在光伏行业迅速发展的时代背景下,有不少企业纷纷跨界布局,试图抓住这一新兴市场的机遇。然而,并非所有跨界者都能如愿以偿,棒杰股份便是其中之一。
01跨界光伏的雄心
棒杰股份原本主营无缝服装业务,但在光伏产业的诱人前景下,公司决定跨界光伏领域。
2022年,棒杰股份宣布投资建设年产10GW高效光伏电池片项目,并计划在江苏扬州和浙江江山等地进行扩产,以形成“无缝服装+光伏”双主业的业务结构。
02豪华管理团队的加持
为了支撑这一跨界转型,2023年年中,棒杰股份组建了一支堪称“全明星”级别的管理团队。
团队成员中有不少来自光伏名门的资深人士,如总经理杨军、副总经理胡惠明和辛国军等,他们均曾在光伏行业知名企业担任要职。
这样一支豪华管理团队的加入,为棒杰股份的转型之路增添了不少信心。
03
投产即亏损的魔咒
然而,现实却给棒杰股份浇了一盆冷水。尽管项目顺利投产,但棒杰股份却未能摆脱“投产即亏损”的行业扩产“魔咒”。
2023年年报显示,棒杰股份光伏业务实现营收约2.29亿元,在总营收中占比30.06%,但营业成本高达约2.90亿元,其毛利率为-26.70%,这意味着其光伏业务处于“倒贴”状态。
进入2024年,光伏全产业链的降价亏损潮更是让棒杰股份的经营业绩进一步承压。棒杰股份2024年上半年业绩预告显示,预计亏损1.2亿元?1.6亿元,棒杰股份解释称,报告期内,光伏行业市场竞争加剧,光伏电池产品价格持续下跌,导致光伏业务净利润亏损。
04破产重整的困境
更为严重的是,棒杰股份的核心子公司――扬州棒杰新能源科技有限公司(简称“扬州棒杰”)因长期拖欠体检费用等债务问题,被债权人江苏普惠健康体检有限公司申请破产重整。
这一事件不仅暴露了扬州棒杰在资金管理和债务清偿方面的严重问题,也对其母公司棒杰股份的财务状况和业务发展构成了重大威胁。
若扬州棒杰破产重整失败,棒杰股份将不得不重新评估和调整其光伏业务布局,甚至可能面临业务收缩或转型的风险。
05
全身而退的策略
面对跨界光伏的失败,棒杰股份需要采取一系列措施来降低损失并寻求新的发展路径。
首先,公司应及时止损,终止或出售亏损严重的光伏项目资产;其次,调整业务结构,回归或加强主营业务的发展;同时,加强内部管理,优化成本控制和提升技术实力。
此外,积极寻求外部支持,如政府合作和吸引投资者等;最后,根据市场环境和自身条件制定新的发展战略和转型计划。
06
总结与启示
企业在跨界转型时应充分考虑行业特点、市场需求、自身实力等因素,避免盲目跟风;同时,在转型过程中要加强风险管理和内部控制,确保企业的稳健发展。
对于已经陷入困境的企业来说,及时止损、调整策略并寻求新的发展路径是摆脱困境的关键。
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