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5月17日，出席财富全球论坛的索尼董事长兼ＣＥＯ出井伸之对在座的沃尔玛国际部总裁兼ＣＥＯ庄孟哲ＪｏｈｎＢ．Ｍｅｎｚｅｒ说：“沃尔玛的规模要比整个日本零售业都大，它是索尼的顾客，实际上却在控制着我们，这是很危险的。”
庄孟哲却坦然回应，目前沃尔玛有40万名员工是在美国之外的，沃尔玛销售的20％都是国际部带来的。“5月18日，我们还要在北京为沃尔玛中国的第46家店揭幕呢。”
在18日的揭幕仪式上，庄孟哲接受了记者的采访。
《中国经营报》：
对沃尔玛在中国的发展如何评价？你认为沃尔玛在中国最需要改善的是什么？
庄孟哲：
我们在中国将努力为顾客提供良好的服务，以及丰富的商品。这可以加速商品在区域间的流动。我们也会努力和当地的供应商合作，使价格进一步降低，为顾客提供物美价廉的丰富的商品。使我们自豪的是，在商品质量、食品安全、非食品品类方面，我们赢得了消费者的赞誉，也赢得了供应商的支持，以及零售同行的认可。
《中国经营报》：
沃尔玛在中国快速发展取决于那些因素？
庄孟哲：
政府的支持会帮助我们加快在中国的发展速度。开店的速度取决于我们对员工的培训状况。正像我们在财富论坛上所说的，培训、培训、再培训，是我们发展的主题。培训的加快有利于加快我们在中国的发展。
《中国经营报》：
你对沃尔玛在中国提升供应链价值以及控制成本方面有何计划？
庄孟哲：
更多地在中国当地直接采购商品出口到国外，包括食品、非食品品类。在中国开的店越多，就需要与本地供应商建立更良好的合作关系。我们可以帮助本地的供应商改善包装、生产，使他们了解国际标准与规格要求，帮助他们在环保、生产等方面做得更好。
我们与供应商的关系是双赢关系，随着沃尔玛在中国的成长，在本地采购更多的商品出口到国外，会对中国的就业做出更大贡献。我们现在在中国雇佣了2．5万名员工，随着我们在中国的发展，我们还会招聘更多的中国员工，这必将进一步增加中国的就业机会。
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