中化新网讯 今年以来,华塑股份有限公司从严从紧落实经营管控,抓实抓好重大工艺技术攻坚,推进降本增效举措落地,取得显著成效。
实施优化指标新措施。7月份,华塑股份持续优化工艺技术,严控关键消耗指标,供电耗煤量、聚氯乙烯(PVC)耗电石量、电石耗炭材量、烧碱耗盐量等均好于同期,同比降低生产成本1498万元,外供氢气创效72万元。
蹚出外委管理新路子。华塑股份实施业务外包专业化管理,推进生产服务类业务大整合,以预算费用下浮一定比例的方式制订最高控制价。今年该公司按照预算下浮3%至5%的原则设置控制价,整合发包到期业务外包项目4项,1月至7月创效1073万元。
提升自动装车新效能。华塑股份引进智能装车机器人,实行自动化装车,改变了传统装车模式,减轻了工人劳动强度,消除了安全隐患。1月至7月,该公司PVC袋装和吨包同比节省装卸费用11.75万元。
实现政策利用“新突破”。该公司紧抓峰谷平用网电价格差政策机遇,7月份避峰就谷用电1508万千瓦时,降低用电成本超490万元;积极和政府部门沟通,7月份获批中央预算内投资补助5000万元、节能降碳专项资金278万元,让政策“含金量”转化为发展高质量。
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