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  父与子

    创立数十年的新型家族公司正在进入一个立嗣高峰,它们将如何在现代社会处理家族企业最古老的问题:权力和财富在家庭内部成员之间的合理分配
  今年伊始,新闻集团CEO鲁珀特•默多克频频以辛辣举措强占公众视野:任命杰里米-菲利普斯(Jeremy Philips)担任互联网投资战略部新主管,宣布卫星电视业务DirecTV上添加宽带上网功能,预告全新财经电视新闻频道之诞生。 默多克希望舆论对他的网络战略乐此不疲,但同时,这也激起大家对继承人问题的强烈好奇。老默75岁了,若网络战略将再次推助家族生意的运势。
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  4特别策划
  暮年的族长

    现代公司制度加大了家族继承的难度,同时,继承问题的复杂性依然存在:父亲们是否愿意交出他们视为生命的控制权。
    2006年2月,三星集团董事长李健熙屈服了——作为一名父亲。 去年10月,韩国法院判决三星集团两名高管罪名成立,他们被控于1996年通过低价出售转换债券协助李健熙将集团资产转移给他唯一的儿子李在熔。此事引发了韩国监管机构对李氏家族掌控权的钳制,后者被要求降低对三星电子的控制权,交纳资产转移的税款。
  经过一段时间较量,李健熙放弃了与监管当局的对立态度。作为一名父亲,63岁的李从未感到如此疲惫。去年年底,女儿李允馨因恋爱遭家族反对而自尽,年仅26岁。丧女之痛加之上述丑闻对三星声誉的损害令李心力交瘁。[详细][评论]

  难兄难弟

  在经历了长达8个月的产权争夺战之后,印度最大的私人财团最终实现了和平“分家”。
  虽然分了家,上图中貌合神离的两兄弟可能还要面对矛盾升级的危险。
  2006年2月,弟弟指责哥哥“未能履行一项天然气供应协议,”并“试图故意误导公众和股东”。这是自去年兄长穆克什(Mukesh Ambani)掌管Reliance工业公司及印度石化公司、阿尼尔(Anil Ambani)接受Reliance能源、通信及资产公司后,兄弟俩首次发生争吵。
  可以说02年7月创始人德鲁拜•安巴尼(Dhirubhai Ambani)的突然辞世改变了这一切。这位穷教师家庭出身的工商业巨子把相当于当年印度GDP3.5%的资产留给了两个儿子,但没留下关于财产分配的只言片语,为日后的同室操戈埋下隐患。
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  当好接班人

    完成了家族继承人的权力更替,韩国的现代汽车和印度的塔塔集团,均步入佳境。
  现代会成为下一个丰田吗?塔塔集团会收购美国的汽车公司吗?眼下这些问题正困扰着欧美的汽车工业界,在他们看来,现代和塔塔目前在全球的扩张,已经成为了来自东方“可怕的对手”,根据业内人士普遍的看法,在未来的五年,这些韩国和印度的企业都将会在欧美市场形成自己的品牌优势。
  让西方观察人士唯一能够放心的或许是,这类眼下看起来风头强劲的公司并不具有长期的竞争力,因为他们都是家族企业,而且内部充满了不透明的公司治理结构,任人唯亲的管理体系以及复杂的权力斗争,和西方完善的公司制度相比,他们也许能一时取胜,但却缺乏后劲。[详细][评论]

  另类母与子

    在旷日持久的争吵中,格特和蒂姆摸索到了正确的争吵方式,使哥伦比亚公司的业绩攀升至高峰。
    一个脾气暴戾的老太太驾着吉普车在冰天雪地的雨林中飞驰,捆绑在车顶上的中年男子如同汽车的一部分;后者被生生推入水泥搅拌机和冰河之中,摔断了一条肋骨;被激怒的男子把老人推下悬崖,最后关头,男子用自己身上滑雪衣的内里和外套绑成结将其营救上来。
  这位81岁的老太太是哥伦比亚运动服饰公司(Columbia Sportswear Inc.)的董事长格特•博伊尔(Gert Boyle),男主角则是她的儿子,公司CEO蒂姆•博伊尔(Tim Boyle)。自1984年开始为自己的公司拍摄电视广告至今,他俩所饰演的“斗气母子”的广告形象深入人心,美国人亲切地把格特称为“博伊尔妈妈”。
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