4月30日下午，万科举行2023年度股东大会。会上，对于外界关切的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展，万科董事会主席郁亮表示，公司已制定“瘦身健体”一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定“瘦身”，调整融资模式，降解风险，未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业，让公司重新走到可持续的轨道上，在房地产新发展阶段继续领先领跑。
“股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接受股东批评，目前正在制定管理团队股票增持计划。”对于投资者关心的股价波动问题，郁亮坦言，管理团队的命运和公司命运绑在一起，自己从1994年成为万科董事后，30年间只买入，从未卖出。
在郁亮看来，提振股价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本面，谋求长期健康发展。对此，万科制定了一揽子方案，以实现三项目的：首先是“降负债”，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上。第二，完成“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。
针对万科经营的一揽子稳定经营方案，郁亮称，一揽子方案主要包括两个阶段：第一阶段是坚定“瘦身”，调整融资模式，降解风险。具体而言，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型。第二阶段，万科将聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。
郁亮解释，一揽子方案并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案。第一阶段的“瘦身”，是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持续领先。
对于万科的未来发展，郁亮表示，行业经历深刻调整走向新发展阶段，势必是一个“瘦身健体”的过程，过程绝不容易，但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自省，加倍努力。
（文章来源：中国证券报·中证金牛座）
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