曾经的巨头倒下了!一年巨亏8.25亿,闭店1500千家!

曾经的巨头倒下了!一年巨亏8.25亿,闭店1500千家!
2020年08月28日 07:30 化纤头条

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原标题:曾经的巨头倒下了!一年巨亏8.25亿,闭店1500千家! 来源:化纤头条

  近期,美特斯邦威因其创始人周成建的女儿胡佳佳,被法院下发限制消费令,执行标的为43.69万元的事件,人们才又一次提到了这个“不走寻常路”的品牌。

  不再是盛誉满满,而是变成了一年亏损8.25亿,负债41亿,市值蒸发338亿,闭店1500家,就连其最具代表性的创始人老家的店也在其中……

  曾经的巨头倒下了!

  “不走寻常路”,终成国产服装巨头

  1995年,美特斯邦威创始人周成建在温州五马街解放剧院开了第一家专卖店,定位16~25岁的年轻人。

  兼具洋气又有情怀的品牌名,青春活力又与同类品牌相比高端大气的店铺设计,让美特斯邦威一炮而红。

  彼时的人们获取信息的方式还非常传统,想要让更多的人知道,最好的方式就是电视广告。

  舍得花钱的周成建大手一挥,在央视这种权威性较强的平台上打起了广告,知名度一下就起来了,随之而来的是,各地的加盟需求。

  面对爆发的市场需求,周成建决定采用“虚拟经营”和“加盟经营”相结合的方式。

  即美特斯邦威只保留品牌,进行商品企划、服装设计,把生产和销售环节外包出去,由此减轻生产压力;同时,采用加盟与直营并存的方式,加盟占据多数,由此减轻扩张压力。

  值得一提的是,美特斯邦威是国内首创这两个模式的品牌。

  这种轻资产的模式为美特斯邦威的快速发展提供了契机,从1995年代2003年,美特斯邦威的专卖店遍布各个大中小城市,拥有了近1100多家的专卖店,成了大家口中最常提到的潮牌。

  而2003年对美特斯邦威来说,是特别的一年,因为这一年,红遍大江南北的华语天王周杰伦代言了美特斯邦威,并顺势推出了“不走寻常路”的slogan。

  直到2017年双方结束合作,哪怕在此期间,美特斯邦威还选择了张韶涵、潘玮柏、乔任梁、林志玲、Angelababy等当红明星,但没有哪一个品牌号召力和销售转化能力与周杰伦的影响力相提并论,可以说,周杰伦的加盟给美特斯邦威带来了最好的助力。

  2008年时,美特斯邦威还在深交所上市,次年其市值高达389亿,而周成建也以拥有170亿元财富成为中国服装界的首富,并扬言美特斯邦威要赶超全球快时尚领导品牌 ZARA。

  到2011年时,美特斯邦威还创出了近百亿元的巅峰业绩,2012年时,美特斯邦威的门店数还达到了最大,高达5220家。

  美特斯邦威迎来了巅峰时刻。

  盛极必衰,一直转型一直失败

  但也许盛极必衰,2012年却成为了美特斯邦威发展史上的“拐点”,不再是高速扩张和盈利增长,相反却朝着“衰落”的趋势而去。

  据资料显示,2012年开始,美邦的业绩逐年败退。2013年,美邦实现营收78.9亿元,同比下降17%;2014年,美邦实现营收66.21亿元,同比下降16.08%;到2019年时,美邦实现营收54.82亿元,同比下降28.59%。

  2010年前后,以ZARA、优衣库为代表的国外快时尚品牌纷纷进入中国市场,并凭借着超前的运营模式,迅速站稳脚跟,它们冲击着美特斯邦威这些本土服装品牌。

  而对标ZARA的美特斯邦威只学到了“快时尚”的皮毛,美特斯邦威认为快时尚就是店铺规模和数量,谁的市场覆盖率高谁就能占据市场份额,所以,一直以来都在追求门店数量。

  其次,越来越多的本土原创品牌出现,它们主打独特设计,认为“顾客需要什么,我们提供什么”,能满足年轻消费者个性化的需求;

  而美特斯邦威虽说有自己的设计团队,但它们却不懂讨好消费者,认为产品就是“我觉得顾客需要什么,我就生产什么”,这对追求自主性消费的顾客来说,谁更能满足自己的需求,几乎不用多看就能做出选择。

  市场竞争的压力,美特斯邦威自有体会,也开始了多种自救,但结果却是“一直转型一直失败”。

  2015年美特斯邦威推出了智能化创业工具和时尚搭配体验平台兼具的移动电商“有范APP”,并一连赞助了新兴综艺《奇葩说》三季,其广告语“时尚时尚最时尚”、“有钱有势不如有范”,使得有范APP赚足了观众的眼球。

  但其体验却并不如宣传那样让人满意,最终火的只有马东的花式口播,这样的结局也是讽刺。

  从2012年到2016年,美特斯?邦威先后关闭了1500多家门店,门店总数量锐减到3700多家店。

  不认输的美特斯邦威继续造作,在2017年时,更是将品牌升级成了5个子品牌――NEWear、HYSTYL、Nōvachic、MTEE、ASELF,并启用关晓彤、任嘉伦、曾舜?、宋威龙、钟楚曦五位当红小生花旦作为品牌代言人,来演绎五种时尚风格。

  但无论美特斯邦威如何自救,依旧挽回不了颓势,被市场和消费者淘汰已成定局。

  今年仅仅一年的时间,美特斯邦威就关闭了785家店,亏损8.25亿,负债41亿。

  曾报道:国内知名服饰品牌女掌门,摊上事了!公司紧急回应……

  6月28日,美特斯邦威因未支付租金,其“女掌门”被限制消费一事登上微博热搜。上海黄浦法院下发的限消令显示,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”)及董事长胡佳佳被采取限制消费措施。该限消令相关判决书显示,在此前一起房屋租赁合同纠纷案中,该公司未支付租金和违约金等,截至2020年6月24日仍未履行给付义务。

  出生于1986年的胡佳佳系美邦服饰创始人周成建之女。2016年11月,胡佳佳接手公司。

  28日晚间,美邦服饰对媒体回应称,该限制高消费令已解除。截至29日午间收盘,及时回应公众关切的美邦服饰下跌1.44%,最新市值为51.8亿元。

  记者梳理发现,公开资料显示,胡佳佳系美邦服饰创始人周成建之女。2016年11月起,胡佳佳接手公司。不过,周成建目前对美邦服饰持股49.13%,依然是公司的实控人。

  美邦服饰财报显示,2016年至今,公司业绩持续低迷,时常出现亏损。尤其是过去的2019年,公司年度净亏损达8.25亿元。

  图片来源:美特斯邦威官网

  美特斯邦威“女掌门”被限制消费

  近日,上海市黄浦区人民法院对上海美特斯邦威服饰股份有限公司发布一则限制消费令。依据限消令,该院于2019年9月10日立案执行申请人林某康、毛某红申请执行美邦服饰公司房屋租赁合同纠纷一案,因美邦服饰公司未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,该院依照相关规定对美邦服饰公司采取限制消费措施。

  其中显示,美邦服饰及公司(法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人)胡佳佳“不得实施高消费及非生活和工作必需的消费行为”,如乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位、在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费等等。

  该限消令相关的房屋租赁合同纠纷判决书显示,2008年2月,美邦服饰公司与林某康、毛某红就上海市南京东路两处商铺签订租赁合同。据了解,此次租赁系经政府协调将一个五层楼的大商铺统一出租给美邦服饰,类似林某康、毛某红的小业主还有近490户。2017年3月31日,租约期满后,美邦服饰希望能够续约。然而,两处商铺的权利人林某康、毛某红却明确表示不再续租,并向法院提起诉讼。

  上海黄浦法院一审判决称,美邦服饰应于判决生效之日起30日内携其人员及物品搬离相关商铺;应于判决生效之日起15日内支付两名权利人的商铺自2017年4月1日起至2019年3月31日止的房屋使用费361384.75元;且应于判决生效之日起15日内支付两名权利人自2019年4月1日起至实际搬离之日止的房屋使用费(其中一商铺按照每月36397.90元的标准计算,另一商铺按照每月39169.59元的标准计算);除此之外,美邦服饰应于判决生效之日起15日内支付两权利人违约金75567.49元。

  一审判决结束后,美邦公司不服判决提出上诉。上海市第二中级人民法院法院判决“驳回上诉,维持原判”。

  依据上海黄浦法院公示的限消令,截至2020年6月24日,针对该纠纷案的给付义务尚未履行。

  掌舵公司近4年,系创始人之女

  公开资料显示,休闲服饰品牌美特斯邦威(Metersbonwe)于上世纪90年代创立于浙江温州,公司创始人为周成建。2008年,美邦服饰在深交所挂牌上市。

  2016年11月,美邦服饰发布公告称,公司董事会选举胡佳佳出任上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长,企业创始人原董事长周成建不再担任公司职务。据披露信息,周成建和胡佳佳为父女关系。

  美邦服饰财报公布的胡佳佳履历显示,她生于1986年,中国国籍,研究生学历,2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业,2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至 2016年,胡佳佳在美邦服饰任职于总裁办公室、Metersbonwe 鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。当前,胡佳佳为美邦服饰总经理、董事长及法定代表人。

  值得注意的是,虽然胡佳佳走到了台前,但当前其父周成建依然是美邦服饰的实控人。天眼查数据显示,周成建个人对美邦服饰持股比例为49.13%,是美邦服饰的最终受益人。

  当前,美邦服饰旗下有五大品牌,除了最为知名的Metersbonwe外,还有MECITY、Moomoo、MECITY KIDS、CH’IN等。美邦公司官网介绍,目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。随着电商潮流兴起,美邦服饰也在开设线下店铺的同时,积极发展线上业务。

  图片来源:美特斯邦威官网

  回溯胡佳佳接手四年来,美邦服饰公司的业绩并不乐观,一直是亏损连连。美邦服饰公开年报数据显示,从2016-2019年,美邦服饰年度归属净利润分别为3616万元,-3.05亿元,4036万元、-8.25亿元。

  受新冠肺炎疫情影响,美邦服饰的2020年似乎也同样艰难。据美邦服饰2020年一季度报告,公司实现营业收入9.21亿元,同比下降46.7%;归属母公司股东净利润亏损2.19亿元,同比下降671.67%。公告称,营收下滑主要是由于新冠疫情导致线下门店客流剧减,收入下滑所致。据其预测,“目前疫情对美邦服饰经营的造成的负面影响将持续。”

  事实上,美特斯邦威所面对的问题,是国内大部分本土服装品牌面临的问题,像真维斯、以纯、班尼路,早已泯灭成路人,而美特斯邦威的影响力也在渐渐消失。

  看着这些陪伴着我们青春的品牌陆陆续续退出历史舞台,说心里不难受是假的,我们也许无法改变什么,但总归希望我们的国产品牌能够引以为戒。

  任何时候,请牢记:消费者是产品的起点,而不是终点,任何不去解决消费者实际需求的品牌,最终也必定会被消费者抛弃。

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