投资者提问：
四年过去了，公司工资年年涨，但是业绩萎靡不振，现在这种情况贵公司领导如何向宣传部和党中央领导交差？建议每年订立业绩增长50％以上的目标，达不到从工资里面扣
董秘回答(人民网SH603000)：
尊敬的投资者，您好：感谢您的意见建议。公司目前已经建立了全面的绩效管理考核体系，实现了目标层层分解、动力层层传导，薪酬结构也细分为固定部分及浮动部分，既保障了员工的基本生活也加强了对员工的激励作用。感谢您的关注。
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