6月15日,锦江酒店(600754.SH)在2021年度暨2022年第一季度业绩说明会。会上,公司指出,2022年第一季度中国境内整体平均RevPAR恢复至2019年同期的72.62%;4月份中国境内整体平均RevPAR为2019年同期的54.35%;从5月中旬起,中国境内整体平均RevPAR恢复2019年同期的65%-70%左右。业绩会还指出,锦江资本私有化后,锦江国际集团将直接持有锦江资本持有的境内酒店资产、全服务型酒店营运及管理业务,并直接控股锦江酒店、锦江在线和锦江旅游。
酒店行业集中度不断提升仍是大趋势
锦江酒店2022年一季报显示,该公司一季度实现营业收入23.22亿元,同比增长0.97%。归属于上市公司股东的净亏损1.2亿元,亏损同比收窄。中国大陆境外业务运营情况上,2022年1至3月份,公司于中国大陆境外有限服务型连锁酒店业务实现合并营业收入8,085万欧元,比上年同期增长61.22%。
首席执行官沈莉表示,目前锦江酒店(中国区)推出“全力以复,乐享无忧”主题活动,不仅有连住6折起优惠,还有报名体验官0元试睡等福利。针对会员安排会籍延长、积分兑换福利等,同时围绕增值体验多样化,提供免费抗疫无忧礼包、云游世界与不打烊健身等各类主题房、“酒店+精致下午茶/老上海美食套餐”及“酒店+旅游路线推荐”等特色服务。
关于此次疫情对整个酒店业的影响,董事长张晓强表示,此次疫情确是在短期内给酒店业务带来挑战,但在疫情中,包括锦江酒店在内的几家连锁型酒店集团均妥善及时地开展了应对工作,整体抗风险能力得到较好体现。目前国内酒店连锁化率仍然较低,连锁型酒店相比单体酒店受到的疫情影响相对更小且后续恢复有望更快,在国内酒店行业集中度不断提升的大趋势下,此次疫情有可能会加快这一进程。
有观点认为,2020年以来的疫情会使得众多单体酒店退出市场,从锦江酒店观察的角度看,疫情确实在短期内给酒店业带来较大影响,连锁化、品牌化酒店的抗风险能力也得到了更好体现,而相较于欧美酒店市场,国内酒店连锁化率仍然较低,酒店行业集中度不断提升仍是未来的大趋势。疫情同样也带来了契机,就在于如何提升运营效率,这对于公司后续在行业修复阶段的发展尤为重要。
锦江国际集团和锦江酒店在酒店业务不存在同业竞争
副总裁、董事会秘书胡暋提到,锦江资本私有化后,锦江国际集团将直接持有锦江资本持有的境内酒店资产、全服务型酒店营运及管理业务,并直接控股三家上市公司,分别为锦江酒店、锦江在线和锦江旅游,其中锦江酒店所从事的主要业务为“有限服务型酒店营运及管理业务”和“食品及餐饮业务”。
据介绍,酒店营运及管理业务方面,锦江国际集团旗下公司(除锦江酒店及其下属企业),主要从事全服务型酒店经营业务。锦江国际集团于2018年11月收购丽笙酒店集团,除收购丽笙酒店集团形成的少量有限服务型酒店业务外,锦江国际集团和锦江酒店在酒店业务的市场定位存在显著差异,不存在同业竞争的情况。
业绩会指出,为避免锦江国际集团与锦江酒店产生新的或潜在的同业竞争,锦江国际集团于2021年11月23日出具了关于避免与锦江酒店同业竞争的承诺函,其中有一条对于已经存在的同业竞争或潜在同业竞争业务,锦江国际集团将积极寻求解决方案,适时与上市公司业务进行整合。
2022年Q1中国境内整体平均RevPAR恢复至72.62%
董事长张晓强介绍到,2022年第一季度中国境内整体平均RevPAR恢复至2019年同期的72.62%;4月份中国境内整体平均RevPAR为2019年同期的54.35%;境内各地酒店经营的复苏与当地及周边疫情形势直接相关,从5月中旬起,中国境内整体平均RevPAR恢复2019年同期的65%-70%左右。2022年第一季度境外整体平均RevPAR恢复至2019年同期的79.77%;4月份中国境外整体平均RevPAR恢复至2019年同期的88.52%。
锦江酒店表示,公司高度重视经营管理,现阶段公司以轻资产加盟模式拓张的同时,也把提质增效作为工作重点,通过依托“一中心三平台”推进整合,精简组织架构,同时加快实施数字化转型,进一步通过数字技术降低信息沟通管理成本。
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