家得宝重启中国

　　家得宝重启中国

　　本刊特约撰稿人 | 萧城

　　为了扭转业绩，家得宝换掉了CEO，但这并不能冲销掉美国房地产金融大环境不断恶化给它带来的冲击。

　　8月，市场传来一则消息，现年59岁的罗伯特·纳尔代利(Robert Nardelli)被克莱斯勒任命为新任首席执行官，而在此之前，他曾任世界最大的家居零售商美国家得宝公司的前董事长兼首席执行官。

　　罗伯特·纳尔代利是于2007年年初宣布从家得宝解职的，解职理由是“自2000年纳德利上任CEO以来，家得宝股价下跌11%，而在此期间，纳德利获得了1亿多美元的薪酬。”

　　这一理由，实际反映了家得宝受美国房地产市场不断转冷所困的处境。但是，半年之后，人们发现这并不能冲销掉美国房地产金融大环境不断恶化所带来的冲击。

　　据估计，由于过去两年内积累的次级债按揭贷款里，每5笔就会有1笔违约，近期将有数以百万计的美国人的总价值约达746亿美元的房产被夺走、拍卖。

　　“因为美国房市继续疲软，我们将2007年的盈利预期做以相应调整。”全球最大的家居零售商家得宝(Home Depot)最近表示，“2007年，Home Depot预计每股盈余将较2006年下滑15-18%，EPS将在介于2.30-2.36美元，2006财政年度，这一数据为2.79美元。”

　　此外，家得宝还提出，2007年公司整体零售销售预计将下降1-2%，同店销售降幅预计达5%左右。2007年，家得宝计划新开108家店铺，但其运营利润率预计下滑1.5个百分点，因为同店销售和业务投资均不乐观。

　　也许是由于此前市场传出股神巴菲特有意购买家得宝

　　股价下跌，提速中国

　　在8月9日美国投资人对所有涉及美国房地产及其金融概念的产品进行的抛盘中，道琼斯指数重挫近400点，高盛公司和家得宝股票一路下翻。家得宝(Home Depot)下跌2.01美元，至35.79美元，跌幅5.3%，是百分比跌幅最大的道琼斯指数成份股。

　　据了解，家得宝目前正在重新研究方案，计划将其批发业务出售给3家私人资本运营公司(Bain Capital Partners公司,Carlyle Group公司和Clayton, Dubilier & Rice公司)的交易条款。据说，由于市场不断走低，原先预计的103亿美元的出售价格目前已经不被买者接受了。

　　《环球财经》从家得宝了解到，家得宝的这部分批发业务在北美约有1000个销售点，雇员超过2.6万人，主要是向建筑公司销售工具和木材等货物，年销售额为120亿美元，约占公司总销售额的12%。

　　据悉，批发业务曾是公司前任首席执行官罗伯特·纳德利一直力推的发展重点。但有批评认为，批发业务利润太低而且占用了过多的优势资源，使公司陷入低利润高成本误区。但是，也有人认为，真正促使家得宝出售批发部门的正是美国16年来房地产市场的大萧条。

　　“家得宝在美国的50个州，南美哥伦比亚地区、波多黎各以及美属维尔京群岛、加拿大10个省份、墨西哥和中国拥有超过2100家的零售门店。”在回复笔者采访问题时，家得宝董事会主席兼执行总裁Frank Blake这样写道，“截止到2006财政年底，大约有11%的家得宝门店基地位于加拿大、墨西哥和中国。”

　　对于自己在全球市场的布局，家得宝承认，过去其主营业务太过集中于北美市场了。而对于迅速发展的中国市场没有抓到先机。

　　也许正是因为意识到了这一点，家得宝正试图奋起直追。

　　2006年家得宝以收购方式将天津家世界集团旗下12个家居建材超市纳入囊中。近期又携手科勒卫浴在中国做产品首发推广；2006年8月底，家得宝6大城市12家店面正式整合成为品牌连锁店。

　　家得宝中国区总裁陈耀东表示，家得宝今后在华将主要销售各类在全球具有领导地位的知名品牌，不断推出更多高品质的产品。

　　为了扩大销售，目前家得宝还跟搜房网联手举行大型家装说明会及团购活动；此外，家得宝还投入巨大的人力、物力，搞各种疯狂返券、折扣促销等活动……

　　“对于家得宝来说，中国市场机遇非常重要。中国的市场机遇对我们来说意义重大。”家得宝董事会主席兼执行总裁Frank Blake在接受笔者采访的时候说，“我们的目标是在中国成为行业第一，就像在北美洲一样。家得宝在全世界有非常成功的扩张记录。通过并购和有机增长结合的方式，我们在1994年进入加拿大，在2001年进入墨西哥。现在我们在这两个市场都是处在第一的位置。我们对在中国的未来同样充满信心。”

　　文中醒目处：

　　“对于家得宝来说，中国市场机遇非常重要。中国的市场机遇对我们来说意义重大。”家得宝董事会主席兼执行总裁Frank Blake在接受笔者采访的时候说，“我们的目标是在中国成为行业第一，就像在北美一样。“