马钢召开生态圈协同降本推进会_新浪财经

10月22日上午，马钢召开生态圈协同降本推进会。会议围绕马钢股份(3.450, -0.01, -0.29%)年内经营目标实现和协同降本，推进定价市场化、法制化交易等议题展开讨论，并对下一阶段的工作提出要求。

马钢集团党委常委、副总经理陈国荣，总经理助理程鼎出席会议。生态圈相关单位、公司有关部门和单位负责人参加会议。

今年以来，面对严峻的市场形势，马钢围绕“当下改”和“长久立”的工作思路不断打破惯性思维、创新变革，深化与生态圈单位协同共享；紧盯市场与现场，探索减量化发展的新思路、新举措，加快从生产高效向经营高效转变。经营财务部梳理上半年实际费用发生情况，在此基础上制定生产性费用压降15%，非生产性费用压降20%的目标。同时，将各项费用分解至归口管理单位并项目化分解落实；通过优化管理方式，压减冗余项目，对不必要的项目坚决做减量。市场管理部积极推动与各生态圈单位建立市场化、法制化合作关系；推动生态圈单位扩大原辅耐材招标比例，在降低公司生产成本的同时，帮助生态圈单位健全市场机制，打破原有固化供需体系，实现生态圈高质量共建。设备管理部发挥生态圈单位业务主力军作用，加快值守合并，实现跨区域产线共享、推动业务回归和业务撤销，不断提升设备保产和检修维保效率。通过定修周期延长、测算工作负荷强度、灵活匹配用工数量等措施提高系统效率，9月份顺利实现各生产区域平均结算费用降幅15%以上的目标。

会上，经营财务部向生态圈单位宣贯了公司费用压降要求；市场管理部作推动市场化定价原则交易宣贯；设备管理部介绍了今年1-9月马钢股份在保产维检、备件管理等方面的降本推进情况。欧冶工业品公司作为生态圈单位代表在会上进行了降本推进经验分享。

马钢在协同降本上的深入推进对生态圈单位起到了良好的正向激励作用。各生态圈单位在会上表示将积极与马钢“共担、共进、共盈、共享”，战危机、追求极致成本，共命运、打造一流供应链。

会议指出，当前钢铁行业的形势依然严峻，对未来的市场走势应丢掉幻想，以扎实的心态做好基础工作。要进一步提高对协同降本工作的认识。压降任务分解的目地不是简单的降价缩量，而是进一步破除体制机制束缚，创新思路、强化管理，共同应对市场挑战、携手实现高质量发展。各生态圈单位要立足各自经营范围，夯实现场管理，实现结构突破；立足工艺流程改善，从源头推进协同降本，实现效率提升和成本降低。

会议对公司上下和各生态圈单位推进协同降本提出四个方面的要求。一是坚定决心，把协同降本工作向前延伸。传递压力，在实现内部降本突破的同时，也推动关联方积极行动起来。结合实际，创新创效，提升技术质量，实现购销联动，降低整个生态圈的成本。二是准确预判形势。各生态圈单位要积极响应马钢内部挖潜部署，做好“长久立”的谋划，不断提高应对市场变化的能力，通过市场博弈推动体制机制突破。三是科学决策，形成长效机制。通过对标找差，从源头开展问题探索和治理。四是坚持实事求是，杜绝“应立未立、应结未结”项目发生，以“真金白银”实现协同降本效益提升；坚持友好协商，督促各生态圈单位降成本不降服务质量。

供稿：丁勇

编辑：姚乐

（转自：马钢家园）