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来源：长江商报
“创一代”交班，李嘉诚直接交给儿子，刘永好、宗庆后、杨国强直接交给女儿，千亿亨通系掌门人崔根良的交班，独树一帜。
11月1日，亨通系核心公司亨通光电（600487.SH）发布公告称，公司实际控制人崔根良之子崔巍，出资27亿元增资公司控股股东亨通集团，进而与崔根良一起成为公司实际控制人。
此前，崔巍已经担任亨通系多个关键职位。上位实控人，被视为崔巍接班的开始。
30多年来，从临危受命到扎根光通信，打破国际垄断，再到储能、物联网、大数据、新能源材料等，崔根良已将亨通系打造成涵盖亨通光电、盟固利（301487.SZ）、瀚叶股份（维权）（600226.SH）等多家上市公司的千亿亨通帝国。
崔根良说，他是看着世界地图做企业。
不过，近年来，盟固利、瀚叶股份净利止步不前，亨通光电也是增收不增利。
崔根良靠实干加资本运作构筑的亨通帝国，交给“企二代”崔巍的，既有基业，也有责任，更有严峻挑战。接过父辈的权杖，崔巍能否推动亨通系更上一层楼？
精明加实干筑牢亨通基业
在中国光通信界，甚至是企业界，崔根良更多的是以厂长、董事长的身份出现。他也以企业家的身份而自豪。这个企业家身份，在外界看来是由传奇堆砌的。
1958年，崔根良出生于江苏吴江，曾做过木匠，当过通讯兵。复员后，他进入濒临倒闭的乡镇企业吴江七都丝织服装厂，临危受命担任厂长。在这里，他的商业天赋被激发，服装厂奇迹般扭亏为盈。
首次出手就创造了奇迹，小伙子崔根良让人刮目相看。随即，他充当了“救火队长”角色，相继出任七都乡化纤厂副厂长、七都乡织服厂厂长、七都乳胶厂厂长，帮助这些企业起死回生。
一次奇迹可能是运气，两次奇迹是意外，次次奇迹就是靠实力了。屡屡缔造传奇之后，一家负债120万元的农机厂被“放心”地交给了崔根良。站在一堆破旧设备面前，崔根良决定和通信“再续前缘”，他坚信，要发展经济，通信是基础。
无资金、无人才、无技术、无市场，怎么办？精明的崔根良巧用三招化解了窘境。
1991年，崔根良与江苏省通信电缆厂合作，通过让对方参股和技术支持的方式，企业当年投产就创利税87万元。
1992年，崔根良与武汉邮电科学院合作，合资兴建长江光缆联合公司，一举填补了江苏省光缆项目的空白，随之组建吴江市光通信线缆总厂。
1993年，崔根良与日本妙香园株式会社合资创办吴江妙都光缆有限公司，从美国、英国等国家引进先进生产流水线和监测仪器，为此后产品出口海外奠定了坚实的基础。
三年三大步，崔根良用三招顺利解决了“四无”难题，这就是业界至今仍然津津乐道的“借鸡生蛋”、“借梯登高”、“借船出海”。
1994年，崔根良成功组建江苏亨通集团有限公司。1995年，亨通集团通信电缆产销量跃居全国第一。
1996年，崔根良出资500多万美元收购了马来西亚在华独资企业中邮国浩，亨通集团的光缆产能跃居全国第七，入选国家电信干线工程、广电干线工程。1999年，亨通加入乡镇企业改制的大军中，亨通集团有限公司成立。这就是后来的亨通集团。
2003年，亨通集团旗下的亨通光电登陆上交所。
崔根良深知，技术是立企之本，亨通光电与世界巨头之间还有很大差距。光纤技术及光纤材料曾长期被国外巨头垄断，崔根良很不服气，他带领亨通光电耗时四年攻坚，终于取得重大突破，自主研发的光棒产品成功下线，亨通光电成为中国首家掌握该项核心技术的企业，进而在世界光通信领域拥有了话语权。
崔根良的抱负远不止此，用他后来的话说，他是看着世界地图做企业。
亨通集团在全球范围进行布局，先后收购南非、西班牙、葡萄牙等国的老牌线缆企业，并在欧洲、东南亚等地建立海外研发制造基地。亨通集团还收购了华为海洋，成为国内少有的全产业链海洋通信网络提供商。
根据《2021年全球线缆最具竞争力企业10强榜单》和《2021年全球海缆最具竞争力企业10强榜单》，亨通集团位列全球线缆、全球海缆双榜单前三强。
依托资本运作打造亨通系
凭借精明的实干加巧干，崔根良筑牢了亨通帝国的基业。但他的目光并未局限于亨通光电，他看到的还很多，看得还很远。
光通信领域之外，崔根良挥起了资本之手，将看着顺眼、感觉有前景的资产收入亨通集团的“口袋”中。
2017年6月，崔根良出资3.64亿元收购天津国安盟固利。2021年5月，亨通集团出资13.52亿元通过司法竞拍获得瀚叶股份14.32%股权，成为其第二大股东。
此前，亨通集团通过司法拍卖等途径入股了苏农银行，目前已经成为第一大股东。
备受关注的还是崔根良收购盟固利，上演了真正的资本狂欢。
盟固利成立于2002年，主营锂离子电池正极材料。2015年，中信国安仅以1.5亿元就收购了盟固利控股100%的股份。盟固利是老牌锂电企业，涵盖正极材料和动力电池业务，更是2008年奥运会和2010年世博会的示范电动汽车主供应商。中信国安的计划是，从盐湖资源开采到中游正极材料，再到下游动力电池生产，打造一条完整的动力电池产业链。
然而，计划没有变化快。在锂电产业大爆发的前夜，中信国安危机爆发。2017年，其将盟固利控股分拆，将天津国安盟固利新材料52%股权作价3.64亿元卖给了崔根良旗下的亨通集团，其余的卖给浙江的耿建明，耿建明通过荣盛控股合计出资57.39亿元。
2023年8月9日，6年后，崔根良将盟固利推入了A股市场。上市首日，盟固利的股价暴涨37倍，30分钟市值被炒至近千亿，盟固利创造了A股历史。
近期，盟固利的股价有所回落，11月3日，其收盘价为45.34元/股，仍然较发行价5.32元/股上涨了7.52倍。目前，盟固利的市值为208.39亿元，崔根良、崔巍父子合计持有公司35.14%股权，持股市值超过73亿元。相较3.62亿元的收购成本，父子二人也赚疯了。
13.52亿元入股瀚叶股份，崔根良也赚了。瀚叶股份原实际控制人财务危机爆发，减持退出，亨通集团上位瀚叶股份控股股东。
至此，崔根良打造了包括亨通光电、盟固利、瀚叶股份、苏农银行等在内的亨通系。
官网显示，亨通集团已经成为中国光纤光网、能源互联网、大数据物联网、新能源新材料等领域的高科技国际化产业集团，拥有控股公司70余家，其中4家公司在境内外上市，产业遍布全国13个省份，并在欧洲、南美洲、非洲、亚洲等地区创建12个海外产业基地，40多家营销技术服务公司，业务覆盖150多个国家和地区。
崔巍的上位与新挑战
65岁的崔根良打造了庞大的亨通系帝国，收获了无数的光环。如今，他正在稳步推进交班计划。
崔巍，1986年出生，公开的信息中，他是崔根良唯一的儿子。对崔巍的培养，崔根良更是不遗余力。
学业结束后，崔巍并未直接进入亨通集团，而是进入中国人寿保险海外公司等单位历练，曾做到了中国人寿保险海外公司投资经理。
2014年10月，28岁的崔巍才正式进入亨通系，担任亨鑫科技非执行董事，2015年12月，担任董事会主席。
2017年12月，崔巍担任亨通集团董事、亨通光电董事，2019年，担任亨通集团副总裁，2021年出任亨通光电董事长，2022年又担任瀚叶股份董事长。
尽管崔巍关键职务频频加身，但在市场看来，这还是崔根良对其进行培养式历练。
一纸让人十分意外的公告才宣告了崔巍的正式接班。
11月1日晚，亨通光电披露，控股股东亨通集团增资，注册资本由23亿元增加至50亿元，新增的27亿元注册资本由崔巍认缴。增资后，崔根良、崔巍分别持有亨通集团 27%、73%的股权。增资之前，崔根良以58.7%的持股比例高于崔巍。完成本次增资后，崔巍成为亨通集团的控股股东，并被增加认定为亨通光电的实际控制人之一，与崔根良为亨通光电共同实际控制人。
目前，除了仍然担任亨通集团党委书记、董事长、总裁外，崔根良未在亨通系旗下其他公司任职。
综上所述，崔巍借助27亿元增资成为亨通集团控股股东，成为亨通光电的实际控制人。这意味着崔巍完成了接班亨通集团以及亨通系上市公司。崔根良的下一步，是送崔巍一程。
不过，顺利交接班后，崔巍的压力不小。
2023年前三季度，亨通光电实现营业收入351.01亿元，同比仅增长1.30%，归属于母公司股东的净利润（以下简称“净利润”）18.04亿元，同比增长27.07%。尽管净利润大幅增长，但仍然低于2018年同期。
2017年，亨通光电实现营业收入245.56亿元、净利润21.05亿元；到2022年，营业收入为464.64亿元，较2017年增长219.08亿元，净利润为15.84亿元，与2017年相比，不仅没有增长，反而减少5.21亿元。这些年，亨通光电属于典型的增收不增利。
盟固利、瀚叶股份的经营压力更大。2020年至2022年，盟固利的营业收入分别为16.46亿元、28.27亿元、32.34亿元，两年基本上翻了一倍。同期，其净利润分别为0.80亿元、1.05亿元、0.92亿元，止步不前。
值得一提的是，2017年，盟固利净利润曾达到1.27亿元。
瀚叶股份的主业盈利能力也不佳。2017年，瀚叶股份营业收入13.17亿元，扣除非经常性损益的净利润（以下简称“扣非净利润”）2.40亿元；2022年，其营业收入为6.02亿元，扣非净净利润为1.02亿元，与2017年相比，营业收入和扣非净利润均减少了一半。
三家公司经营均承压，崔巍将如何应对挑战，让百年亨通基业常青？
责任编辑：杨红艳
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