油品分公司加速升级改造集团内部加油站|统一_新浪财经

7月12日，记者从油品分公司（以下简称“油品公司”）获悉，继去年11月该公司对西山煤电斜沟矿内部加油站实施完成升级改造工程后，近日汾西矿业中兴煤业内部加油站也已改造完工。与此同时，今年以来，集团公司还有28座内部加油站也正在推进建设中。据了解，根据山西焦煤战略部署，油品公司将利用4—5年时间升级改造内部加油站120座，从而为山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业提供安全、稳定、优质、可持续的油品保障。

柴油系煤矿机械设备必需的“食粮”，也是确保煤炭企业设备性能稳定和安全生产的关键因素之一，但长期以来，山西焦煤所属矿厂柴油储运、配送方式主要依靠桶箱盛装、散装配送。“既不能保障油品质量，也不符合防火规范，易引起火灾、爆炸和泄露，有时还会因极端天气以及供应链不通畅等原因导致生产用油得不到保障。”油品公司安全部部长訾东升介绍，此前山西焦煤范围内虽有10余家矿井单位建有内部加油站，但由于缺乏基础设施支撑，致使储运、配送等并不规范，而且存在较大的安全隐患；特别是2023年初国家将柴油列入危化品管理序列进行提级管理后，明确了更高的柴油储运、配送安全标准，使得对集团内部加油站实施升级改造显得尤为迫切。

此外，油品采购成本高也是当前面临的一大问题。统计表明，山西焦煤旗下各煤矿、选煤厂、焦化厂等每年消耗柴油等油品高达8万吨左右。但“点多面广战线长，且多处偏远山区”的矿厂地理分布和现用现购的采购模式，导致集团油品采购成本被不断推高。

鉴于此，2023年，按照山西焦煤统一部署，油品公司启动了集团内部加油站的升级改造工程，拟升级改造内部加油站120座，合计总储规模6300立方米。记者了解到，作为实施主体的油品公司将严格按照国家技术规范、标准统一规划，分步建设，以每年升级改造30座加油站的目标，一矿一策有序推进。今年，该公司主要在土地手续健全、能顺利选址的矿井中开展内部加油站升级改造工程。目前，除斜沟矿、中兴煤业2座内部加油站完工外，11座加油站已完成规划建设工作，13座加油站正加紧办理前期手续，其余4座加油站的升级改造工程也正在加紧协调中。

在升级改造内部加油站的过程中，油品公司坚持以数智赋能提升储存设施技术手段，力求有效堵塞安全、计量、监督方面的管理漏洞，实现更加安全、集中、高效的监管。以现已完成升级改造的2座加油站为例，均实现了隐患AI识别、计量无人值守、事故紧急切断、消防自动报警等自动化、智能化功能。

油品公司负责人表示，120座内部加油站建成投用后，将更好服务山西焦煤的煤炭主业，进一步增强山西焦煤油品战略储备能力，并预计每年节支1900余万元。不仅如此，内部加油站全部投用后还将与拟升级改造的西山油库形成“炼油厂—油库—加油站”互联互通的供应网络，从而构建起完善的山西焦煤油品保供体系，真正实现全集团油品的安全、高效、降本保供。