或者是他在社会上立本的一个方面。如果他想做大,就不得不把它稀释。我觉得这不仅仅是中国的特色,在东亚其他国家,比如说日本、韩国也会有这种情况。欧美可能会好一些,他们在分享权力方面做得比较好。最近备受关注的中国企业家包括牛根生、马云,都非常愿意使用散财聚人的方式。

  郭广昌:现在的问题是我们当前所处的是一个创业家的时代,职业经理人是不成熟的,而职业经理人的代理成本还是很高的。在这种情况下,绝大部分企业采取家族这种方式能够做到今天,就说明家族本身是最优秀的,真的要一个职业经理人来取代是非常难的。我说得不客气一点,很多人去请职业经理人的目的80%以上是为了对付资本市场,就是去上市的时候好看一点,会讲流利的英语,资本溢价,我了解很多上市公司就是采取这样的方式。鉴于这种情况,我觉得一定要理解人家为什么要采取现在这种模式来做。复星集团一开始就是合伙制,但是我一定不去反对那些走家族道路的人,每个人懂得怎么样对他是最有利的。

  与此同时,中国的发展不能仅仅看日本、韩国,更不能看新加坡,我们更应该看美国。我觉得长三角的GDP跟日本差不多的时候,中国就真的崛起了。从企业角度来说,很多公司在世界上是非常成功的。我们的目标就是要做成这样的企业,至于代代相传这方面,我最看重的就是要学GE的模式。它没有特别大的股东,但是它总是能够选到最好的CEO。

  从亚洲多棱镜中看中国

  钱科雷(主持人):相比来说,印度的公司在政策的环境上享有更大的自由度,而且印度有一个非常成熟的资本市场。而中国的资本市场却还是初级阶段的,可能还是经常会受到谣言、传闻或者各式各样信息的误导,另外还受到很多国有企业的影响,你觉得这是中国应该关切的一个问题吗?

  郭广昌:从表扬的角度来说,一定要看到中国资本市场的进步是非常令人惊喜的。1998年还是有额度的,现在已经取消了。当时刘永好的民营企业是第一家上市的,复星是第二家,现在已经有很多了,中国资本市场的成熟速度是很快的。中国资本市场对经济的发展是一个巨大的助推力,这样一个市场的实现要靠政府的努力,也要靠在座的各位来努力和批判,批判的目的是把它建设得更好。

  赵东成:中国的确是一个大国,中国发生着很多的变化,将来的确会成为一个各种各样公司在这里竞争的舞台,会有很多的日本、韩国或者是美国的公司都到这里来。

  松本大:我觉得现在到了真正全球化的时代了,不光是贸易的自由化,而且人们的心态、想法也变得越来越类似了。可能在中国,人们的心态也发生了很大的变化,他们准备好去迎接新的时代。我们在这里讨论很多中国的公司、业务或者是日本的公司、业务,可是将来讨论的整个框架会发生很多的变化,到底是从哪个国家来的,或者公司的CEO是哪国人变得不那么重要了。他们在全球各地都有经营业务,我们现在要更好地分享理念,分享信息,促进企业家之间的交流,这会变得更加重要。

  钱科雷(主持人):今年在印度的全球论坛,有个澳大利亚人向一个印度企业家提出问题,中国马上要举行奥运会了,印度的企业家为什么不去赞助运动员?那个印度企业家答复说,这跟我们毫无关系。这样的答案是难以想象的,因为这家公司正好是做体育用品的。我想象当中,一家体育用品的公司如果想进一步增加利润,应该要去采取一些行动,不知道中国的企业在这方面的想法怎么样?

  滕斌圣:我觉得这也是一个中国特色,很多中国企业家还是把自己企业的命运和国家的发展紧密联系在一起的。就像郭广昌先生刚才讲到的,看到整个中国有一个很光明的前途,所以对自己的企业有很大的信心。有一种民族性在里面,东亚的企业家普遍有这种强烈的愿望。中国企业在过去二三十年里不断在向国外学习,虽然原来是一个封闭的社会,但是放开以后,我们一直在看外面的企业怎么做。像联想也是看到三星1988年怎么支持奥运会后,把他们的企业提到一个新的高度的。不光是从企业责任,也是从品牌建设的角度出发,我觉得这也是中国企业的一个长处。

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