观点网讯:12月12日,新华联文化旅游发展股份有限公司、北京新华联置地有限公司、长沙新华联铜官窑国际文化旅游开发有限公司发布重整计划(草案)之经营方案。
新华联文旅作为控股型公司,为彻底化解新华联文旅的退市风险,使核心经营资产继续保留在上市公司内,维持并提升新华联文旅的持续经营能力与盈利能力,需要同步整体化解新华联文旅及2家核心子公司的债务危机。
本次重整过程中,新华联文旅可以通过提供财务资助、代为清偿等方式向新华联置地、长沙铜官窑提供偿债资源。其次,聚焦文旅主业,优化资产结构;多渠道补充企业流动资金;全面改善并加强管理、降本增效;输出运营管理,着力发展轻资产运营等。
新华联置地坚定将文化旅游作为新华联置地的核心竞争力。未来新华联置地将精做文旅运营,放大主业价值:升级景区运营管理、用文化为景区赋能,创立多元盈利模式。
经营方案具体为:聚焦文旅主业,提升运营水平;补充流动资金,促进产业发展;加强管控力度,实现降本增效;择机并购优质资产,优化商业模式,积极寻找和关注与自身文旅主业相关的优质资产(如生态旅游5A级景区、知名旅游设计公司、优质旅游运营公司等),并择机进行并购,以进一步提升自身的整体实力、社会影响力和盈利能力。
未来长沙铜官窑将坚持文旅主业发展,着力打造文旅产业核心竞争优势,为加快发展我国大众旅游、全局旅游、智慧旅游、绿色旅游,推动文旅产业深度融合和复苏振兴做出积极贡献。经营方案具体为:多渠道补充企业流动资金、多方位加强企业管理、全方面提升企业经营发展。
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