11月24日,上峰水泥董事长俞锋受邀前往清华大学,为EMBA23级产业一班的同学们带来了一场精彩的授课。本次授课的主题为《传统产业转型升级和公司治理——上峰的创新实践》,旨在通过上峰水泥实践案例,为同学们提供传统产业转型升级与公司治理方面的经验和启示。
授课过程中,俞锋首先介绍了公司的基本情况,包括公司的主营业务、市场地位、产业布局以及近年来的发展成就等。他提到,上峰作为一家传统产业企业,在面对市场竞争和行业变革时,始终保持着敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略思维,通过不断的创新和实践,实现了企业的持续稳健发展。
接着,俞锋详细阐述了上峰在业务转型方面的探索和实践。他指出,为了应对新经济时代传统产业企业面临的挑战和机遇,公司积极调整业务结构,加大新经济股权投资的力度,通过投资具有成长潜力的新兴产业企业,实现了业务领域的拓展和盈利能力的提升。同时,他还分享了上峰水泥在投资过程中的经验教训和成功案例,为同学们提供了宝贵的参考和借鉴。
在公司治理方面,俞锋重点介绍具有上峰特色的混合所有制的实践经验和成果。他表示,混合所有制作为国有企业改革的重要方向之一,对于提升公司治理水平、激发企业活力具有重要意义。上峰水泥在推进混合所有制改革的过程中,积极探索和实践,先后引入了铜陵有色、南方水泥等战略股东,形成了民营控股、国企参股的混合所有制模式。这种模式不仅发挥了国企在政治站位、行业趋势、资源技术等方面的优势,也保留了民企在经营管理、市场反应等方面的灵活性。通过混合所有制改革,上峰水泥实现了国企和民企的优势互补,推动了公司的快速发展。
俞锋还分享了公司在混合所有制改革过程中的一些体会和启示。他认为,混合所有制改革要取得成功,需要选择好合作伙伴,确保双方有共同的目标和愿景;同时,还需要建立合理的治理结构和权责分配机制,保障各方利益的平衡和协调。此外,公司还需要加强内部控制和风险管理,确保合规经营和稳健发展。
本次授课的还有中国建材集团党委书记、董事长周育先,中材国际党委书记、董事长印志松。授课结束后,同学们与周育先、印志松、俞锋进行了互动交流,现场提问踊跃,气氛活泼。充分的交流后,同学们表示受益匪浅,俞锋董事长的授课内容深入浅出、生动具体,不仅让他们了解了上峰公司的创新实践和经验成果,还为他们提供了传统产业转型升级和公司治理方面的新思路和新方法。他们期待在未来的学习和工作中,能够将这些知识和经验应用到实践中去,为经济与社会发展贡献自己的力量。
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