五年五届,从“共识”的变与不变,看中国啤酒产业的持续进化

五年五届,从“共识”的变与不变,看中国啤酒产业的持续进化
2024年07月12日 21:17 糖酒快讯网

文 | 刘晓娟

近日,2024年中国啤酒T5峰会(后简称“啤酒T5峰会”)在云南大理拉开帷幕。作为已连续举办五年的中国啤酒行业的高级别会议,本次峰会再次聚焦啤酒产业的高质量发展,给出了“志合谋远 共济向荣”的建设性意见。

从2020年开始,华润啤酒、青岛啤酒、百威中国、燕京啤酒、嘉士伯中国5家企业每年齐聚啤酒T5峰会,并围绕啤酒行业当下形势和未来趋势等方面达成一系列“共识”,为中国啤酒行业的可持续与高质量发展持续赋能。

在行业人士看来,如今已走过五年的啤酒T5峰会不仅是5家啤酒头部企业的盛会,更是代表着整个中国啤酒行业发展的风向标,啤酒产业有何发展成果以及将朝着什么方向发展,在这场盛会上都会有所体现。

“共识”的变与不变中

藏着中国啤酒产业的未来?

对于中国啤酒产业来说,啤酒T5峰会为行业发展提供了一个发现问题、提出思路、指引方向的全价值链作答方案。同样,从每一届啤酒T5峰会的作答方案中,我们也能更加清楚地看到中国啤酒产业的来时路与新征程。

从主题来看,从2020年的“洞察趋势 聚谋未来”到如今的“志合谋远 共济向荣”,每一年啤酒T5峰会的主题无一例外都是紧扣着“合作”这一核心词。对于峰会本身而言,随着“合作”重要性的体现,峰会的行业价值也得到了进一步的放大。

从近五年达成的“共识”来看,除了“合作共赢”,品质、文化体系等词也有着较高的出现频次。

2020年中国啤酒T5峰会“共识”中提到,要坚持完善产业标准体系建设、产业技术创新体系建设,显然,这两大体系指向的都是啤酒的品质问题;此外,2021年与2024年“共识”中更直接提到应重视啤酒产业的品质升级与品质化发展。

至于产业文化方面,2020年、2023年与2024年“共识”中,都明确提到啤酒文化价值体系的构建。通过打造啤酒文化IP等方式,做好中国优势啤酒文化的表达和传播,提升消费者对啤酒的认知度。

在笔者看来,品质与文化之所以能成为几年“共识”中的高频词,是因为中国啤酒产业亟需对这两个方面进行系统化的打造。

从品质角度来看,GlobalData数据显示,在消费结构上,我国经济型啤酒销量占比从2013年开始下降,中高档啤酒销量提升,至2021年,我国经济型啤酒、中端啤酒、高端啤酒销量占比分别为66%、22%、12%,高端啤酒销量占比不断扩大,进一步要求着啤酒产业要进一步将品质放在首位。

从文化的角度来看,啤酒作为舶来品,先天缺少扎根中国的本土文化。基于历史背景,我国的啤酒文化在新中国成立后才得以有了雏形,并在改革开放后的40年有了显著的发展。但这几十年的发展对于中国啤酒产业而言,并未在根本上实现从酿酒工艺到消费观念的文化体系的构建。

着眼全局,中国啤酒行业的未来不仅仅需要实现被反复提及的品质化、高端化,更应实现由品牌化、数字化和绿色化的共同驱动,在进入多元发展时代的同时,完成对中国啤酒文化的多维构建。

奔赴“共识”

啤酒T5企业各有妙招

纵观中国中国啤酒市场,高度集中已是最显著的特征。从2020年起,中国啤酒T5企业合计占市场份额超过90%的格局便已形成。尤其是从中国啤酒T5企业的年销量与中国年啤酒总产量的对比来看,T5企业的总销量几乎囊括了整年的总产量。

这种格局就决定了啤酒T5峰会所达成的“共识”直接代表了中国啤酒产业的“真实诉求”,而这些“真实诉求”也将是T5企业的所要奔赴的远方与引领的方向。

从实践来看,啤酒T5企业为了奔赴这些基于“真实诉求”的“共识”,纷纷形成了自己的一套打法,并作为核心竞争力为企业与产业的高质量发展都注入着新动能。

百威亚太凭借“区域扩张+高端化”构筑起了龙头地位。在国内其他啤酒行业龙头低价竞争抢份额的阶段,百威亚太在品牌端通过“百威、科罗娜”等全球品牌发力高端及以上价格带,在产品端以“升级包装+高价格创新性产品”持续推动结构升级,在渠道端通过“买店+大商资源”占据渠道优势地位,尽显高端化的战略远见。

华润啤酒于2019年发起高端战役,尤其是在收购喜力(中国)后,华润啤酒不仅提升了产品的整体均价,还丰富了其产品线,包括雪花脸谱、匠心营造等超高端及高端系列,以及雪花勇闯天涯等次高档系列,迅速将企业的规模优势转化为了质量优势。

此外,青岛啤酒也以其卓越的产品质量和百年品牌历史为基底,通过双品牌战略和新产品开发,如奥古特、鸿运当头等,不断巩固其在高端市场的地位;重庆啤酒以“本地强势品牌+国际高端品牌”的品牌组合为依托,推进产品高端化;燕京啤酒则通过产品和渠道升级,推出狮王精酿等高端品牌系列,并在北京、广西建立精酿啤酒生产基地,为高端品牌和产品的快速发展提供支撑。

显然,啤酒T5企业不约而同地都将高端化作为了战略目标,并结合自身发展战略走出了不同的高端化之路。在行业人士看来,高端化是“共识”之中的“共识”,这些围绕高端化展开的实践其实是啤酒T5企业基于“共识”所书写出的不同答案。

对于中国啤酒产业而言,高端化绝不仅仅是产品的高端化,同样还涉及到历年“共识”中所提到的品质化、个性化、创新性,以及原料供应、文化体系、数字化建设等产业发展的各个要素与各个方面。从形成“共识”到实现“共识”,啤酒T5企业正加速跑向高端化的新高地,共同推动着中国啤酒产业的持续进化。

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