在这牡丹盛开春意盎然的季节，4月19日，受东明石化集团执行总裁李总的邀请，我司总裁特别助理左丹、总裁特别助理李文兵、品质保证部副总监王立恒在我司济南石化事业部卞总、济南石化服务中心主任及服务部经理的陪同下，与东明石化集团公司高层领导进行了为期两天的企业高层TQM分享交流，并受到了热情的接待。
东明石化集团是一个以基础炼油、精细化工、国际贸易等为一体的特大型石油化工企业集团。2023年在“中国企业500强”中已经上升到186位，更是位列“中国民营企业500强”的第58位。同 海洋王 人怀揣百年企业梦想、致力为社会创造财富的使命一样，东明石化集团同样肩负着一个“以民族工业‘强企梦’助推伟大‘中国梦’”的神圣使命。我司优秀的企业文化和先进的管理理念，始终吸引着东明石化高层的目光。
东明石化集团
海洋王与东明石化集团的正式合作始于2006年，从最初的移动产品作为载体与我司达成尝试性的合作，到如今的战略框架合作，经历了整整18个年头。漫长的风雨共济为两个公司的信任与合作打下了坚实的基础。东明石化集团从2018年开始，持续展开了与我司QCC、5S等TQM管理方面的交流。最近几年，集团的各级领导也相继来到我司进行交流、访问，始终保持着紧密的接触。
本次我司三位领导作为特邀嘉宾，在东明石化人力资源管理中心联合石化大学，举办了为期两天的《TQM全面质量管理》专题分享与交流会。东明石化集团安环副总裁、设备生产副总裁、集团副总师兼人力中心主任、管理学院院长等高层领导带领集团各部室、各单位总经理、处室负责人及各车间主任等全部参加了分享交流会议，并进行了认真学习。
会议现场
左丹总以《海洋王照明科技股份有限公司日常管理体系构建与实施案例》为主题，深入浅出地为参会人员讲解了TQM概论与海洋王特色TQM活动实践。左丹总结合周董事长的创办理念、公司运营思路、公司发展史进行了讲解，并与现场人员结合他们的管理活动交流互动，令参会人员耳目一新。
左丹总进行分享与交流
李文兵总分享的主题为《海洋王战略制定模型及方法论介绍》与《负责任?有质量海洋王人才育成体系介绍》。系统地介绍了我司战略的制定方针管理体系构建与实施案例，以及如何有效地达成经营方针和计划的活动。
针对人才育才方面的内容，围绕愿望、方法、负责任、有质量等展开，详细地讲解了培养员工做好本职工作的育成方式。会议期间，更是与石化大学樊校长就人员的招聘、培养、福利制度等等进行了详细的交流。虽然两个企业有不同的生产性质和经营方式，各具特色，但是在一些管理制度、育人制度方面非常契合，分享交流会让两个企业的合作更加顺畅、紧密并充满憧憬。
李文兵总进行分享与交流
王立恒总结合《海洋王质量管理体系》，对海洋王的质量文化进行了全面的阐释，分享了我司品保在设计阶段与制造阶段的品质管理活动。让与会领导深刻地认识到我司产品质量体系管理过程的科学性与严谨性，同时也为东明石化的品质保障工作提供了新的思路。
王立恒总进行分享与交流
海洋王一直把客户、供应商和自己视为同一价值链系统上的有机组合。这次高层互访，我司三位领导与东明石化领导分享了我们优秀的管理经验与管理模式，得到了他们的认可，也让其更深刻地了解了我司企业文化的内涵。东明石化领导对我司的认真和无私非常感动，同时，我们在与他们的交流过程中，也深切感受到了东明石化锐意进取的精神和推行全面质量管理的决心和意志，东明石化的这种精神也同样感动着我们，值得我们去学习。
其实，选择了一个产品，就是选择了一个企业。选择了一个企业，也就是选择了一种文化。在海洋王奔向百年企业的道路上，我们优秀的文化将会吸引更多的如东明石化这样优秀的企业同频共振，实现共赢！
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