11月28日,金钼股份组织设备管理新思维新方法培训会圆满结束。此次培训内容丰富、实用性强,为公司设备管理工作注入新视角、新活力。公司设备相关管理、技术人员约60人参加培训。
培训会上
强调培训主旨
公司生产运行部负责人强调,设备管理在公司生产运营中起着至关重要的作用,直接影响生产效率、产品质量和公司的经济效益,本次培训是公司适应行业快速发展、落实“质效量”倍增计划、提升公司竞争力的重要举措。
培训特邀
资深设备管理专家李葆文老师授课
重点围绕设备的全生命周期管理,从成本控制、可靠性管理、性能管理等方面进行全面细化论述,最终实现资源的最优配置。同时,在设备维护与保养方面,讲授了诸如,设备日常巡检的要点、定期保养的关键环节以及预防性维护的有效方法等内容,帮助参训人员提升设备维护技能,降低设备故障率。培训还聚焦设备停机与大检修管理等方面知识点 ,通过案例分析等形式详细讲解计划进度编制、费用成本控制、备件资材准备、现场安全施工、检修质量验收、单机试车等,确保设备处于最佳工作状态,避免因设备突发故障导致生产停滞。
培训结束后,参训学员们纷纷表示,此次培训理论与实践结合紧密,我们不但拓宽了设备管理知识面,更掌握了许多实用方法与技巧;互动环节中,也将日常设备管理难题在大家相互探讨中寻得解决方案,收获颇丰。接下来,在工作中积极应用所学,进一步夯实设备基础管理,精准把控设备运行状态,降低设备故障率和停机时间,不断提升设备保障能力,为公司高质量发展保驾护航。
(转自:金钼股份)
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