与中国企业家对话：接下来应该怎么做|土地_新浪财经

2020年1月，华文出版社出版了我的一本讲演录，书名叫《日本如何转型创新》，书中收录了我在那几年有关日本经济的讲演记录。

这几天，深圳的几位企业家结伴来日本考察，每个人都拿了一本《日本如何转型创新》，嘱我签名。

他们说，这本书的自序中有一段话，现在读起来依然富有前瞻性。

我都忘了自己写了什么，他们给我翻出来，这段话是这么写的：

“也许因为我们发展得太快，有一些过程被疏忽，有一些文化被过滤，有一些秩序没能建立，有些困难我们还没经历过，接下来的10年、20年，中国将会进入一个 “修补期”，通过对社会与经济、文化的修补，来完善整个国家发展的机制，为实现中华民族的伟大复兴奠定最坚实的基础。而在这个修补过程中，我们需要找到一些可以参考学习的榜样与范例，邻居日本，改革开放比我们早了近100年，社会发展比我们早了几十年，他们的一些经验教训，是值得我们虚心学习的。”

他们说，这次到日本，就想寻找修补的答案，因为大家的企业，都面临了不少的困难和困惑。

邵华先生是2019年深圳市商业联合会访日团的成员之一，那一次，我给大家上了一课，讲完后，大家问了一个问题：“我们现在应该怎么办？”

我说：“假如你手里有两套房子的话，赶紧卖掉一套，今后的日子是现金为王。”

邵华先生听了我的建议，回去就把一套房子卖了。

这次，他和太太给我带来一份贵重礼物，说谢谢我的建议，让房子卖了一个好价钱。

邵华先生回忆说，当时我给他们讲课时，还特别提到了万达集团和王健林董事长，说“未来中国最大的负翁是王健林先生”，这句话，现在已经应验。

我不是经济学家，也没有学过金融，常常班门弄斧。但是，因为当了20多年《中国经济新闻》总编，我有对中日经济信息进行分析、比较和梳理的能力。

2019年时，中国经济已经进入调控期，同时对于房地产产业也开始进行调控。经济调控如果有坚实的底蕴，那么，这种调控对行业的冲击不大。如果底蕴不扎实的话，那么，这一种冲击带来的负面因素就会很大。

之所以会得出这么一个结论，是因为日本在上世纪80年代到90年代，已经走过了这么一条从轰轰烈烈到凄凄惨惨的过山车之路。

上世纪80年代，日本出现了“土地神话”，投资家们告诉八佰伴集团的总裁和田一夫先生：您如果买下一块土地建购物中心，那么，土地会升值、建筑物会升值、部分店铺出租还能赚租金，属于“一石三鸟”的投资，一本万利。

那时，日本进入泡沫经济时期，这神话确实如此。但是，1990年，日本泡沫经济崩盘，2年时间里，地价和房价暴跌50%，内需市场也是一片萧条，银行也开始上门催债。于是，八佰伴作为日本当年最大的商业王国，曾经拥有海内外400多家百货公司和超市的企业，不得不走上破产之路。

我后来为和田一夫先生翻译过一本书，叫《不死鸟》，听他讲述八佰伴集团破产的教训。和田先生是一位不屈的企业家，他在晚年还成立公司，告诉人们经营的成败心得。