转自:昆药集团
为承接昆药集团“十四五”战略规划落地,深化营销体系“四个重塑”,昆中药1381事业部“说到-做到”项目宣贯会于5月19日在昆明顺利召开。“说到-做到”项目执行组组长及宣贯团成员、市场部进行项目宣贯与工作指导,昆中药1381事业部领导班子、策略部门、大区总等核心人员到会,深刻学习项目内涵,确保后续项目的顺利推进。
会议伊始,项目执行组组长王敏、项目执行副组长李苑、项目执行组员罗忆分别就“说到-做到”项目核心目标、实施范围、关键时间节点、项目计划等内容进行了详细解读,强调了项目在构建业绩导向和绩效文化激励机制中的关键作用。将“说三年的规划,做三年的事”形成管理闭环,是达成个人工作目标、提升组织整体战斗力的关键所在。同时,市场部李阳、任涛及市场部产品经理分别就昆中药1381事业部的产品、品牌规划相关工作做了详细宣贯讲解,为项目的实施提供保障。
昆中药1381事业部总经理孙成发表了总结性讲话,他强调了“说到-做到”的项目意义和目的,该项目重在构建事业部管理体系,形成基于战略分解执行的管理机制,推动事业部关键岗位以“说到做到”形式制定三年工作规划并跟踪评价。同时,孙总要求,要深化营销体系的“四个重塑”,构建以业绩为导向、以绩效为文化的激励机制,推动企业由劳动密集型向人才密集型转变与事业部战略规划及重点工作强关联,事业部所有关键岗位成员要重视此次项目,依照项目组要求做好充分准备,为事业部战略落地及指标达成全力以赴。
文/赵小康
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