随着农夫山泉、百岁山及元气森林等众多新老竞争者势头不减,老牌瓶装水企业华润怡宝在拓展多元业务中,仍需面临挑战。


但发展多年,华润怡宝仍未摆脱瓶装水单品的高度依赖,饮用水业务依旧是华润怡宝业绩的最大贡献。2017—2019年,华润怡宝新品销售额分别为6141.28万元,8671.04万元,2.52亿元,占比总营收极少。从研发投入来看,华润怡宝同期研发投入分别为1309.08万元、1632.59万元、1828.05万元。“华润怡宝差异化和核心竞争力存在短板。”4月19日,中国食品产业分析师朱丹蓬接受时代周报记者采访表示,这是华润怡宝多年来业绩未取得进一步突破的重要原因。在渠道上,华润怡宝更重视线下销售,电商化探索有所滞后。截至2020年底,华润怡宝已经下设多达16个销售大区,但直到2020年,华润怡宝才刚上线“怡宝官方商城”小程序;怡宝天猫旗舰店也姗姗来迟,于2021年7月开通。时代周报记者发现,怡宝天猫旗舰店粉丝数仅有4.2万,农夫山泉天猫旗舰店粉丝数已超过200万,差距悬殊。瓶装饮料竞争激烈华润怡宝并非没有危机感,近年不断尝试推新,试图摆脱“纯净水”这一标签。2011年,华润怡宝与日本麒麟合作,推出全国性的多品类饮料业务战略;2017年,华润怡宝将重心偏向“非水”饮料,试图两条腿走路——发力“水”和“饮料”。截至2020年底,华润怡宝在售水饮品类达35个,覆盖纯净水、奶茶、咖啡、功能性饮料、乳酸饮料等8大品类。旗下拥有自有品牌9个,包括“怡宝”“加林山”“魔力”“小主菌”“葡萄假日”“佐味茶事”及日方授权的“午后奶茶”“火咖”系列。但如前文所述,除饮用水之外的品类营收占比微乎其微。时至今年,有报道称,华润怡宝将与日本麒麟“分家”。2022年2月,据媒体报道,日本饮料制造商麒麟控股表示,将以1150亿日元(9.9421亿美元)的价格出售其在中国开展的饮料合资业务,即与华润集团合作的华润麒麟饮料公司股份,结束这场长达11年的“联姻”。“麒麟控股集团售卖股份符合整个行业发展的趋势,也符合自身发展需求。”朱丹蓬透露,随着饮料的原材料和生产销售成本不断走高,麒麟在华饮料业务的业绩并不理想。另一面,作为老牌瓶装水的企业,华润怡宝面临愈发激烈的竞争,老对手农夫山泉已坐稳行业份额第一的宝座,全年营收近300亿元,旗下“非水”业务如“东方树叶”、“茶π”等产品,已有一定声量,成为利润新增长点。瓶装饮料市场仍在不断迎来新的搅局者,且来势汹汹。先有掀起“气泡水”风潮的元气森林、主打植物蛋白饮料的OATLY燕麦奶等新锐品牌不断入场,后有喜茶、奈雪的茶等新茶饮品牌试图分一杯羹,推出热门瓶装产品。反观转型成为综合性饮品品牌的华润怡宝,“第二增长曲线”仍未清晰,且仍需巩固包装水领域地位。2022年4月,华润怡宝上线高端天然饮用矿泉水——怡宝“露”。时代周报记者发现,作为华润怡宝首个高端矿泉水品牌,24瓶装的怡宝“露”每箱售价约为150元,平均每瓶350ml装的单价大约是6.3元左右。截至4月19日,该产品在怡宝淘宝官方旗舰店的月销量仅是个位数。值得注意的是,华润怡宝仍在加大投入支撑饮用水领域发展。2021年,怡宝先后在长白山、宜兴、南平及河源等地签署相关资源投资项目,开启新的生产基地布局,总投资额将超过60亿元。“随着消费升级及消费主力的迭代,国内饮料行业竞争将更加硝烟弥漫、变局丛生。”在朱丹蓬看来,未来想要在饮料市场寻求竞争突围,对企业的品牌、供应链、服务体系和客户粘性等方面提出了更高的要求。
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