建发股份入股红星美凯龙后首秀 聚焦“三家一体”

建发股份入股红星美凯龙后首秀 聚焦“三家一体”
2024年09月13日 11:25 东方财富

新华财经上海9月12日电(记者高少华)2023年6月建发股份斥资62.86亿元收购国内家居卖场龙头企业红星美凯龙29.95%股份,成为红星美凯龙第一大股东。入主一年多后,建发股份近日携手红星美凯龙在上海首次面对大家居建材家具行业合作伙伴公开亮相,同时也是建发旗下全产业链业务首次在家居行业集体亮相。

建发集团总经理、红星美凯龙董事长郑永达表示,建发将以资金助力、业务协同、“3+星生态”、大家居出海四大核心举措全面助力红星美凯龙及行业发展。未来,红星美凯龙将不断开拓新价值,打造成为适合中国人家居生活的综合服务平台。

四大举措助力产业协同释放势能

截至2023年底,红星美凯龙经营有87家自营商场,275家委托管理商场,通过战略合作经营8家家居商场,此外,公司以特许经营方式授权46家特许经营家居建材项目,共包括448家家居建材店/产业街。2023年6月,红星美凯龙引入新股东建发股份,建发股份成为公司大股东,厦门国资委成为实控人。

近日红星美凯龙在上海举行千商生态创新大会。作为大家居行业的新面孔,建发股份携旗下供应链运营、城市建设与运营、新兴产业投资等板块成员企业集体亮相,涉及地产、家电、汽车、消费品等领域。“建发能为大家居行业带来哪些助力”也成为业界关注的焦点。

作为建发集团总经理同时也是红星美凯龙董事长,郑永达详细介绍了全面助力红星美凯龙的四大举措。在资金层面,将通过降低融资成本和发行公募REIT,优化资产负债结构,盘活存量资产;在协同层面,建发各业务深度融合将从“局部试点”到“多点开花”,尤其加强在供应链、房地产、营销渠道、城市服务、资金等多个领域的合作落地;在业务层面,未来三至五年,红星美凯龙将持续完善“3+星生态”,坚守主赛道,拓展新业态,探索新业务;在出海层面,建发将利用丰富的国际化运营经验和完善的供应链服务,协同红星美凯龙帮助中国建材家居品牌出海。

目前建发集团旗下业务涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康和新兴产业投资五大主业板块。建发集团副总经理王文怀向行业合作伙伴积极传递开放的合作意愿,“三至五年内,产业链上的参与者将享受到资源整合带来的优势”。

当前,房地产市场表现低迷,家居、建材零售行业不可避免地受到影响。红星美凯龙品牌创始人、家居集团首席执行官车建新从多角度剖析家居消费仍大有可为,呼吁行业要充满信心,抓住机遇,“行业今后拼的是高质量、新科技和好服务。”

“3+星生态”战略拓展存量市场

今年年初,红星美凯龙将“3+星生态”确立为企业长期发展战略,即坚守家居、家装、家电等主赛道的同时,积极拓展汽车、餐饮、社邻服务等新业态。

红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂表示,在“3+星生态”中,家电家居家装,“每一个家”都是消费需求的入口,三者互为外延、互为入口、互为增量,共同创造产品、服务和场景价值,满足人们对美好家居生活的追求和向往。

过去5年,红星美凯龙携手国内外高端电器品牌,不断进行场景、产品和服务的升级与创新。从家居延伸到家电,再到家装,红星美凯龙以“家”为核心,逐渐构建起家电家居家装“三家一体”的全新生态。

据朱家桂透露,根据未来三年规划,希望高端电器在红星美凯龙卖场里的经营面积占比达到15%,家装占比15%,家居建材经营面积降到60%以内,剩余10%用于新商业模式创新,由此组成全新的红星美凯龙。

家电作为“3+星生态”的重要部分,对年轻人打造智慧家庭生活也有着举足轻重的作用。人文财经观察家秦朔表示,“红星美凯龙提出的‘三家一体’概念,是突破传统家电渠道供给与需求不匹配瓶颈的创新之举。这种模式转变,把过去的供求错位拉回到正确的轨道上来。这只是一个开始,未来家电行业还有很长的路要走,需要持续的创新和探索。”

许多高端家电厂商正纷纷入驻红星美凯龙。据博西家用电器(中国)高级副总裁王振飞介绍,博西今年在红星美凯龙卖场里开出了多家旗舰店,带动销售逆势增长。通过开设旗舰店,使消费者可以“所见即所得”,能够在卖场里获得沉浸式的厨房体验。

在业内人士看来,目前家电消费者越来越倾向于一站式购物,品牌也开始通过整合资源和拓展新品类,满足消费者对便捷、高效购物体验的需求。未来,家居市场将更加注重提供综合性的消费体验,满足消费者对个性化和高品质生活的需求,同时通过社群运营和线下活动,增强消费者互动和品牌忠诚度。

从“全民刚需”进入“刚需改善” 家居、家装、家电业将进一步融合

目前家居行业已经从“刚需消费”过渡到“刚需改善”时代,消费者的消费行为呈现出更加理性、更加关注服务、更加关注健康、更加关注“价质比”的趋势。

行业观察人士表示,目前家居行业整体呈现K型分化,头部效应日渐明显,企业需要具备多品牌、多品类、多渠道的全覆盖能力,获客成本日益高企。红星美凯龙这样的综合性服务平台,能够帮助品牌更加了解消费者,同时为品牌创造更多具有高客单价和复购能力的产品和消费行为。

“当前家庭消费模式正在经历转型,消费者对家庭消费的认知,以及对新风格的认知能力,已经超越了单纯的品牌界限。”场景实验室创始人吴声认为,现在的消费者寻求的不仅仅是物质商品,更是一种情感上的满足和心理上的归属感。现在人们已经进入新的智能生活方式周期,在这种背景下,家居消费场景也进一步融合,红星美凯龙打造的“M+设计中心”,正是希望以场景美学拥抱全新家庭消费新观念。

在业界看来,未来家居行业消费者的需求越来越细分,对专业和个性化产品的需求日益增长。随着红星美凯龙“3+星生态”战略的持续深入,家居、家装、家电行业将进一步融合,并联动新业态,不仅将为消费者带来更加丰富和多元的家庭生活体验,同时也将为企业带来新的增长机遇。

(文章来源:新华财经)

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