农行坏帐拖累中国银行业

　　　　正在股改进程中的中国农业银行(下称农行)重新认定了以前年度的不良贷款，这导致国有商业银行整体在2007年底不良贷款和不良率的双双反弹。 [全文] [评论] [最新报道] >>查看全部企业观察


国有银行不良贷款率反弹
截至2007年底农行不良资产余额约8161亿元，不良贷款率23.64%，比年初上升0.08%，不良贷款余额比上一年度增加了840多亿元，相关数据在2006年底分别为7320亿元与23.55%. 银监会数据显示2007年内外资银行的不良贷款及不良贷款率均有所下降。但是农行四季度报表较上年新增的840亿不良资产致使国有商业银行2007年不良贷款的反弹。 [全文]


农行简介
中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分，其总行设在北京。

农行股改——市场态度悲观

全面整顿农行的方案早在一年多前即已出笼，但因决策层的意见分歧使之一直无法得到批准。令人沮丧的是，农行此次冲击上市的誓师大会上，竟然还是推出了两端的定位，既要继续服务农村，同时又要坚决发展城镇银行业务，此一表述显示出农行的业务定位还未完全明晰。或许现在，农行上市对改革操刀者而言，只是一场豪华的仪式。


项俊波掌舵农行
项俊波1985年毕业于中国人民大学财政系，拥有南开大学经济学硕士和北京大学法学博士学位，1996年进入审计署工作，先后任审计署管理指导司副司长、副审计长等职务，04年7月调任央行党委委员、副行长，兼任央行上海总部主任。2007年7月调任农行行长。小编点评：媒体曾经预测项俊波空降农行也意味着农行改制即将提速。然而，时间在流逝，农行股改进展仍未出现质的飞跃。未来的发展如何，人们都拭目以待……


农行股改一行两制方案
农行股改方案核心：设立专门从事涉农业务的事业部，进行单独核算，商业性业务和政策性业务分离开。


农行为何麻烦缠身？
• 农行赣州清退职工争议 • 农行制订三年裁员计划 • 农行改革非常突然：撤消总行小编点评：由于农行改革方案迟迟不能定稿，极大地影响了中国农村金融改革的整体推进进程。即使各方已达成共识：国有商业银行改革是输不起的改革，也是拖不起的改革。在农行股改进程中，仍旧是掺杂着各种争议……

小调查

　农行拖累国有商行

	农行拖累2007年国有商行整体坏账由降变升

2月13日，银监会公布的2007年银行业的不良资产状况显示，尽管全年的不良贷款余额和不良贷款比例比2006年下降，但2007年四季度，国有银行的不良贷款增加了351亿元，不良贷款比例也从7.83%上升到8.05%，国有银行全年的不良贷款增加了约600亿元，而其他股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、外资银行的指标均为双降。 “工农中建交”五大国有银行中，只有农行的这两项指标是上升的，国有银行不良贷款的增加，主要是因为农行2007年新增了约840亿元不良资产。正在股改进程中的农行重新认定了以前年度的不良贷款，这导致国有商业银行整体在2007年底不良贷款和不良率的双双反弹。分析人士表示，农行不良贷款的波动，对于全行业的不良余额影响，远远大于上市银行影响力的总和。 [全文]

	农行重理逾800亿不良资产

国有商业银行2007年不良贷款的反弹主要源于农行四季度报表较上年新增的840亿不良资产。截至2007年底农行不良资产余额约8161亿元，不良贷款率23.64%，比年初上升0.08%，不良贷款余额比上一年度增加了840多亿元，相关数据在2006年底分别为7320亿元与23.55%。据相关消息人士表示，目前按照涉农业务与非农业务分离的方案已得到更多方面支持，如果一切顺利可能在今年两会前后推出实施。 [全文]

　汇金注资是否为“良药”？

	汇金最快4月底注资农行金额将不超500亿

中国农业银行的改革方案已经进入最后的审批阶段。消息人士昨天透露，即将召开的“两会”将对农行注资及重组方案进行讨论，中央汇金公司将最快于4月底对农行注资，金额将在450亿至500亿美元之间。具体注资金额并无多大悬念。去年11月，财政部副部长兼中投公司非执行董事李勇曾透露，中投公司拟将2000亿美元资本金三分之一注资农行和国家开发银行。 “国开行已获得中投200亿美元的注资，所以，预计农行将获得大约450亿美元至500亿美元注资，注资金额最高不会超过500亿美元。”消息人士称。即使注资完成，摆在农行面前的拦路虎仍是数额庞大的坏账。 [全文]

	中国农行否认将获汇金大约500亿美元注资报道

中国农业银行新闻发言人周清玉3日表示，有关“汇金最快4月底注资农行”“农行将大约获得450亿至500亿美元注资”的报道与事实不符，农行股改方案仍在论证之中。关于部分媒体报道农行提出“计划于2010年上市”，周清玉说，这种提法和报道是不准确的，也误导了读者。农行何时上市，要根据国家批准的股改方案，实施财务重组、成立股份公司、引进战略投资者后“择机上市”。也就是说，在这三年时间里，只要农行具备了上市条件并得到有关部门批准后就可上市，不一定非要等到2010年。周清玉说，农行三年发展目标是指：力争用3年时间，基本建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行，使农行发生显著变化。 [全文]

　新掌门新气象？

	项俊波：农行股改途径与其他三大行基本一致

项俊波：目前，农行进入了股改的关键时期。大家关心的股改方案，有关部门仍在论证之中。农行股改的方法和途径与其他三家国有商业银行是基本一致的，首先是要进行财务重组，消化历史包袱，然后进行公司治理机制改革和引进战略投资者，再有就是择机上市。为顺利推进股改，一是要做好财务重组的各项准备工作，其中最重要的是要摸清不良资产底数，准确认定不良贷款风险形态；二是积极探索服务“三农”的有效途径；三是制定中长期发展战略规划；四是推进内部改革。通过审计，我们已经摸清了农行不良贷款的真实底数，这将为财务重组提供可行依据，加快股改进程。但是，由于目前有关部门正在加紧制定农行财务重组和整体改制方案，对于历史上形成的不良贷款具体如何处置，必须等到方案正式出台后才能见分晓，但我想会本着尊重历史、实事求是的原则进行。 [全文]

	项俊波：农行力争三年成公众持股银行

在1月25日结束的农业银行工作会议上，行长项俊波透露力争用3年左右的时间，把农行基本建设成为竞争力较强的大型公众持股银行。项俊波指出，今后一个时期农行的奋斗目标是建设成面向“三农”、连接城乡、走向国际、综合发展的现代化大型金融集团。为了实现这一远景目标，农行力争用3年左右的时间，基本建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行，使农行发生显著变化；再用2年时间，使经营管理水平和核心指标跻身国际先进银行行列，成为现代化大型商业银行；再用5年时间，即到2017年，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。 [全文]

	项俊波：农行风险管理由分散向集中转变

中国农业银行行长项俊波日前宣布，在农行内部改革上，率先改革风险管理体制。农行风险管理将由分散管理向集中管理转变，由单一风险管理向全面风险管理转变。项俊波说，率先改革风险管理体制，是农行做好股改准备工作、完善内部治理结构的重要举措。为整合、强化农行风险管理体系，有效防范和化解经营时面临的各种风险，农行新近成立了风险管理部，作为实施全面风险管理的牵头部门，主要承担总体性、系统性、基础性的风险管理职能。 [全文]

　股改给国有商业银行带来了什么

	国有商业银行改革着力金融创新

在面临外资银行国际竞争的格局下，国有商业银行必然也必须把重心放在加快包括金融产品、管理模式、组织架构等方面的金融创新上，促进发展模式和增长方式的转变。而且，试点银行已经全部上市，如何充分利用在境外资本市场上市的良好平台，逐步实施“走出去”战略，加快推进跨国经营，积极参与国际市场竞争，成为下一步国有商业银行必修的功课。继续完善公司治理，强化内部控制和风险防范机制也是巩固改革成果的题中之意和重中之重。为此，需要试点银行全面更新经营管理理念，树立股东价值最大化这一核心目标。坚持审慎经营理念，足额计提风险拨备，强化资本约束，提高资本使用效率。 [全文]

	吴晓灵：国有商业银行改革成绩与压力并存

中国人民银行副行长吴晓灵在日前举行的首届银行家高峰论坛上指出，国有商业银行改革已经取得了显著成绩，包括财务状况的极大改观和治理结构的初步改善。但与此同时，竞争压力和创新压力也不断增强，主要表现为中间业务收入不断提高，压力渐增；个人信贷市场竞争激烈；股价和盈利的压力等三方面。　　吴晓灵认为，随着商业银行改革的进一步深化，商业银行主要面临三方面的挑战。首先是完善治理结构，不仅要使未来的外汇投资公司成为真正市场化运作的投资公司，还要正确处理董事会、监事会和经营层的关系，充分发挥党组织的作用，探索一条具有中国特色的公司治理之路。其次要加强人力资源管理。最后是提高整体竞争力，尤其是提高产品定价能力和加快组织结构及管理理念的变革，主要包括健全“三会一层”的协同制衡机制和实现总分行制向垂直化管理体制的过渡两方面。 [全文]

	周小川：坚定不移推动国有商业银行改革

自2003年底以来，工行、中行、建行和交行（下称四家银行）参照国内外银行重组改制的成功经验，根据“一行一策”原则，通过财务重组、建立现代公司治理框架、引进战略投资者、境内外发行上市等，着力健全公司治理、强化风险管理、转换经营机制、提高服务水平、提升国际竞争力，稳步推进股份制改革。　　从银行内部看，改革虽然取得了很大成就，但公司治理还不完善，内控机制仍不健全，基础管理比较薄弱，风险管理和控制能力有待提高，分支机构和基层网点改革还需深入，金融服务水平亟待提升。 [全文]

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