“我们有尿液、生化、免疫等八大产品线，能够覆盖医院检验科80%以上检测项目……”前不久，在迪瑞医疗科技公司，副总经理汪博向记者详细介绍了企业的发展情况。
作为医疗科技企业，创新是发展的永恒主题。在行业深耕30余年，迪瑞医疗目前在长春和深圳有两个研发中心，拥有专利203项，其中发明专利135项。面对企业专利展示区内满墙的专利证书，汪博说：“这些专利为企业的创新发展打下了坚实基础。”
专利的背后离不开企业人才的培养。人才建设，迪瑞医疗突出了一个“引”字。
“从头部企业引才，跨界引才、跨区引才、带土移植、校企合作”，探索人才引进创新路径，迪瑞医疗通过激活人才引进机制，一方面主动去引，另一方面以人才促进科研扎根，推动产学研、科研成果转化等堵点疏解的同时，让产业吸引外部人才。
曲洪丰是迪瑞医疗供应链管理及创新中心的副总经理。2017年，他从中科院长春光机所来到迪瑞医疗，后来因个人发展原因去南方工作，迪瑞医疗负责人一直与曲洪丰保持密切沟通，并从吉林省人才政策、公司发展前景和个人发展平台等多个方面，表达了挽留的诚意。
2020年，曲洪丰回到了迪瑞医疗。“企业给了我广阔的发展空间与平台，我能做的就是用自己的科研成果，为公司的发展作贡献。”再次入职后，他引进了南方先进的产品理念和研发经营思想，在产品创新中发挥了更重要的作用。
再次加入不到半年的时间，曲洪丰就完成了高速高分辨平面流式细胞显微成像技术突破，使公司延期达13个月的项目顺利转产上市。其中GMD-S600全自动妇科分泌物分析系统，是世界首创将平面流式显微成像技术应用于妇科分泌物检测领域。他也被评选为2022年吉林省第十七批有突出贡献专家。
良好的人才引育留用机制让企业得到快速发展，目前迪瑞医疗的产品和解决方案已应用于中国14000多家医疗机构、全球120多个国家和地区。在此过程中，一批批优秀人才选择迪瑞、扎根吉林，为企业带来了创新创业的活力。
“创新是企业发展的原动力，迪瑞医疗一直以重视人才引育留用，为创新驱动发展注入人才动力，努力成为我省发展新质生产力的生力军。”迪瑞医疗总经理王学敏说。
对人才的重视，不仅要有态度、有气魄，更要有行动、有智慧。
在引进人才方面，迪瑞注重从头部企业引进人才，紧盯全球及国内IVD领域的头部企业人才进行引进。去年以来，已从全球领先的西门子医疗、雅培医疗、迈瑞医疗等企业引进营销、研发等人才10余名。
实行跨界引才，公司打破行业、企业和领域的传统界限，从其他相关领域或行业中引进人才。2022年以来，公司陆续从海尔、华润三九等头部企业跨界引进总监级别人才6人以上。跨区引才，公司业务遍布全球120多个国家和地区。通过在海外建立当地子公司吸引当地人才加入迪瑞医疗，形成不同区域人才交流。
为满足公司快速发展期的人才需求，公司引进西门子医疗、雅培医疗、海尔集团等知名企业的研发、生产、营销人才人员98人。其中引进利德曼营销高管及团队共计14人，2022年末对比2021年末国内销售收入同期增长32.94%；引进海尔生产团队5人，在短期内提高了生产效率。
公司注重校企合作引才，积极参加省市人才服务部门组织的域内外招聘活动，重点面向“985”“211”院校的硕士，以及其他院校的国家级重点学科进行招聘。更是在2022年成立国家级“博士后科研工作站”，并与多所院校建立长期合作。截至2023年末，校招入职人数70人，并帮助入职大学生申报长春市各类补贴。
让“第一资源”变为“第一动力”，进入“十四五”时期，站在企业转型发展的新起点，迪瑞医疗将秉承“引领诊断科学，守护大众健康”的理念，以“成为引领行业进步的诊断领域优质平台”为愿景，以激情昂扬姿态，奔赴时代未来，向世界展示中国智造的魅力。
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