要说30年前的网红面包,克莉丝汀(1210.HK)可以算是一个。创立于1993年的克莉丝汀,巅峰时期在上海拥有543家门店,在长三角地区拥有店面逾千家。
不过,这一知名烘焙连锁品牌,如今却突发退市公告,而其全部门店已在两年前全部歇业。
12月13日,克莉丝汀发布公告称,其在12月12日收到香港联交所函件,经审慎考虑所有事实及证据,以及本公司及联交所上市科提交的全部陈述后,上市覆核委员会决定维持上市委员会撤销本公司上市地位的决定。克莉丝汀将在12月27日被撤销上市地位。
在港交所对克莉丝汀做出除牌决定后,克莉丝汀曾挣扎过,提出了覆核除牌决定的申请,如今退市已经成为定局。克莉丝汀巅峰时期曾拥有超1000家门店,但是在两年前,其门店已经全部歇业。
连续9年亏损,已停牌近21个月
公开资料显示,克莉丝汀创立于1993年,是较早一批由外资投资的烘焙品牌之一,其通过中央烘焙工厂及西式烘焙冷链技术在门店售卖面包及蛋糕、月饼、点心等。2012年,克莉丝汀在港交所上市,成为国内“烘焙第一股”。
2014年起直至2022年上半年,克莉丝汀门店数处于净减态势,到2022年上半年,门店数已缩减至246家。伴随着门店数缩减,亏损接踵而至。从过往业绩来看,自2013年后,克莉丝汀连续9年亏损,营业收入也逐年下降。
事实上,门店全关、无法正常交出财报的克莉丝汀,早从2023年4月3日起就开始暂停买卖股票,停牌至今近21个月。
今年10月18日晚间,克莉丝汀发布公告称,因克莉丝汀未能满足所有的上市复牌指引,港交所决定取消克莉丝汀的上市地位,即对克莉丝汀做出除牌决定。
克莉丝汀进一步表示,根据上市规则,其有权于10月23日前要求港交所覆核委员会覆核除牌决定。如果克莉丝汀不申请覆核,其将在10月29日上午9点正式取消上市地位。
在这之后,10月23日,克莉丝汀提交了申请,要求覆核除牌决定。
12月13日晚间,克莉丝汀发布公告称,经审慎考虑所有事实及证据,以及本公司及联交所上市科提交的全部陈述后,上市覆核委员会决定维持上市委员会撤销本公司上市地位的决定。克莉丝汀的最后上市日期为12月24日,12月27日将正式撤销上市地位。
旗下门店已歇业两年,曾卖楼缓解危机
上海是克莉丝汀的大本营,其门店主要分布在上海,其来自上海区域的收入占比一直在六成上下。
巅峰时期,克莉丝汀在全国拥有1052家门店,然而到了2022年12月,其剩余的200多家门店都已经歇业了。
克莉丝汀最早被曝出经营异常是在2022年7月。当时,克莉丝汀上海几乎所有门店暂停营业,并且存在拖欠租金、员工工资的情况。
同月,克莉丝汀发布《告知书》承认,疫情让其经营发展一度陷入停滞,克莉丝汀已着手工厂复工的准备,所有门店将在2022年8月1日对外营业。一个月后,即2022年8月,克莉丝汀短暂恢复营业。
2023年3月,克莉丝汀发布公告称,消费者支出减少,其业务遭受到严重打击。因现金流紧张加之遭遇经营困难,截至2023年2月28日,其拖欠货款5700万元。其银行账户已经被供应商申请冻结。其于2022年12月起暂时关闭所有零售门店,预计2023年上半年恢复营业。
在无法及时刊发2022年年度财报的情况下,克莉丝汀于2023年4月3日起开始暂停股票买卖,直到现在,其依然没有刊发2022年、2023年财报,同时也无法按照要求完成复牌指引。
据《南方都市报》,克莉丝汀曾尝试通过卖楼缓解危机,2023年6月,其将上海的两栋物业以1688.9万元的价格卖出,所得款项称将用于员工成本、原材料及配料及租金、公用设施及杂项开支。然而,克莉丝汀的门店始终未能恢复营业。
据《每日经济新闻》,克莉丝汀创始人罗田安曾反省过。“2012年,公司上市之后,人心就膨胀了,没有人在认真搞经营了。整天都是各个股东来问,这个是不是可以投资?那个是不是可以投资?我否定了,然后意见不合,股东开始倒戈。”
老牌烘焙为何不香了?专家:创新不够
克莉丝汀、宜芝多、马可孛罗……这些属于很多上海小囡的童年回忆,为何走到今天这个地步?业内人士分析是因为中国的烘焙行业经过30年发展,整个产业结构在创新升级、迭代的能力、速度与质量方面,与新生代“尝鲜”“打卡”的消费思维与行为,并不是太匹配。
据上观新闻报道,上海食品协会常务副会长高克敏表示,尽管这些企业逐渐式微的原因各不相同,但创新不够是他们的通病,面对新生代的消费群体已经成为市场主流,他们没有做出及时变化。
他说,如今,市场主力消费人群为90后、95后,他们对烘焙产品的价格不再像老一辈那么敏感,对产品本身的用料、口感、新鲜度却相当讲究。新生代消费群体,还更注重健康,全麦面包,馅料含有五谷杂粮、坚果等健康配料的面包就受到欢迎;同时,为了追求新鲜度,他们更喜欢现烤现卖的经营模式,那些由食品加工厂的冷链车配送而来的烘焙产品,新鲜口味就要打个折扣。
另外,年轻消费者对跨界的零售模式也越来越热衷。近年来,喜茶、奈雪的茶玩的是“茶饮+烘焙”,星巴克玩的是“咖啡+烘焙”,闹市区的这些复合餐饮场所每每要排队,就是一个例证。一些网红烘焙店在新品发布时,还善用社交媒体制造话题,“线上种草+线下拔草”,这也是老牌烘焙品牌在营销方面所欠缺的。
高克敏说:“那些老牌烘焙品牌,昔日的成功在于较早走上大规模连锁经营的道路,集约经营,快速开店,可以实现利润的最大化。但这样的模式,却少了个性化以及创新的灵活性,面对新的竞争态势,就敌不过单店经营或者刚刚兴起,有一家两家规模的创新型企业了。”
(来源:公司公告、大江网、《每日经济新闻》、《南方都市报》、上观新闻)
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