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转自:正和岛
作 者:洞见ciyu
上周一位同事问我:别人上班如上坟,你怎么就能量满满?
我开玩笑说:愉悦地赚钱总比哭丧着一张脸赚钱来得好。
职场多的是糟心的事,多的是看不顺的人,苦大仇深地工作,对自己百害而无一利。
这几年,我琢磨出让自己上班变舒服的5条黄金法则,与大家分享一下。
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第一条黄金法则:打工是花老板的钱,练自己的能力。
360创始人周鸿祎在谈及经历时表示:自己给方正、雅虎打过工,但其实不算打工,而是用老板的钱给自己交学费。
想着自己累死累活地为老板打工、为公司干活,心里自然痛苦辛酸。
如果你能转换下心态:老板交学费,自己练本领。这样你会越来越强大。
王来春在21岁时,来到富士康工作。
每天工作十几个小时,有时还需要加班,很多女工叫苦不迭,王来春从不抱怨,在岗位上尽职尽责。
她在各个岗位轮岗了一遍,总结经验与方法。
对于工厂培训,主题大致是管理员工、提高工作质量等内容,一般人会感觉枯燥和厌烦。
王来春却对其中深藏的管理逻辑听得津津有味。
工作10余年,她连升三级。
后来,王来春从富士康离职,创办立讯精密,登上中国富豪榜。
职场里有一个容易被忽视的真相:你学什么东西,首先是自己的,其次才是公司的。
看不透这个道理的人,整天牢骚,遇到一点破事就骂领导、怨单位。
看得透的人,他们利用公司的一切资源为自己赋能。
他们深知,工作不仅为了挣得一份报酬,更是为了增值自己。
事实上,后者往往更重要。
换个角度看待你的工作,在单位中你可以研究公司的管理架构,向同事学习专业知识……这些都是隐形的财富。
拿着老板的钱,薅单位的资源,我们何乐而不为?
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第二条黄金法则:拒商要高,反正好意思为难你的同事,都不是什么好同事。
哈佛大学曾做过一个研究分析,列出一个人没出息的九个根源,其中就有“害怕拒绝”这一项。
职场里有太多老好人了,别人一说难处他就去帮,别人一要东西他就给。
脸皮薄、心肠软,让他们活得又苦又累。
工作那么多年,我在任何单位,都遇到过这样的“老好人”同事。
有一位写文案的女生,原本周末已经约好朋友出去看电影、吃大餐。
但有同事来软磨硬泡,恳请她帮忙修改述职报告,她不好意思拒绝,大好的周末她只能在家里熬夜加班改报告。
最后呢,一边是因为爽约,惹得朋友心情不好,一边被那位同事嫌弃有几处改得有问题。
还有一个PPT高手,制作的PPT让人赏心悦目。
很多人就打起他的主意,有人恬不知耻地求他做一份策划案,说公司只有他能做好;有人打感情牌,让他帮衬一下。
他既要忙分内工作,又要帮忙别人交代的PPT,最后被折腾得焦头烂额。
你让他们开口拒绝。
他们会说:同事之间,狠不下心。
他们却没想过,为难你改述职报告的同事,为难你制作PPT的同事,又何曾考虑到自己的感受。
职场里活得最累的人,就是那些不懂拒绝的人。
不想让别人为难,最后为难的都是自己。
综艺《令人心动的offer》中,提到了一个很有意思的词:“拒商”。
简单来说,就是懂得适当地拒绝别人,是职场乃至生活中的必备技能。
帮是情分,不帮是本分,别苛责自己冷漠,要怪就怪那些同事没分寸。
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第三条黄金法则:永远皮糙肉厚,因为烧不死的鸟,是凤凰。
我之前看过一个关于美国著名企业家查尔斯·哈奈尔的故事。
他高薪招过一名哈佛大学的高材生索菲亚,能力出众,受到他的器重。
在一次重要活动中,索菲亚曾紧急起草过一份演讲稿。
令她惊讶的是,哈奈尔随后的演讲,与她写的稿件内容迥异。
正当她为此感到疑惑时,结束演讲的哈奈尔,把稿子甩在她面前,一脸严肃地说道:“请你下次把字写得干净些。”
索菲亚霎时面红耳赤,心里委屈,毕竟这是一份紧急演讲稿,短时间内写到这样的程度已经很不错了。
一气之下,她连个招呼不打就转身走开了。
第二天一早,她就收到公司通知:你被辞退了。
换成你是索菲亚,你会怎么做呢?
我一定会跟领导先郑重道歉,然后表示下次不会犯同样的错误。
职场是冰冷的,没有谁给你提供情绪价值,你有再多的委屈也只能独自咽下。
在报社工作时,我也经常被领导劈头盖脸地臭骂。
我洋洋洒洒写了一篇不错的新闻通稿,他揪着几个错别字把你骂一顿。
我自以为想了一个很新颖的切入角度,他会嘲讽这是狗屁不通的观点。
做错事了,要挨骂;没做错,也要挨骂;甚至有时不是自己的错,居然也要挨骂。
这就是成年人的工作,若是计较起来,桩桩都藏着委屈。
如果你一直沦陷在负能量的泥淖中,只会失去前进的动力。
真正厉害的人,从不要关注自己受了多少委屈,只重视自己生产出多少价值。
第四条黄金法则:内核要稳,别太在意别人的评价。
最近重看日剧《世界奇妙物语》,有这样一集让我印象深刻。
在银行上班的男主,有一天发现:只要别人对自己有什么评价,相应的标签就会出现在自己身上。
部门开会时,他刚驳回同事的意见,下一秒,一张写着“冷血人渣”的标签,就贴在了他身上。
其他负面标签也随之而来:“自恋的人”“自以为是”……
因为他在意别人对他的评价,就做出了一系列改变:
为了获得下属们的好感,他凡事亲力亲为,甚至包庇袒护职员虚假做账;
怕被同事认为冷血,他批准了一家即将倒闭企业的融资。
可结果呢?
男主最后被银行高层判定为管理不当,惨遭辞退。
他身上的所有标签变成了“无能的同事”“好骗的蠢货”“一事无成的人”……
在工作中,这何尝不是很多人的样子:
你热情待人,几句话就能让领导开怀大乐,但有同事嚼舌根,说你不干实事只顾溜须拍马,你从此变得畏畏缩缩,不敢吭声发言。
你因为某些不可抗力的因素把项目搞砸了,同事说风凉话,讥讽你凭运气才走到这个位置,你不敢再肩挑重任。
无论你去哪个单位,身边不可避免有一群搬弄是非的人,他们把开涮同事说当乐子,把聊八卦当消遣。
你多一分心思留意他们的话,就少一分精力去提升能力。
《权力的游戏》里有句话:狮子从不在意绵羊的看法。
与其被一群烂人逼疯,不如看淡、看轻他们,这才是强者的心态。
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第五条黄金法则:思维要变:把“我不会”变成“我要学”。
问大家一个问题:如果现在领导交给你一个任务,你是什么反应?
你是牢骚不断,叹气说,怎么又交给我这种烫手山芋。
还是干劲十足地要把它完成得漂漂亮亮的。
这两者思维模式在心理学上被定义为:“受害者思维”和“掌控者思维”。
前者遇难退缩,只会抱怨;后者迎难而上,死磕问题。
某公司的创意总监@王强谈过他的成长经历。
毕业后,他入职了一家影视公司,公司业务主要为政府单位制作宣传片。
片子的风格都是四平八稳,有套路可循。
他和另外几个入职的小伙伴很快就驾轻就熟了。
有一天,公司接了一个单子,要帮一家企业设计创意片。
这可把几个文案员都难住了。
因为惯用的三板斧套路不能用了,这种片子求创意、求新颖,要求非常高。
大部分员工怨声载道,埋怨商务乱接业务。
王强脑子里却只琢磨如何构思好脚本,他做了两件事:
一、他找来了这家企业过往的片子,研究他们喜欢哪种风格。
二、他上网扒了各种创意片,一帧帧地观摩,既在借鉴思路,也在学习。
花了五天的时间,他写了三版创意方案,领导和客户都颇为满意。
半年后,他直接晋升为组长。
他后来有一次在员工培训会上是这样说的:该怎么拉开与别人的差距呢?遇到问题时,别人想着退,你想着进,自然就能把别人甩在身后了。
遇山不要哭诉山有多高,遇河不要抱怨水多深,你只管去逢山开路,遇水搭桥。
把“我不行”变成“我尽力”,把“我不会”变成“我可以学”,一个人把难事琢磨透了,把大事接住了,你就成长了。
《跃迁》的作者古典,提出过一个职场“三叶草”模型。
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即除了沿着职级、工资的框架向上爬,每个人还可以不断自驱成长,把工作当成一件有干劲的事。
为什么制作这个模型?
因为他也观察到“太多的人,年纪轻轻却已毫无生机:白天,打卡应卯,随便应付工作;晚上,熬夜刷视频。”
就如许倬云先生说的一句话:工作就是雕塑你自己。
少在破事烂人上花精力,多在自己的价值、能力上下功夫,你就不会那么讨厌工作了。
本文作者:洞见ciyu,洞见(DJ00123987)旗下专栏作家。洞见,不一样的观点,不一样的故事,2500万人订阅的微信大号。正和岛经授权发布本文,转载请联系作者。
(转自:正和岛)
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