投资者提问：
董秘你好，华录集团并入中国电科后，贵公司实际控制人也由华录集团转变为中国电科，但中国电科下属多家上市公司业务与易华录高度重叠，比如太极股份等，请问收购前公司与中国电科就同一集团下的同业竞争是怎么安排的？如果没有，希望贵公司就该问题与中国电科沟通，及时划分各自经营范围，由于易华录为后入者，防止中国电科照顾原下属公司而损害易华录的利益，同时建议中国电科整合集团所有关于数据的资源成立数据集团响应国家战略
董秘回答(易华录SZ300212)：
感谢您对公司的关注！集团关注数字中国整体战略，将在国家数据要素相关布局和战略中发挥作用、承担责任，进一步加强关键核心技术的研究，支撑数据资产化及安全合规流通。易华录将进一步加强相关业务发展： 1、数据基础设施。公司从2017年开始建设城市数据基础设施，建设和规划2万余存算一体机架，从存算底座资源到项目建设经验，都有可观的积累和完整的解决方案和技术能力。未来，公司将继续基于数据湖基础设施的建设经验及建设过程中软硬件产品能力的积累，积极参与到数据基础设施建设的大版图中。 2、数据运营及资产化服务。公司作为数据要素行业的先锋队，持续在数据资产化和数据资产价值评估领域探索与实践，公司已建设完成并有成功全流程运营经验的易数工场——公共数据授权运营服务平台，其中布局有完整的数据资产评估平台，可很好匹配相应业务需求和场景，并衔接上下游业务。公司已持续进行了大量的先期探索、技术产品积累和业务的铺垫，将在数据要素运营及政企数据资产化业务的支撑中发挥技术和经验优势。
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