化纤头条 | 85后挂帅一年多,千亿化纤“航空母舰”赚超10亿元

化纤头条 | 85后挂帅一年多,千亿化纤“航空母舰”赚超10亿元
2024年08月08日 07:31 市场资讯

  在中国化纤行业里,桐昆控股集团是一个不容忽视的名字。这家总资产超过1000亿元的多元化控股集团,下辖80多家控股企业,员工超过3.3万人,其涤纶长丝产量位居全球之首。在过去的岁月里,桐昆控股集团经历了从无到有、从小到大、从弱到强的辉煌历程。2023年,集团创始人陈士良的女儿陈蕾正式接任旗下A股上市公司桐昆股份(601233)的董事长一职,标志着桐昆控股集团开启了新篇章。

  接班一年多,陈蕾交出成绩单。7月中旬,桐昆股份发布预告,预计上半年净利为10亿至11.5亿元,同比增长超8倍。

  涤纶长丝领域中的“沃尔玛”

  桐昆股份,总部位于嘉兴桐乡,目前市值325亿元。去年,其涤纶类产品贡献近九成收入,约729.8亿元。

  化纤行业处在中游,上游是石油、炼油行业,下游为服装、面料行业。

  陈氏的经营模式,为自产和购买PX(对二甲苯)、PTA(精对苯二甲酸)等原料,制造各类涤纶长丝产品,销往全球。

  桐昆股份生产的“GOLDEN COCK”牌涤纶长丝,广泛应用于制造服装、家纺产品、缆绳、箱包布等。

  这些年,陈家持续扩产,市场份额提升。

  截至2023年底,其聚酯聚合产能,约为1300万吨/年,涤纶长丝产能,约为1350万吨/年。

  根据中国化纤协会数据,桐昆股份在国内聚酯涤纶长丝市场,份额占比超28%,在国际市场,占比超18%。

  1月至6月,纺织行业回暖,涤纶长丝需求增长,带动桐昆复苏,剔除投资收益,核心业务利润约为6亿至7.5亿元,增长32%至65%。

  陈氏家族,还有一颗重要棋子,帮助促成了4个亿的投资收益。

  “公司参股的浙江石油化工利润,是投资收益(对联营企业和合营企业)的主要来源。”业绩预告解释道。

  2017年,桐昆股份斥资10亿元,从桐昆控股手里,获得浙江石油化工20%的股份。

  陈士良此举,相当于往上市公司里装优质资产。

  财报显示,桐昆股份的长期股权投资收益,去年为2.7亿元,前年为12.1亿元,大量来自浙江石油化工,且其可向桐昆提供PX等原材料。

  “走得远”更重要

  2023年5月31日,桐昆集团年度股东大会上,陈蕾担任企业第九届董事会董事长,同时出任企业总裁。

  面对“后疫情时代”更复杂严峻的经济形势,在这样一个节点接棒,在外人看来,似乎并不是一个“最合适的时机”。

  但履新后的陈蕾并没有被外界所影响,而是选择脚踏实地,沉淀自己。

  从专注单条赛道到掌舵千亿企业,新角色磨合中,压力和动力一直在博弈,但陈蕾更倾向于把压力转化为动力――把每一项新工作都当作是快速熟悉并打开一片新领域的过程。在这个过程中,成就感也会油然而生。

  “一条心,一根筋做好一根丝。”从一家濒临倒闭的乡镇企业成长为全球化纤行业龙头,桐昆用40余年的时间站上了行业之巅,其主营产品产能、产量、市场占有率等多项排名稳居世界第一。

  未来的路怎么走?陈蕾的答案是:守好企业的价值观,开创新时代下的新市场,最终实现百年桐昆的梦想。

  押宝印尼炼化项目

  2023年7月12日,桐昆股份召开临时股东大会,审议并通过了印尼北加的炼化项目议案。公司此前公告显示,这项总投资86.24亿美元的项目是为了延伸产业链,保障原料供应,防止油价波动吞噬盈利。

  这项打通全产业链的巨额投资项目并不是桐昆单独完成。6月27日,桐昆股份联手同在桐乡的新凤鸣,以及上海青?,共同启动在印尼北加的炼化一体化项目。

  2024年5月24日,该项目又有所调整。

  调整后,桐昆股份通过桐昆香港公司持有的华灿国际及鹏皓投资发展有限公司合计持股80%,新凤鸣通过罗科史巴克持股15%,上海青?持股5%。

  调整前股权机构图:

  调整后股权结构图:  调整后股权结构图:

  调整后,项目报批总投资额为59.48亿美元,规模由1600万吨/年炼油、PX产能520万吨/年、乙烯产能80万吨/年,调整为1000万吨/年炼油、PX产能200万吨/年、乙烯产能120万吨/年。

  从“一滴油”“一方气”到“一根丝”再到“一匹布”,桐昆的产业版图还在不断拓展。

  管理团队年轻化

  一支优秀的团队,是企业保持持久生命力的“源泉活水”。

  员工们眼中的陈蕾很拼,也很雷厉风行。作为一家拥有近4万名员工的企业新掌门,陈蕾的担子并不轻。

  换届后,桐昆的管理层由“60、70、80”过渡到“70、80、90”。团队年轻化了,如何持续释放团队凝聚力和协作合力?

  说到这里,陈蕾向记者分享了一个小故事。某次出差考察集团某个项目,项目负责人穿着一双满是泥土的鞋,匆匆赶来。后来才得知,这位“85后”一年365天几乎天天泡在满是钢筋和混凝土的施工现场,以厂为家全力保障项目建设。这让她很是触动。

  企业内生动力拉满后,员工的积极性是自然而然产生的。这是一场企业和员工的双向奔赴。

  陈蕾意识到,要给年轻人搭建展示自我的平台,把更多的优秀人才从幕后推到台前。

  今年,桐昆面向80、90后业务骨干推出了“金种子”培育计划,分五大领域实行团队项目认领制,突出实战实用,着力打造一支业务精湛、管理高效、创新奉献的复合型人才队伍,为企业提供深厚的人才储备。

  深入了解项目流程、一线实地蹲点、针对可优化环节提出方案、以数字化手段实现流程固化、阶段性向企业高管汇报……没想到,年轻团队挖掘出了不少生产经营管理中的“提升点”,每个人的才能也得到充分释放。

  “认准同一个目标,员工只管放心大胆去干,只要在岗位上做出成绩,企业绝不辜负。”在陈蕾的身上,能强烈感受到一种责任感。

  也许,现在正是桐昆向“新”而生的最好时代。

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