广东企业迁移调查：利益与成本再选择(3)

　　本刊记者了解到，以制鞋厂为代表的广东出口加工企业，大都开始缩小规模以减少经营风险，业内将这一现象称为“化整为零的游击战”。不过，即使是小到只有几十名工人的作坊工厂，其生存压力同样巨大。

　　一眨眼口号变了

　　在一些企业主眼中，各种压力并非全部来自市场环境。

　　“我现在不好意思找台湾人喝酒，他们心情不好。”28岁的陈灯龙创办了一个作坊鞋厂，取名东莞金亿鞋厂，希望能够赚到“亿万金钱”。之前，他一直辗转于几家大型台资鞋厂。

　　金亿鞋厂去年7月筹建，8月份开始正式接单。工厂去年下半年一直在亏损，主要原因是经营和管理不善，更让陈灯龙没想到的是外部环境恶劣得如此之快。

　　春节时，陈灯龙还计划2008年要好好干上一年，打算找一个比较有“场面”的厂房，并且在年前对一些技术骨干许诺了高薪。但过年一回到东莞，局面却突然坏了起来。陈灯龙发现自己的很多同行都关张走人了，留下来的要么缩小规模，要么大量裁员。

　　“国内物价上涨，原材料在涨价，工人工资在涨，利润就这么多，国家吃掉一点，物价上涨吃掉一点，剩下的这一点点让你如履薄冰。所以很多人不愿意冒险了。”陈灯龙说。他已经将本来只有40人的工人队伍裁减了一半。

　　春节的时候对赚钱还充满信心，现在却心情郁闷，陈灯龙无奈地表示，东莞对于产业的强制性提升措施也让他措手不及。他很难理解为什么江苏和山东等GDP已经跟广东不相上下的省份尚且能够接收珠三角转移过去的制造业，而东莞就没有他们的容身之地？他甚至有点嫉恨地说: “广东人一有钱就膨胀的不得了。”

　　2002年陈灯龙刚到东莞时，厚街基本还是一片荒地，交通工具依靠的都是私人中巴，并没有公交系统。这几年来，厚街发展很快，镇与镇之间都修了高速公路，如今厂房才被利用不到4年时间就要空置下来，这让他实在想不明白。

　　陈灯龙依然记得他刚到东莞时这座城市制鞋业的繁荣景象。那时候正是非典肆虐，为了赶一张订单，工厂每天加班到凌晨2点，管理干部都是睡在流水线上。

　　“以前一张单子少则100万双，现在3万双就了不起，很多工厂只开一半的生产线。”陈灯龙感慨到，“真想念那时候站着睡觉的光荣时代。”

　　实际上，从去年下半年开始，东莞鞋业已寒流暗涌，“电荒”、“油荒”、“劳工荒”接踵而至。还有反倾销、44号公告、新《劳动合同法》即将实施等不利因素，一次比一次更猛烈地冲击着东莞鞋业发展。一批“触觉比较灵敏”的台资鞋企索性选择关门，或者将厂子转手给那些愿意留下来的企业。

　　这些主动关张的台湾老板们，有些转向投资东莞的房地产业，有的干脆直接回台湾，反正机器设备也不值钱。目前厚街鞋厂的很多订单已经流失到温州和福建。

　　而那些依然想做鞋的老板则采取“化整为零”的方式，缩小企业的规模，谨慎接单，并以接小单为主。据陈灯龙了解，2007年东莞鞋业扩张的公司只有一家，而且还是贸易公司，大多数老板都不敢加大投资。即使是小作坊作业，陈灯龙也是不敢贸然出击，他甚至拒绝了他的老师的入股投资要求。