新宏泽2020年年度董事会经营评述

原标题：新宏泽2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

新宏泽2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

　　2020年，

烟草

行业迎难而上、主动作为，狠抓全面从严治党和高质量发展各项任务落实，工商税利和上缴财政总额创历史最高水平，经济运行和市场状态持续向好，实现工商税利总额12,803亿元，同比增长6.2%，财政总额12,037亿元，增长2.3%，实现税利总额和财政总额

创历史新高

，为国家和地方财政增收、经济发展作出积极贡献。

　　公司紧跟烟草行业经济运行和市场状态持续向好的态势，在防疫的大环境下，虽然在年初受到疫情影响，但公司积极配合政府防疫工作，精心组织复工复产，全年市场保持稳定，经营管理科学有序。

　　公司2020年实现营业收入21,291.30万元，较上年同期下降49.72%；归属于上市公司股东的净利润3,213.11万元，较上年同期增长22.27%；经营活动现金流量净额8,326.77万元，较上年同期下降11.74%；归属于上市公司股东的净资产为39,907.35万元，比上年末增长4.21%。

　　报告期内，公司的具体经营工作如下：

　　1、在业务拓展方面

　　公司重点关注现有中烟客户的维系与积极参与各中烟招投标工作，加大目标客户的开发力度，业务拓展工作有序进行，在持续巩固各中烟客户的业务优势地位基础上，不断优化产品结构，加大新产品拓展力度，保持了营业收入的基本稳定。

　　公司坚持走创新发展之路，在技术创新、工艺创新、设备创新方面持续投入，针对提高管理及生产标准化及数字化、自动化做了全面的整合与建设，力争提升烟标业务高效低耗运营。其次，积极布局非烟标类的配套生产规划，高端包装产品配套提升方面进行了开发测试，以提升业务覆盖能力，提升业务的拓展范围。

　　2、在运营管理方面

　　公司持续有效运行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康管理体系和ERP管理系统，导入ISO5001:2001能源管理体系，GB/T29490-2013知识产权管理体系，进一步提升能耗管控能力及知识产权风险防范意识，优化管理机制，坚持"客户至上"原则，为客户提供优质的产品和质量保障的服务，通过管理系统信息模块的完善和信息共享，实现销售、订单、生产、库存、核算等环节的信息一体化流程管理。并且，通过对运营管理水平的提升，从而降低经营成本、提高生产效率，维护公司战略可持续发展。

　　3、在知识产权与荣誉方面

　　报告期内，公司及子公司累计获得71项国家专利以及27个注册商标，其中，5个发明专利，60个实用新型专利。同时还参与了多项国家标准和行业标准制定。

　　4、在企业文化建设方面

　　公司秉承“

汇纳

百川

，激流勇进”的精神文化理念，系统构建并循序优化集“精神文化、行为文化、制度文化、物质文化”四位一体的企业文化体系，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务为手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。通过组织员工参与公司内外部主题活动，塑造员工使命感与责任感；通过开展新员工培训、员工生日会、员工座谈会等活动，凝聚员工归属感；通过深化开展管理培训、技能培训、户外拓展等一系列活动，全面提升员工职业能力和职业素养；通过绩效考核和年度评优等活动，赋予员工荣誉感，实现员工成就感。全方位打造具有新宏泽特色的企业文化，带动所有新宏泽人，用心筑梦，为成就百年基业而奋勇前行。

二、核心竞争力分析

　　公司一直致力于高稳定性、高技术含量、高附加值、高精度烟标的设计、生产与服务，在客户积累、规模化生产能力、研发创新、工艺技术、整体服务能力等方面形成了较强的竞争优势。

　　1、客户资源优势

　　公司累积了丰富的客户资源，至今已成为

浙江

中烟、

云南

中烟等十家省级烟草中烟公司的合格供方，且达成长期的烟标印刷生产合作关系；服务的卷烟品牌包括“

利群

”、“玉溪”“双喜”、“云烟”、“雄狮”、“红金龙”、“娇子”等多个知名品牌，其中“利群”、“云烟”、“玉溪”品牌为年销售量在百万箱级别以上核心品牌。凭借优秀的营销能力和品牌影响力，公司已具备向其他市场领域及客户拓展的竞争优势。

　　2、规模化生产及质量控制优势

　　公司具备大规模生产能力，拥有多条行业领先印刷生产线，能够快速、高效地满足不同卷烟客户大批量、多批次的烟标制造供应需求，向客户提供高品质烟标印刷服务。在质量控制方面，公司配置美国、德国、英国以及国内行业领先的检测设备，并建立了严格的检测、检验制度以支撑质量控制体系的有效运行，将产品质量控制贯穿到采购、生产、检验等各个环节，全方位地提升检测能力和支撑公司规模化生产。

　　3、研发设计创新优势

　　公司拥有一支经验丰富、专业领先的研发设计人才队伍，核心人员均为多年从事烟包产品研发设计的资深人士。公司持续大力发展研发技术创新和新品设计开发，全面加速研发团队建设，团队对云南中烟云烟（细支云龙）条小盒产品进行工艺改造并成功中标。2020年，公司自主研发15个重点技术项目并获得市、区级技术改造项目资助。公司积极与高校相互研讨及学习，并与广东工业大学开展产学研合作项目，公司与全国印刷标准化委员会、

深圳

职业技术学院等紧密联系，积极参与制定相关国家标准和行业标准。截至报告期末，公司及子公司累计获得71项国家专利以及27个注册商标，同时还参与了多项国家标准和行业标准制定。

　　4、贯穿印前、印刷、印后全过程的技术优势

　　公司具备丰富的印前设计经验，已多次参与“利群”、“玉溪”、“红塔山”、“贵烟”、“双喜”、“娇子”、“红河”、“白沙”、“

大红鹰

”等品牌烟标的设计、改版及品牌塑造；掌握的UV油墨印刷技术及印刷环境控制技术，使产品标准优于客户要求；突出的组合印刷技术将印刷过程中的多工序、多工艺、高精度要求高度结合，极大提升了产品品质；领先的烫金技术及裁切技术已达到烟标印刷行业中的较高技术水平；拥有多项防伪相关专利，从技术创新、工艺创新、设备创新等多方面向客户提供烟标防伪服务。

　　5、整体服务优势

　　公司在贯彻“设计+制造+服务”的经营理念基础上，逐渐培育出了针对中烟客户烟标产品之印前、印中和印后的高品质一体化服务能力。公司能够根据客户的个性化需求，开发出符合客户特定品牌定位和理念宣示的烟标产品，并在产品升级改版及新品开发需求产生之时，做出快速有效反应，提供高质量的设计方案和打样制作，并结合产品特性完成对设备和生产工艺的适应性改进，从而实现产品开发与工艺量产的有效契合，持续提升公司的系统服务能力及核心竞争能力。

三、公司未来发展的展望

　　（一）行业现状和发展趋势

中国包装

工业年产值近2万亿，包装工业已位列中国38个主要工业门类的第14位，成为中国制造体系的重要组成部分。目前，我国包装行业已经形成了一个以纸包装、塑料包装、金属包装、玻璃包装、

包装印刷

和包装机械为主要产品的独立、完整、门类齐全的工业体系。中国市场上应用最广泛的是纸质包装和塑料包装产品。中国包装行业的快速发展不仅基本满足了国内消费和商品出口的需求，也为保护商品、方便

物流

、促进销售、服务消费发挥了重要作用。

　　随着我国包装工业的快速发展，包装生产在促进国民经济建设、改善人民群众物质文化生活中的地位作用日益显现，日常消费高档包装需求量越来越大。

　　2020年，烟草行业在推动行业高质量发展和坚持稳中求进工作的指引下，总体稳中有升。2021年，烟草行业仍将延续“推广绿色生产措施，构建绿色制造体系，坚决助力打好污染防治攻坚战。”和“推动思维变革抓落实，加快变革思维方式，坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念”的工作重心，对上游供应链规模型印刷企业将提供更多的机遇。

　　2021年，公司将抓住包装大行业及烟草包装主业发展的良好机遇，从技术创新、工艺创新、设备创新以及领域拓展等多方面着手，加大投入力度，在提高烟草包装新品研发和市场开拓的同时将围绕环保塑料包装、纸质高档包装产品以及3C类高端产品配套提升等方面深耕细作，提升市场竞争力。

　　（二）公司发展战略

　　公司立足于高端包装印刷领域，以高中档烟标产品为主业，为烟草行业客户的个性化需求，以优秀的设计能力、先进的生产设备、领先的生产工艺与专业化的服务为核心，为客户提供从需求分析、方案设计、印刷品制造到专业服务的全流程解决方案；利用技术和规模优势，通过领域延伸，升级包装印刷产品，向高档产品包装和高档消费产品扩展，持续3C类高端产品配套提升的技术研发和应用服务；采取多元化发展，通过技术开发、资源整合、并购合作等模式扩展经营。

　　（三）公司2021年度经营计划

　　1、稳固烟标主业，在服务现有核心客户、核心品牌的基础上，大力开拓新客户、新产品。

　　2、持续研发能力的提升，加强研发投入，围绕环保塑料包装、纸质高档包装产品以及3C类高端产品配套提升等方面深耕细作，扩大经营面，提升市场竞争力。

　　3、充分利用平台优势，推动产业合作并购规划布局和行业资源整合，继续推进企业做大、做强、做精。

　　4、加大对优秀管理人员和技术型人才的培养，加强校企合作，通过专业技能提升和项目开发，构建优秀团队及人才梯队，以保障公司发展对人才的需求。

　　5、全面推进成本控制管理，优化成本结构，提高企业竞争力。围绕产品开发、供应链、效率提升、费用控制等多方面展开精细化管理工作，提高财务管理标准化及效率，降低企业运营成本。

　　6、强化内控管理，提升运营的规范性，保障企业的稳定健康

长远

发展。

　　（四）可能面临的风险及应对策略

　　1、产业政策风险

　　国家对烟草行业的深入管控、禁烟场所的扩大和居民健康意识的日益增强，以及对总量的控制，对烟草销量有一定的影响，但是，质量会得到提升。

　　应对策略：公司一方面巩固现有市场，在保证原有产品订单的同时，积极参与客户的产品开发和定位的深度合作，通过提升新产品研发和新工艺的应用，将研发成果转化为订单，另一方面借助资本的力量，积极拓展烟标上游和精品包装领域，实现公司业绩的持续增长。

　　2、市场竞争加剧风险

　2020年，国内各大烟草公司陆续开放烟标供给市场，印刷企业进入烟标市场的门槛降低，加剧了烟标印刷的竞争，对现有烟标生产供应企业形成了冲击。

　　应对策略：公司将利用多年为烟草商标提供服务的经验和良好的合作基础，通过产品质量和技术创新优势，采取提供

综合

服务能力的手段，在积极维护好与老客户的良好合作关系的同时，发挥品牌优势，拓展新市场、新产品，将风险转化为契机，占据更多市场份额。

　　3、商誉减值风险

　　根据《企业会计准则》的规定，上市公司收购属于非同一控制下企业合并的情形的，交易完成后，合并资产负债表中将形成一定金额的商誉。根据当前财经规则，已确认的商誉在持有期间不需要做摊销处理，但需在未来每年年度终了进行减值测试。如果收购的标的公司在未来经营状况出现恶化，则发生商誉减值的风险，从而对公司当期损益造成不利影响。

　　应对策略：坚持风控前置的策略，谨慎选择适合公司战略路径的标的公司，科学进行业绩预测，防范业绩预测过高的风险；有效推进并购整合，切实提升协同发展潜力，综合促进标的公司业绩的顺利达成和有效成长。

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