中期成绩亮相，华帝股份的增长密码讲给你听

　　上半年多个厨电企业半年财报陆续发布，不难看出，受到疫情及高温影响，精装市场表现不佳，整个厨电行业短期业绩下滑明显。然而，华帝股份却凭着坚实的品牌基础和雄厚的产品实力，在市场萎靡的环境下实现逆势增长。华帝股份始终坚持以产品创新为企业战略重心，伴随战略和战术双重驱动下，相信下半年还将迎来另一个增长高峰。

　　01 中期成绩逆势上扬

　　从华帝股份发布的2022年上半年度报告中可以看出，上半年实现主营收入28.03亿元，同比上升5.41%；归属上市公司股东净利润2.41亿元，同比上升0.89%；总资产67.03亿元，同比增长2.60%，实现了营收规模及经营业绩的稳步增长。

　　相比于今年上半年中国厨电整体市场销售同比下滑6.7%，传统厨电同比下滑8.4%的现状，华帝股份的这张中期成绩单，可谓是令人惊叹。

　　逆市而上的背后，离不开三十多年的匠心和耕织。自2004年深交所挂牌上市以来，锚定要打造“一个源自中国，却能震撼全球的国际厨房品牌”的远大目标，不断扩大自身优质的全球供应链、专业的研发团队、时尚智慧的产品等企业优势，在当前市场下行的趋势中，创造了经营拐点，为之后发展赢得了新的增长点。

　　02 战略战术双驱动

　　当前，华帝股份拥有了华帝、百得、华帝家居三个自主品牌并形成强有力的品牌矩阵，全面有效辐射厨卫品类、 智能家居、全屋定制等产品领域，其龙头地位稳固。作为连续多年荣登“中国品牌价值500强”的企业，华帝股份打破墨守成规的做法，紧跟市场不断变化的步伐，推成出新。不难理解这是将企业视作一个产品，以产品经理的角度来去不断打磨、去精雕细琢华帝的未来，这份匠心里面必定装着前瞻性的战略思维、以及无懈可击的战术规划，为未来的产品力奠定坚实基础。

　　在战略上，今年华帝股份开启新一轮“科学品牌”的升级，提出了“三好”厨电概念，建立了“好用、好看、好清洁”三大产品标准体系，其中“好用”是第一价值主张，“好看”是外观形态寻求差异化创新，“好清洁”则是突出公司在产品上的优势和特色。这种重新定义厨电标准的玩法，证明了华帝对于“认真生活” 品牌价值主张。在当前人们更加追求理想厨房和烹饪享受的情况下，华帝在文化价值上和精神需求上去寻求与消费者产生共鸣。

　　在战术上，其夯实烟机、灶具、热水器等厨卫产品为核心，不断开拓布局其他新兴细分领域，并延伸至全屋定制服务产品为一体的产品结构体系。同时，在技术创新、渠道建设等方面，充分锁定高端化、智能化的产品需求，匹配专业技术和团队，进一步强化企业的核心竞争力。

　　03着眼当下，放眼未来

　　在商业环境下行周期中如何找到生存法则，华帝股份都能给你划上重点。

　　从客观上说，下半年房地产市场回暖，各地出台多项政策刺激消费，特别是随着新型城镇化进程以及旧城更新的推进下，将会为华帝股份进一步打开市场。

　　从主观上看，华帝产品集群布局全面，涵盖了灶具、吸油烟机、热水器、蒸箱、烤箱、消毒柜、厨柜等累计千余款产品，同时，在消费升级下能及时推出新产品，加上“以销定产”的模式又能快速响应市场，以及线下营销活动等同步发力，可以说华帝股份将这份“产品力”开发到了最佳状态。

　　外部环境驱使加上内部力量汇聚，期待下半年，华帝股份的战略战术逐步生效，再一次迎来属于它的高光时刻。

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责任编辑：马婕