当前，房地产行业正在经历着一场前所未有的深刻变革和历史转型。在这一波行业大洗牌中，稳健前行的企业有着共同的特质：极为重视企业品牌，坚持品牌价值“长期主义”发展观。在房地产新旧模式切换的背景下，毋庸置疑，“品牌红利”正迎来春天！
绿城的品牌价值，从2004年的9.52亿元，到2024年的1188亿元，蝉联房地产行业领导公司品牌，品牌价值提升至行业第三位。
图：绿城中国2004-2024年品牌价值
中指研究院整理
与此同时，绿城在满意度、产品力和交付力等多个维度均有着实至名归的突出表现。无论是客户的高度认可、卓越的产品品质，还是高标准的交付能力，绿城都做到了极致，当之无愧地获得了品牌 “大满贯” 的赞誉。其以非凡的实力和不懈的努力，成为行业内的标杆与典范。
绿城品牌价值的持续增长，是内外兼修的过程。一方面，其得益于品牌的外化表现，即有质增长的业绩表现；另一方面，品牌的内在支撑也更为关键，其系统性和持续创新的品牌建设能力和产品能力，持续夯实品牌内核。
PERFORMANCE
有质增长，业绩彰显品牌实力
五年前，绿城便在前瞻性的决策引领下，追求业绩的有质增长。在前瞻性的策略引导下，绿城2024年上半年精准去库存、投资细化投一成一等多措并举，在行业持续调整的背景下，努力实现经营结果最优。
收入保持增长，盈利预期强劲
2024年上半年，在行业形势严峻的背景下，绿城实现营业收入695.62亿元，同比增长22.1%，实现净利润33.20亿元，股东应占核心净利润49.49亿元，同比增长27.5%
绿城上半年归母净利润20.45亿元，虽然受市场下行周期影响同比有所下滑，但仍相对保持稳定。与此同时， 2024年绿城归母净利润占净利润的61.6%，相比去年同期提高了6.8个百分点，持续保持增长的态势。
图：绿城中国2022-2024年上半年归母净利润变化
与此同时，绿城近年以来持续提高权益规模，到2024年上半年，绿城中国拿地和销售的权益比重再度提高至70%以上，尤其是拿地权益攀升至超过80%。权益规模的提升，不仅能在市场波动期规避合作风险，更重要的直接影响后期的营业收入和企业净利润的含金量，对企业实现高质量的增长至关重要。
精准去库存，销售业绩行业领先
在销售额方面，2024年上半年，绿城实现销售额1265亿元，位列全国第四位；权益销售额608亿元，位列全国第六位，名次较去年同期提升3位。
良好的销售表现，不仅得益于绿城持续优化投资结构，紧抓一二线城市新增土储转化效率，而且在三四线城市的长期库存去化中展现了企业的前瞻眼光和强劲实力。
在一二线城市，绿城上半年销售额在13个城市位列前十。尤其是杭州、西安、北京、上海等城市排名更加靠前，基本保持在前三或前五。以杭州为例 ，杭州宸岸印月里2024年5月首开，6月初清盘，开盘3次到售罄仅用21天，销售额超17亿元。
在三四线城市，绿城2021年以来在三四线城市的销售端业绩贡献率明显高于投资端。尤其是在2024年上半年，绿城中国三四线城市的销售贡献率达到20.0%，达到2021年以来的最高比率。这主要得益于绿城通过各项指标的季度复盘，在营销端持续优化策略，在产品端“老盘新做”等联合动作，实现三四线城市销售额的再次突破，反映出企业去库存的成效愈加明显。
图：2021年-2024上半年绿城在三四线城市的销售与投资贡献率对比
谨慎投资，项目视角重于城市视角
2024年上半年，绿城中国拿地权益金额达到154亿元，位列中指研究院上半年拿地权益金额排行榜的前5位。
2024年上半年，绿城中国在杭州、苏州、福州、宁波、西安等8个核心城市新获15宗地块，总建面131万平方米，总拿地金额188亿元，预计新增货值达333亿元。分城市来看，2024年上半年，绿城拿地主要分布在核心城市的核心板块，一二线城市货值占比高达94%，综合考虑项目未来的去化流速和利润率两大核心指标，保障未来的业绩的平稳实现。
图：2024年1-6月绿城中国各城市拿地权益金额与权益比率
PERFORMANCE
数字化创新，智慧引领品牌优势
近年来，依托“品牌中央厨房”，绿城中国将品牌体系化作为应对市场变化的重要打法。作为绿城品牌管理的数字化创新，“品牌中央厨房”在实际应用中发挥出来的优势愈加明显。
图：绿城“品牌中央厨房”的五大核心优势
内容数字化：沉淀资料，协作更高效
各类品牌资料、工作报告等实现数字化存储和共享，提高了团队沟通效率，促进了跨部门合作。这有助于确保绿城在产品品质、管理水平和企业文化等方面的信息能够及时、准确地传递和共享，从而提升整体运营效率和质量。
工作移动化：实时更新，灵活更便捷
通过手机移动端版本，用户可以随时随地获取数据，实时更新和共享信息，这极大地提升了决策效率和工作灵活性。无论身处何地，相关人员都能及时掌握品牌动态，迅速做出决策，使绿城能够更敏捷地应对市场变化。
处理标准化：确保规范，系统更精准
建立了标准化的工作流程和操作规范，绿城的“品牌中央厨房”确保决策规范，减少漏报错报。这使得企业品牌管理更加系统和高效，无论是品牌新人还是经验丰富的员工，都能依照工作指引迅速响应，从而降低负面影响，提升工作效率，确保品牌工作的高标准和一致性。
管理痕迹化：操作可查，溯源更有据
绿城“品牌中央厨房”对品牌管理的各个环节进行全程记录，无论是项目信息变更还是品牌风险处理，都能追溯到处理时间、处理人等详细信息。这不仅提高了工作的责任性，还增强了管理过程的透明性，便于监督和审计，使品牌管理更加规范和可靠。
决策智能化：洞察敏锐，判断更科学
借助信息化工具和大数据分析，“品牌中央厨房”能实时数据可视化，并定期生成品牌管理报告。管理者可以即时掌握品牌动态、市场反馈和舆情变化，及时调整品牌管理策略，做出更有效的决策。这使得绿城品牌能够科学定位市场需求，不断优化品牌战略，提升品牌影响力。
在应用实践中，绿城的“品牌中央厨房”在品牌授权使用、风险监测与应对、宣传资料共享与管理以及知识产权监控与管理等方面的应用，进一步强化了绿城品牌的优势。它确保了品牌授权的严格管理，及时监测和应对品牌使用风险，保证了品牌宣传资料的一致性和知识产权的完整性，为品牌形象的稳固和资产安全提供了有力支持。
PERFORMANCE
产品迭新，好房子承载品牌内核
绿城一直坚持以客户为导向的产品主义，始终认为持续把产品做好，是应对行业挑战的核心利器。
绿城中国董事会主席张亚东于2023年提出绿城“好房子”要具备“高颜值、极贤惠、最聪明，房低碳、全周期、人健康”6大要素，致力于构筑新时代的理想家园。
2024年6月25日，《绿城中国好房子产品标准》通过专家组严格评审，成为行业首个企业“好房子”标准；该标准包含1个总则、6个分册、共计226项条款，有189项严于国家标准及行业标准。
图：绿城“好房子”体系
图片来源：绿城官微绿城在“好房子”体系下，已经构建了凤起系、月华系、云庐系、晓风系、海棠系和春月系等“引领型产品系”。
在本次品牌研究中，绿城月华系荣获“2024中国房地产项目品牌价值TOP10-系列项目”。
图：绿城月华系项目证书
绿城“月华系”首作——杭州芝澜月华，通过绿城与城市文化的美好融合，有意识地探寻社区的开放性、审美性与场域感，以独有的方式，解决了三个时代居住的问题：
营造开放融合的生息街区，实现了建筑、社区与城市的和谐共生；
创新质感雅奢的当代美学，解决住宅产品同质化的“审美疲劳”；
构建邻里交流的社交场域，创造美好的社群温情、知己相交的圈层空间。
正是基于行业新思考下的产品创新，使得杭州芝澜月华从首开到售罄仅用了29天，实现约71亿元的销售额，产品力可见一斑。
图：杭州芝澜月华效果示意图
图片来源：绿城官微在南京市场，金陵月华以金陵云锦为灵感，植入在建筑规划、立面形态、水景造型、地砖花纹等细节中，以强劲的产品力敬献大宅市场。自6月底首开入市，套均1300万＋的金陵月华入网房源整体去化近9成，35天内完成三次加推。
绿城第三座月华系作品——芝蘭月华落子福州，在深入解读福州人文底蕴，提炼世家文化、里坊文化和山海精神，以“芝兰玉树”的升腾姿态，重塑福州当代世家的理想生活。
9月13日，“2024中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十一届中国房地产品牌发展高峰论坛”在雄安新区召开。大会旨在发布中国房地产品牌价值最新研究成果，充分展示优秀企业的品牌发展成果和企业风貌，分享品牌二十一年建设经验，促进企业有效提升品牌建设水平。
图：2024中国房地产品牌价值研究成果发布会参会嘉宾
在这个房地产行业的品牌盛会上，绿城的品牌价值再度提升至1188亿元，蝉联房地产行业领导公司品牌，并揽获产品力、满意度、交付力等多项权威大奖。杭州桂冠东方、杭州沁百合、杭州锦海棠、上海留香园获评“人居梦想‘好房子’”，江门潮闻东方获评“中国房地产代建项目领先品牌”。
图：绿城领导参会领奖图
绿城始终将打造 “TOP10 房企的品质标杆” 确立为核心定位。未来，绿城将持续夯实自身品牌的核心竞争力，在品牌建设方面不断推陈出新，持续跟随市场动态与城市发展迭代产品，以实现有质量的业绩增长，进而彰显更为卓越的品牌价值。
历经二十九年的发展，无论处于何种市场形势下，绿城始终坚守对品牌的执着与对产品品质的不懈追求。
坚守初心，绿城在品牌管理上不断与时俱进、开拓创新，以高效、便捷的数字化工具夯实品牌根基。
在产品打造上，绿城持续迭代升级高阶产品系列，以精湛的工艺、严苛的质量标准和独具匠心的设计，满足客户日益提升的品质需求。
而稳健、有质的业绩增长，为绿城注入了长期可持续发展的品牌能量，这些将成为绿城品牌价值持续提升的核心支撑。
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