南钢完成年度技师、高级技师综合评审

南钢完成年度技师、高级技师综合评审
2024年12月17日 13:07 江苏经济报

近日,南京钢铁股份有限公司(下称“南钢”)召开2024年技师和高级技师综合评审会。通过此次评审,最终14名参评人获得高级技师资格,69名参评人获得技师资格。至此,南钢技师与高级技师总人数达到717名。南钢党委副书记王芳参加评审会。

近年来,南钢深入贯彻落实国家制造强国、人才强国、创新驱动发展战略,不断加强对高技能人才培养体系的建设。2024年,南钢率先在江苏省贯通了从学徒工到首席技师“新八级工”自主认定体系;完善了涵盖高炉炼铁工、炼钢工、金属轧制工、电工、钳工等34个职业技能等级工种认定工作。依托全国技术能手、省级技能大师工作室,带动南钢工匠体系建设,同时积极组织高技能人才参与国家、行业、省、市技能大赛和技术能手评选,先后有20余人获得全国行业技能大赛、省工匠、省首席技师、市有突出贡献技师、高级技师、技术能手等荣誉称号。

南钢自2月开始策划开展2024年度职业技能等级认定工作,经个人申报、资质审核有660余人符合申报条件,其中申报技师、高级技师100余人。在培训形式方面,根据认定工种、工学时间,通过数字化学习平台开展定制化的“线上+线下”培训学习、理论考试、实操考核、论文答辩等环节,最终80余名技师和高级技师参评人进入综合评审。本次参评对象大部分是班长、机长、炉长等生产厂的核心骨干。

王芳表示,本次职业技能等级评定涵盖工种范围广,申报人数破了历史纪录。整个评审流程规范、清晰、透明、有序,工作有条不紊。王芳就产业工人队伍建设和技能人才培养工作提出要求:一是建设梯队,探索人才培育新途径。从思想意识上重视一线技能人才培养,拓宽技能人才立足岗位建功立业的通道,努力为技能人才搭建施展才华的广阔舞台,引领更多职工向技能人才转变。二是校企育人,构建产教融合新生态。依托虚拟仿真项目以及实操实训基地建设,深化推进产教融合、技能认定等,共建联合培养平台,推进南机电等联合培养院校、重点专业“现场工程师项目”。三是大师引领,铸就工匠发展新辉煌。积极响应《国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》号召,充分发挥高技能领军人才在技术创新、技艺传承、技能攻关等方面的辐射带动作用,培养造就更多大国工匠。四是智慧驱动,激发工匠成长新动力。加快推进虚拟仿真项目建设,聚力打造线上线下融合、理论实践结合的工匠培育平台,铸造高层次和复合型技能人才队伍,助力更多技能人才由“工”变“匠”。五是推进五个“全覆盖”,搭建工匠竞技新舞台。持续推进技能人员“持证全覆盖”“师带徒全覆盖”“技能竞赛、技术比武全覆盖”“技能大师全覆盖”“技能大师工作室全覆盖”工程。同时把技能竞赛与职业技能鉴定相结合,促进高技能人才“竞”“进”争先。

2024年南钢职业技能认定工作技师、高级技师参评人掠影

王艳青,工程师、高级操作师,来自南钢板材事业部宽厚板厂电修车间,是南钢贯通高技能人才与技术人才“双师制”职业发展的优秀代表。自2011年加入南钢以来,王艳青已在生产一线默默耕耘了13个春秋,目前,专注于矫直机、超快冷、轧机二级等关键设备的自动化维护工作。凭借其卓越的专业技能和不懈的努力,王艳青先后荣获南京市江北新区电工“技能达人”称号、连续两届公司双百冠电工技能比武冠军、2023年度南钢职工十大先进操作法,以及2023年板材事业部“感动板材—杰出青年”。

作为王艳青职工创新工作室的领航者,他更是带领团队在创新的道路上不断前行。2024年,王艳青创新工作室成果斐然,共完成了18项创新攻关项目,为南钢创造了约6000万元的经济效益。其中,《基于模型自适应学习保护轧机主轴》的项目尤为亮眼,不仅显著提升了产量,更创效约5000万元。此外,他还带领团队攻关优化了双坯和多坯中间坯的摆动位置,有效提高了轧机效率,年创效达到208.8万元。在步进式加热炉厚板坯生产控制优化方面,年创效达到292.7万元。

朱伟,作为南钢球团生产线核心技术人才,始终坚守在生产最前沿,满怀激情地投身于提升球团焙烧工艺水平的各项工作中。他凭借深厚的专业知识底蕴和不懈的进取精神,深入钻研生产工艺,对关键参数进行无数次的精心调试与优化,成功实现了产品质量与产量的双重飞跃。

朱伟主导并圆满完成了多项技术革新与改进项目,包括优化球团焙烧工艺参数、革新设备操作流程等,这些成果不仅大幅提升了球团产量,更为南钢经济效益的增长注入了强劲动力。同时,他还高度重视成本控制,通过一系列精细化的管理措施,有效削减了生产成本,显著增强了同类产品的市场竞争力。此外,朱伟紧跟行业发展的最新趋势,积极学习并引入新技术、新工艺,为南钢技术进步和产业升级注入了勃勃生机。同时,他还热心参与南钢技术培训和人才培养工作,将自己的宝贵经验和精湛技艺传授给年轻员工,为南钢的长远发展构筑了坚实的人才支撑。

胡启文,现任南钢精整厂生产管理室探伤车间探伤主管。自2013年入职以来,他便深深扎根于生产一线,充分发挥其专业优势,在无损检测领域不断深耕细作,并成功获得了探伤三级证书。目前,他全面负责探伤工序的生产组织、工艺技术研究、设备操作、人员培训、故障处理、效率提升攻关。以及规程编制等多项核心工作。

在生产组织层面,胡启文凭借其卓越的领导力和深厚的专业知识,带领团队和岗位员工通过工艺研究优化,显著减少了生产准备时间。他主导的效率提升攻关项目,成功将BD线速度提升了18%,CE线速度提升了19%。同时,他积极策划并实施劳动竞赛等多元化协同组织策略,使得探伤产量在2021年至2023年的三年内,多次突破历史瓶颈,累计打破各条线班产、日产、月产生产纪录高达150余次。在工艺研究方面,胡启文提出的漏磁小缺陷抑制功能开发应用,极大地提升了轴承钢的合格率。其中,《开发漏磁判定新功能,提升联合探伤线产能》项目在2022年荣获南钢创新成果三等奖,申报的专有技术《漏磁表面探伤小缺陷抑制技术》荣获南钢专有技术二等奖。近三年来,他累计申报南钢专有技术5项,申报并受理专利6项,其中,《一种水层式调整超声探伤设备中心的方法》为发明专利。此外,《一种超声水层式自动调整中心操作法》还获评2022年度南钢职工十大先进操作法。

张志强

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