投资者提问：
重庆路桥在决定将集成电路和高科技产业作为第二主业后，是否已经完成了内部组织机构的调整，并建立了哪些跨部门协作机制来确保这一战略的顺利实施？同时，针对新业务领域的人才需求，公司采取了哪些人才引进和培养措施，并建立了怎样的绩效考核与激励机制来激励员工？
董秘回答(重庆路桥SH600106)：
尊敬的投资者，您好。公司目前已聘用集成电路相关人才负责第二主业推进事宜，近阶段公司第二主业将以股权投资为主。感谢您的关注。
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