翻开三本不同年代修编的《大同第二发电厂志》,国电电力大同公司的辉煌历史跃然纸上——1984年7月21日,国务院副总理万里、李鹏为第一台机组投产和向北京送电仪式剪彩;
1985年,500千伏升压站建设完成,成为当时国内最大的升压站之一;
2009年,三期机组全部投产,以372万千瓦的总装机容量,跻身华北第二位、山西第一位;
2020年,在“双碳”目标指引下,大力发展供热、供汽、重卡换电、固废综合利用等综合能源,全方面、多元化、多维度推动企业转型发展……
2024年,中华人民共和国迎来75周年华诞。大同公司为国而生,与国同行,见证、亲历了中国电力事业的发展壮大,用实干和担当书写了一个个精彩的“大二故事”。
砥砺奋进 谱发展华章
改革开放如一声春雷,将沉睡的中国唤醒,也敲开了西电东送的大门。1978年10月14日,一座名为大同第二发电厂的大型坑口电站破土动工,这是国家“六五”计划的重点工程,可将本地因运力不足而积压的煤炭资源,转化为清洁实用的电能,送至首都北京,是实现“变输煤为输煤输电并重”的重要支柱产业。
1984年7月19日1号机组移交生产,1988年11月24日6号机组投产发电,大同第二发电厂一期工程圆满竣工。这6台由我国自行设计、自行施工、自行安装的20万千瓦机组,见证和参与了共和国电力事业从追随到引领,从努力探索到不断超越,一路发展壮大,逐步走进世界舞台中央的光辉历程。
与电厂同步建成的220千伏/500千伏超高压输变电站将大同第二发电厂、山西省神头第一发电厂、山西省神头第二发电厂、内蒙古丰镇发电厂四座百万级大型坑口电站联成一体,每年向京津唐输送70亿千瓦时左右的电力,极大缓解了北京用电紧张局面,是华北电网西电东送的重要枢纽。
好风凭借力。进入21世纪后,中国的改革进入攻坚的关键时期,大同第二发电厂也迎来了发展的黄金期。2000年,大同第二发电厂划归国电电力发展股份有限公司,按照现代企业的标准大刀阔斧进行了全面改革,有效整合各类资源,全面推行安全、管理、环保、创精品工程等六大工程建设,检修基地、培训基地、多经基地初具规模,企业焕发出勃勃生机。
根本性的变革带来了跨越式的发展。2005年二期2×60万千瓦亚临界直接空冷机组投产发电,2009年三期2×66万千瓦超临界直接空冷机组移交生产,企业总装机容量达到372万千瓦。扩建工程稳步推进的过程中,大同第二发电厂陆续完成了机组集中供热、脱硫、脱硝、二氧化碳捕获等节能减排工程,为城市集中供热和碧水蓝天做出了巨大贡献。从此,大同第二发电厂同时肩负起为首都供电和为地方供热的政治民生重任,能源保供成为一代又一代大二人的庄严承诺。
接续奋斗 取卓越成就
党的十八大以来,大同公司乘着新时代的浩荡东风,深入贯彻新发展理念,努力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,各项事业取得卓越成就,在接续奋斗中继续谱写着企业的发展华章。
2014年,在“四个革命、一个合作”能源战略思想引领下,新一轮电力体制改革迅速推进,传统火电企业改革迫在眉睫。该公司以价值创造理念为引领,持续深化“保安全、抢发电、降煤价、控成本、增效益”等管理措施,把降本增效、打造企业竞争实力放在了突出位置,促进了管理和效益的“双提升”。
火电企业70%左右的成本来自于燃料,该公司将燃料成本作为管理的重中之重,建立配煤掺烧一体化信息管理系统,实现了二级精细掺配,让燃煤管理从“保供控价”到“保环保、保负荷、保煤价”,带动生产经营水平和盈利能力全面提升。
该公司强化经营管理提高创效能力,把“争电量”作为创效增收的基础,大力倡导“智慧营销”“灵活营销”理念,全力参与市场竞争。瞄准机组利用小时“五大三同”对标,持续开展发电量、损失电量竞赛活动,激励生产人员度电必争、度电必抢,党的十八大以来累计发电量突破1900多亿千瓦时,2014年实现利润总额19.23亿元,创历史新高。
作为大型央企,改善地区大气环境质量、建设绿色环保型电厂义不容辞。该公司扎实推进绿色低碳生产,提前制定机组超低排放改造技术路线,实施了超低排放改造,为守护“大同蓝”做出积极贡献。
党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力。该公司将党建融入企业中心工作,定期开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队等创优争先活动,在“急难险重苦脏累新”工作中充分发挥支部战斗堡垒作用,努力画好党建工作与生产经营“同心圆”。2016年7月1日,在庆祝中国共产党成立95周年大会上,大同公司党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号,沉甸甸的荣誉背后,是该公司党建赋能的真实缩影。
转型发展 做“城市电厂”
“我们要做优火电主体,做大新能源和综合能源两翼,将‘城市电厂’的优势发挥到极致。”2021年职代会上,大同公司党委书记、董事长对全年工作进行安排部署,重点强调了绿色转型的方向和目标,推动企业转型与城市发展“同频共振”。
2021年以来,随着“双碳”政策的深入推进,新能源大比例入市,煤电企业面临发展困境,大同公司一期机组也即将退出服役,企业经营难度加剧,“何去何从”成为摆在该公司面前最现实的问题。
该公司找准改革发展的新起点,充分发挥“城市电厂”优势,走好“降碳、减污、扩绿、增长”的转型发展路。
做实降碳“文章”。该公司大力开发供热和工业供汽项目,2023年供热量完成1889万吉焦,对外供汽量达71.85万吨;国内首套化学链矿化CCUS项目投入运行,并通过科技鉴定达到国际领先水平,为低能耗、低成本、规模化、可持续减排二氧化碳提供科学可靠的技术支撑;绿电直供重卡换电站投放的50台换电重卡每年可减少1.5万吨二氧化碳和氮氧化物排放。
图为大同公司运行人员检查供热系统
及时消除热网系统缺陷
加快扩绿“步伐”。该公司全力开发建设光伏发电项目,利用厂区升压站内2万平方米闲置地面,建设装机容量1.53兆瓦的厂区分布式光伏项目,用于厂区用电;加快推进右玉牛心堡10万千瓦光伏项目建设,项目建成后,每年可为电网提供1.79亿千瓦时绿电。
书写减污“答卷”。该公司积极拓宽供热市场,针对本地供热缺口,开展微出力和高低旁设备改造,充分挖掘机组供热潜力和效能,满足大同市远期供热增长的需求。不断加强生态环保管理,实施深度减排改造,全年保持生态环保零超标的成果;推进煤场全封闭改造工程,彻底实现了煤场“不露天、不落地”、煤尘“零排放”,企业减污效果持续显现,环境友好型绿色电厂建设日益加强。
解锁增收“密码”。该公司锚定热价调增工作目标不放松,加大与山西省政府、大同市政府及热力公司沟通力度;紧紧抓住“两个细则”、辅助服务和容量市场的利润增长点,加强“两个细则”和辅助服务的管理力度,充分发挥火电机组调峰能力,2023年三项收益创历史新高,切实提升了企业经济效益。
大同公司破除思想藩篱,走出电厂“围墙”,主动融入和服务地方经济发展,实施从火电厂到热电厂再到综合能源基地的“三步走”战略,这个有着40年多历史的老电厂在全面建设社会主义现代化国家的新征程上焕发出新的活力和生机。
栉风沐雨砥砺行,春华秋实满庭芳。从1号机组投产发电,到10台机组“齐头并进”,再到打造“双轨并行、十业八供五服务”综合能源体系,站在绿色转型的新起点,奋进在中国式现代化的康庄大道上,大同公司而今迈步从头越,昂首阔步再出发。
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