探索区级预算绩效管理工作的创新路径|南平市_新浪财经

在当今经济社会快速发展的背景下,南平市延平区区级预算绩效管理工作面临着诸多挑战和机遇。为了提高财政资金的使用效益,优化资源配置,南平市延平区不断创新预算绩效管理模式。

树立预算绩效管理新理念。传统的预算管理模式往往侧重于资金的分配,而忽视了绩效的考量。区级部门转变观念,将绩效理念贯穿于预算管理的全过程,从 “重分配” 向 “重管理、重绩效” 转变。通过组织培训、宣传等活动,增强各部门工作人员对预算绩效管理的认识和重视程度,形成全员参与、共同推进的良好氛围。

建成合理科学的预算绩效指标体系。绩效指标是衡量预算执行效果的重要依据。结合区级经济社会发展规划和各部门的职能特点,构建涵盖经济效益、社会效益、生态效益等多维度的绩效指标体系。同时,根据不同项目的特点和性质,制定个性化的指标,确保指标的科学性、合理性和可操作性。例如,对于基础设施建设项目,重点关注工程质量、进度和后期运营效果;对于民生保障项目,注重服务对象的满意度和受益程度。

加强预算绩效目标的管理。在预算编制阶段,明确项目的绩效目标,使资金的安排与预期绩效紧密挂钩。加强对绩效目标的审核和论证,确保目标清晰、具体、可衡量。通过建立绩效目标跟踪监控机制,及时发现和解决目标执行过程中出现的偏差和问题,保证绩效目标的顺利实现。

有力推进信息化建设。借助一体化系统搭建预算绩效管理信息平台。实现预算编制、执行、监督和绩效评价等环节的信息共享和互联互通,提高工作效率和数据准确性。通过数据分析,为决策提供科学依据,及时发现潜在的风险和问题,实现预算绩效管理的智能化和动态化。

强化预算绩效结果应用。将绩效评价结果与预算安排、政策调整、干部考核等挂钩,形成有效的激励约束机制。将预算绩效管理任务完成情况纳入全区绿色发展绩效考核范围,根据各预算单位预算绩效管理情况,进行加减分统计,年终汇总报送区政府绩效办,督促各预算单位积极开展预算绩效工作对于绩效良好的项目,给予优先保障和适当奖励;对于绩效不佳的项目,减少或暂停资金安排,并要求限期整改。同时,向社会公开绩效评价结果,接受公众监督,提高财政资金使用的透明度和公信力。

引入第三方评价机制。充分发挥第三方机构的独立性和专业性优势,委托其参与预算绩效评价工作。通过独立客观的评价,提供更加全面、准确的评价结果和建议。加强对第三方机构的监督管理,建立质量控制和评价标准体系,确保评价工作的质量和公正性。

加大各部门协同合作。预算绩效管理工作涉及多个部门,需要加强部门之间的协同合作。建立健全跨部门的沟通协调机制,形成工作合力。明确各部门的职责分工,加强信息交流和业务协同,共同推进预算绩效管理工作的顺利开展。

区级预算绩效管理工作的创新需要从理念、制度、技术、应用等多个方面入手,不断探索和实践,逐步建立起适应新时代要求的预算绩效管理体系,为区级经济社会的高质量发展提供有力的支撑。

编辑：侯宜均