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投资者提问:
作为持有公司小股东,请问华菱钢铁集团总部意义感觉不大,因为子公司基本上自主经营,有自己研发、销售团队,基本上华菱钢铁所谓集团总部貌似没有发挥价值?请问华菱钢铁集团对三大子公司貌似基本上没有任何整合,各子公司对外都是自称湖南钢铁集团,而不是华菱钢铁,要知道湘钢、涟钢是华菱钢铁100%控股
董秘回答(华菱钢铁SZ000932):
感谢您对公司的关注。公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心,构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等。一方面,各主要子公司产品专业化分工、禁止内部同质化竞争,且均有其历史悠久的驰名品牌和商标,能根据下游需求变化及时响应和调整产品结构;另一方面,总部和各子公司实行矩阵式、扁平化的管控模式,即针对企业运营管理、技术协同、质量提升、营销协同、采购协同等关键领域构建跨部门、跨层次、跨工序、跨地域的项目组,集中优势资源快速反应,提升企业运营效率,突破共性技术瓶颈点、提高产品实物质量,抢占市场制高点、推进集采创效,支撑公司高质量发展。
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