莱钢集团发展循环经济推进节能减排调查报告(9)

　　张胜生副总经理同样给我留下了美妙的印象，他不是军人，但是他浑身散发出军人的激情、力量和果敢，不同的是他身上多了一份自信、从容、智慧和厚重；他是第一个将学习型企业导入莱钢的领导人，正是学习型企业的创建和借鉴军事化管理的经验，使员工的心态、心智模式和工作方法发生了巨大的变化，一支思想统一、作风过硬、素质优秀、执行有力和热爱企业的人才队伍建设起来了。如今莱钢创办了新世纪大学城，他们表现出将学习进行到底的决心。

　　给我详细介绍莱钢发展循环经济工作的是环境保护部副部长梁凯丽，她告诉我一个故事：2003年，莱钢的吨钢水耗达到了3.75吨，国内当时的平均水平为吨钢耗水15—16吨，所以莱钢的吨钢水耗数据在业界同仁中引起震动，为此莱钢引起了广泛的关注，有人赞叹，也有人质疑，说莱钢是哗众取宠、谎报假报。国家发改委有关领导要求莱钢写出莱钢的节水情况，他们从发改委办公楼出来，在从北京返回莱钢的火车上，就把为什么一吨钢只耗3.75吨水的管理措施、技术措施和供用水平衡情况的汇报材料写好了。为什么这么快就写出来了呢？他们介绍说，节水是一个庞大的系统工程，公司把节水摆到了战略高度， 公司上下齐抓共管，作为主管部门，几年来不断制定节水政策、探讨节水技术措施，每天都在关注工业水消耗的动态情况，所写的材料都是在工作中形成的，每天都关注的事情，所以信手拈来。第三天，材料就报送到了国家发改委主管部门。2007年7月份，国家发改委委托钢铁工业协会在莱钢召开了钢铁企业节水现场会，同行们纷纷去参观、学习和借鉴，莱钢以实际行动赢得了同行的尊敬，并为推进全国钢铁行业的节水做出了突出的贡献。

　　有人说，“做钢铁工人是无奈的选择，比较辛苦。”也有人说“钢铁企业比其它企业好，还有一份不错的工资，不错了！”，还有人说：“我们国家的发展需要钢铁工业来支撑，看到神州大地到处都有我们的产品，我们不仅光荣，而且非常有成就感，我会告诉我的朋友那些钢是我们生产的，我会因为我是一名莱钢人而自豪！”

　　三种工作态度，三种人生境界，为什么呢？就在于我们看待工作的角度，让我非常震撼的是，我在莱钢接触的人几乎都是第三种人。我一直研究企业文化，企业文化是企业的灵魂，既然是灵魂，就说明企业有生命，那么企业所赋予员工的习惯、规则、心态和现象就代表着员工的共同价值观。人的最大差异化就在于能够赋予企业和自己的追求意义。只有懂得格物致知，才能静行致远，才能获得真正的成功感和幸福感。

　　因为有爱、因为有情、因为有关系，所以才有意义；因此，一个高瞻远瞩的企业家一定是将企业的愿景赋予人文关怀，同时又能够将人的终极追求与企业结合起来，有关系起来，只有这样的企业才能叫有文化，这些语言是我从李名岷、张胜生、王星元、梁凯丽、吕铭等莱钢人身上读出的企业语言。

　　下面该回答最重要的问题了，为什么莱钢人能够披荆斩棘？能够演绎新时期的钢铁传奇？能够在发展循环经济方面做出在业界翘楚的成就？在我还没有离开莱钢时，答案就破题了，那就是本分到极致，当我把研究结论告诉莱钢同仁时，当时我最担心他们说这是文字游戏，太情感化了；但是当他们上上下下流露出欣慰、赞叹和微笑来接纳我的观点时，我知道他们就是这么身体力行的，一种说到心坎被人理解的幸福，让我们彼此都找到了成功的答案。