【大家谈】云铝泽鑫 李俊：以必胜信念拼搏经营业绩“全年红”

星光不负赶路人，时光不负有心人。回首过去的三个季度，云铝泽鑫在高擎党旗“红”中坚定初心和使命，在直面困难和挑战中砥砺斗争精神，在深化改革和发展中向新而行，以坚守、担当、奉献、创新、协作等为注解，展现了一幕幕感人至深的拼搏图景，汇成了一曲曲创新求强的赞歌，呈现出五个可喜变化。

交出了历史最好的生产经营答卷

坚持刀刃向内，深挖了内部潜力，累计电解铝完全成本较预算目标低72元/吨，销售收入、利润优于预算目标，9月末资产负债率较年初下降8.53个百分点。迈出提质增产步伐，累计原铝、合金产量分别同比提高5.39万吨、1.01万吨，累计吨铝液综合交流电耗同比降低335.09千瓦时。

开辟了“两个标杆”打造的新路径

石墨化阴极电解槽占比系列的43%，平均吨铝液直流电耗＜12200千瓦时，完成中铝股份考核指标。合金1号线中高端产品占比超70%，开发出6082牌号高端圆棒，合金2号线生产出多规格高导电铝母线，合金3号线与广东优质客户形成稳定合作，在增强价值赋能的路上稳步前行。

夯实了安全环保防风险的基础

先后荣获国家级绿色工厂、云南省健康企业，成为曲靖市排污管理标杆企业，深化“无渗漏工厂”创建，加快推进电解烟气深度治理、雨水收集池项目，防范和化解风险的能力、绿色发展水平持续提高。

激发了管理增效赋能的源动力

提高标准化管控水平，电解系列A+B类槽占比98.25%，运行安全稳定高效。以“削峰填谷”柔性生产积极应对“分时电价”，降低电费。通过升级空压机控制系统、空压机降压扩容改造、降低停槽黑电压及大修槽方钢焊接压降等手段，降低电解辅助电耗。严格控制领耗用，机物料消耗同比下降17%。

稳固了党建领航发展的“定盘星”

高站位部署、常态化抓实党纪学习教育，深化党建全要素对标，搭建党建“1+4+N”品牌体系，聚力建设“清风泽鑫”，入选第三批提升职工生活品质省总试点单位，获云南省“创新之星”，在行业、省市各类竞赛中斩获佳绩，政治思想引领更强、党建基础更扎实、队伍战斗力更强。

辛勤耕耘方得佳绩，完美收官必须倍加努力。四季度冲刺在即，云铝泽鑫将秉持必胜信念，以闯关夺隘的紧迫感和行动力抓实工作，搏出经营业绩“全年红”。

要坚决守住风险底线

开展好安全环保体系自评，深化隐患排查整改，严格落实冬季“五防”要求，提升设备设施本质安全化、作业环境定置化、岗位操作行为规范化、安全管理系统化水平。抓好碳管理体系创建认证，确保年内取得证书。加快电解烟气深度治理项目实施，持续深化“无渗漏工厂”创建。

要高目标推进生产经营

坚持电解生产稳产高产，抓好风险槽管控，大修槽按进度完成，积极应对“分时电价”，保持电解系列高开槽率、高效率运行。三条合金生产线满产快销，增加盈利，全力保障“两金”压降任务完成。同步谋划好合金扁锭智能化标准示范生产线项目、电解铝企业“一企一策”节能工作。

要持续提升管理效能

深化工序对标，补短板、强弱项、锻长板，成本竞争力稳定在中铝股份前列。紧盯年度任务目标，做好闭环收口，分析问题不足，为明年工作谋好篇、布好局。以“四定”为契机厘清工作职责、优化人力资源配置，提高管理效能。

要增强党建引领保障

全覆盖深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固党纪学习教育成果，不折不扣落实云铝股份四季度党建重点工作安排，高站位配合好巡视整改，做好年度党建工作责任制考核、选优配强党支部班子等重点工作，以坚强的队伍、过硬的作风迎挑战、克难关、建新功。

山上红旗招展，山下鼓角相闻，让我们像石榴籽一样紧紧地团结在一起，凝聚起向新向上的智慧，迸发出前所未有的力量，紧扣目标，肩扛责任，一步一脚印、一关又一关的打好打赢年度收官之战，以优异的业绩昂首阔别不平凡的一年，以崭新的姿态、坚定的信心奔赴明年好前景。

编辑：邱开苹

审核：侬继嫣

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