2024年11月28-29日,由《商业周刊》主办的The Year Ahead 展望2025峰会在上海西岸美高梅酒店盛大举办。今年是展望峰会在中国举办的第十年,秉持着《商业周刊》“领先,不跟随”的品牌定位,展望峰会逐渐形成了自身“前瞻,务实和国际化”的峰会特色,成为国内商界和业界独具一格的线下论坛。本届峰会为期两天,由中国与世界、消费与文化、科技与可持续,以及ESG影响力论坛四大部分组成。我们邀请了来自经济、投资、文化艺术、高科技、环保等领域的数十位嘉宾出席,他们在现场独家分享了自己对于所属领域的经历,观察与思考,并带领大家一起,共同展望2025年宏观经济与微观商业机遇。
11月29日,在圆桌论坛《企业绿色转型的挑战与创新路径》中,富士康科技集团产业发展总监秦琪分享了富士康在绿色转型和可持续发展方面的实践经验和策略。
作为全球最大科技制造与服务商,富士康在全球24个国家拥有超过200个生产基地和办公室,员工高峰时超过100万人。产品线覆盖消费类电子产品、服务器、云端产品等多个领域,去年营收达到1.4万亿人民币,今年前十个月保持了9%的增长。
秦琪指出,“绿色转型是全社会面临的共同问题,企业作为社会经济运行的主体,扮演着关键角色。”面对国际国内政策法规的强制性监管要求、产业和消费结构升级的挑战,以及极端气候、资源有限、环境污染等现实问题,绿色转型已成为必然趋势。企业在推动绿色转型过程中,需要平衡内外部矛盾,特别是“大和小”的矛盾,即社会经济和生态环境的大账与企业生产经营的小账之间的冲突。这需要政府的强制性监管和政策引导,以及资金支持,增强企业信心,助力企业破局。
富士康在绿色低碳环保方面进行了长期积极的探索,创新点众多。秦琪提到,富士康在绿色转型实践中聚焦于四大方向:观念、机制、技术和模式上的创新。秦琪强调,“绿色制造”和“制造绿色”是制造业转型的关键。绿色制造指的是从原材料到终端产品的整个生产过程都采用清洁能源和环保工艺,实现低碳生产;而制造绿色则指企业提供的产品和服务能够支持新能源和环保技术的发展。这种观念上的转变有助于企业将绿色转型与发展战略相结合,寻找新的业务增长点。
以AI技术为例,富士康成功抓住了传统服务器到AI服务器的业务增长机遇。AI算力的飙升带来了能耗问题,富士康为客户提供了浸没式液冷散热技术,比传统风冷散热减少能耗50%,这体现了绿色服务和绿色竞争力的转变。
秦琪还提到,“企业应在整个生态构建中找准自己的生态位。作为链主企业,富士康承担着减碳管理的责任,需要将管理能力赋能给供应链企业。中小企业应抓住政策机遇和链主的扶持,提升自己的绿色竞争力。”跨行业的合作,包括数字化、绿色化的融合发展,对绿色转型至关重要。富士康的“可持续发展灯塔工厂”利用AI技术,实现了碳排减少42%以上,可再生材料使用达到75%。通过产业间的融合和找准生态链中的位置,富士康正抓住当前的风口,实现绿色转型,取得实际成效。
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