葛以衡总裁调研慰问隧道股份重大工程建设一线，标准化管理、一体化运作，筑牢安全防线|上海市_新浪财经

　　6月29日，隧道股份党委副书记、总裁葛以衡带队赴隧道股份上海隧道漕宝路快速路新建工程，向高温下奋战于大盾构工程一线的隧道人表示慰问，并就安全生产、管理提标等工作作重要部署。葛以衡总裁强调，高水平、?标准化的管理是企业提升竞争力、?实现高质量发展的重要基础，上海隧道要以更高要求、更实举措，依托海量数据（维权）积淀，持续推进工程建设的标准化管理；要以一体化理念做好供应链管理，实现供应链规模化、集约化，安全高质量地推进重大工程建设任务。

　　隧道股份总部相关职能部门、隧道股份上海隧道主要负责人出席会议。

　　调研中，葛以衡总裁向高温下奋战在上海重大工程建设一线的建设者送上防暑降温用品，并嘱咐要加强劳动保护、做好防暑降温，在高质量推进施工的同时保障好自身及工程建设安全。

　　在漕宝路项目现场，葛以衡总裁听取了隧道股份上海隧道关于工程推进的具体汇报，并对项目下阶段重点工作做出部署。

　　隧道股份党委副书记、总裁葛以衡

　　会上，葛以衡总裁指出，安全是重大工程建设的第一要务。隧道股份上海隧道要守牢安全生产的底线红线，扎实推进安全生产治本攻坚行动，重点加强一线作业人员管理，将安全责任和安全管理落实到工程建设的“最小生产单元”，实现重大工程全员安全、本质安全。

　　葛以衡总裁强调，高水平、?标准化的管理是企业提升竞争力、?实现高质量发展的重要基础，也是隧道股份上海隧道对外树立市场形象的一张闪亮名片。安全生产水平很大程度取决于安全管理是否扎实有效。隧道股份上海隧道要持续提升工程建设的标准化管理水平，严格规范各道工序的管理管控，并以信息化、数字化手段赋能企业安全生产管理；要以更高要求、更实举措，依托海量数据积淀，推动隧道股份整体管理水平的再进步、再提升。

　　葛以衡总裁强调，面对当前建筑行业供应链发展的新形势新变化，隧道股份上海隧道要进一步树立“一体化”格局理念，转变工作思路、完善管理模式，在做好内部一体化协同的基础上，更好做好外部供应链的一体化管理，推动供应链的集约化、规模化转型，依靠成熟稳定的供应链体系为重大项目建设提质增效，实现本质安全。

　　漕宝路快速路新建工程2标

　　漕宝路快速路西起嘉闵高架，东至桂平路，全长约7.2公里，不仅是虹桥枢纽外围“一纵三横”快速集散系统“南横通道”的延伸线，也是中心城区快速路系统的射线之一。