一、简介
安徽辉隆农资集团股份有限公司（以下简称“辉隆股份”或“公司”）作为供销社系统内第一家登陆资本市场的上市企业，植根并传承供销社“三农”服务基因， 秉承服务“三农”、奉献社会的宗旨，以农业标准化、数字化、绿色化为发展方向，着力构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系，成功打造基于“服务+技术”集成的现代农业“辉隆五好”服务模式，为中国农资流通行业高质量发展贡献辉隆方案，为助力乡村振兴、农业现代化建设提供示范样本。
目前农业种植主体老龄化、农业应用技术转化效率低，引导农民进入现代农业发展轨道，提高科技应用水平，创新农业综合服务是加速企业自身转型发展和实现农业现代化的必然选择。辉隆股份顺应现代农业发展方向，以优质农资产品和服务为保障，积极打造“耕、种、管、收、售”农业产业链服务闭环, 通过提供产前优质农资供应、产中种植技术指导、产后粮食烘干收储销售全程化服务，帮助广大农户实现“种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好”。截至2022年底，辉隆股份品牌价值135.27亿元，服务土地近10亿亩次，惠及农户近4000万人次，是农民喜爱的中国“农”字号知名品牌。
二、工作与成效
（一）行业率先探索农业综合服务，打造现代农业“辉隆五好”服务模式
辉隆股份致力打造“现代农业综合服务平台”，让农业产业链各环节都能通过平台找到价值体现和发展机会。以“种得好”、“管得好”的技术集成和“收得好”、“加工好”、“卖得好”的服务集成，成功探索出科学规范、具备推广价值的现代农业“辉隆五好”服务模式，推动农业高质量发展有效落地和技术应用转化提升。
图1：以“服务+技术”为集成的现代农业“辉隆五好”服务模式“种得好”，抓源头:帮助农户制定种植计划与高产方案，精选种子，供应绿色药肥，开展测土配方，提供免费技术咨询与培训，指导农户播种施肥。
“管得好”，抓过程:根据作物生长特点，制定技术方案，全程指导农户进行追肥用药、抗旱排涝等。运用数字技术，开展农机飞防，提高农业服务精度和效率。
“收得好”，抓协同:协同农户种植供应端与政府部门、加工企业需求端之间关系，开展订单农业，做好粮食质量检验，分仓存储，确保颗粒归仓。
“加工好”，抓品质:提供烘干、去杂等初加工服务，对订单生产农产品进行精细加工，保证品质，提升产品附加值。
“卖得好”，抓品牌:与下游企业开展合作，提供优质原料；生产“辉隆好”自主品牌农资产品，实现优质优价。
“服务+技术”集成:发挥网络、资源、人才、技术、管理等优势，从种植源头抓起，围绕农资供应、订单农业、土地托管、技术培训、田间指导、农机飞防、金融保险和农产品收购加工销售等环节，提供高质量农业综合服务，保障农业产业链价值实现。在农作物生长全周期，把标准制定与实施、技术应用与改进、数字赋能等有效嵌入，促进种植科学管理、信息有效沟通、资源优化配置。
（二）建设“一站式”现代农业综合服务平台，全面提升农业服务质量
公司聚焦农业生产痛点、难点，在安徽省内庐江、涡阳、六安、含山、全椒、太和、来安、长丰等地建成9个集科研、生产、供应、服务为一体的现代农业综合服务平台，采取“讲给农民听、带着农民看、领着农民干”的工作思路，落实“辉隆五好”模式，全面提升为农服务质量。各农服中心根据地域特点、农作物差异性、市场基础，各自走出了特色鲜明的发展之路。来安农服中心立足“订单种植+稻虾共养”运营方式，拓宽农民增收渠道，服务面积由1万亩增加至2万亩，亩均增收约200元。六安、全椒农服中心坚持推广无沟化“辉隆好”稻虾共养新方案，共养面积由1万亩增加至10万亩，区域内小龙虾产量增长40%以上，亩均增收300元以上。
（三）量体裁衣，多措并举实现精准服务
为适应现代农业发展，满足农户多元化多层次服务需求，公司围绕特色农业，将生产资料、技术服务、市场网络深度融合，推广“菜单式”定制化方案和“套餐式”一体化方案，实现由“以服务客户为中心”向“以服务作物为中心”转变，由单纯提供产品向提供“产品+服务+解决方案”的转变。
公司在全国首设免费农技咨询热线，成立农化服务中心，建立近700人的专业农技服务团队，聘请业内资深专家，组织开展“辉隆科技大讲堂”“送科技下乡”、田间示范观摩会、电台农技讲座、“云农艺”直播等农技咨询培训活动，向农户提供优质农资产品，分享农业技术指导信息，实现服务精准到户。2022年，安徽省内开展农技培训、试验示范、观摩会、进店促销等各类会议活动近600场次，服务农户达到10万人次。
公司发挥协同优势，依托与需求端的合作关系，量身定制符合市场需求的订单，开展订单农业生产、粮食贸易等服务。以来安农业综合服务中心为例，公司积极链接政府、农业企业与种植大户，率先实施推广土地托管，高质高效完成当地托管服务；实行订单农业套餐化，根据农户需求进行全方位个性化定制，实现“保姆”式贴心服务。
图2：技术专家张长伟向农户介绍草莓种植技术公司在全国草莓种植基地长丰县设立草莓技术服务中心，集合公司的农资产品、专家团队、科学种植、技术管理等优势资源，持续深入田间地头，现场提供全程服务，显著巩固、提高了当地草莓产量和品质，并通过示范引领，有效带动当地农户的种植积极性，提高当地草莓高标准种植，助推草莓产业绿色安全发展，让“小草莓”成为“大名片”。辉隆技术员张长伟，专研草莓种植技术20余年，每年召开“辉隆科技大讲堂”200多场、发布草莓栽培技术800多条，惠及近16万莓农，服务面积超万亩，平均效益近4万元/亩，产值近4亿元，助力当地莓农增收近1亿元。2022年，张长伟获评“安徽省科技特派员”称号。
（四）金融“活水”，高效赋能乡村振兴
公司持续探索为农服务含“金”量，通过与银行合作，推广金融助农服务，打通了农村金融服务“最后一公里”，将金融活水送到田间地头。截至目前，“辉隆贷”已累计发放金额超6亿元。
（五）数字化转型，深化“服务+技术”集成
公司整合相关资源，将生产资料、技术服务、市场网络深度衔接，实现数据要素与农业全过程、全产业链有机融合，促进传统农业向“智能、高效、可视、可控”的智慧农业转型升级。公司在含山试点“智慧农业”平台，助力全县1.4万亩“含山大米”基地丰产增收，每亩减肥10%，减药30%，节水80%，实现亩均增收200多元。与中国水稻研究所、诺普信、大疆合作，完成了含山乡镇水稻大田、茶园、果树等3万多亩的农田地理信息数字化、三维航线数字建模，持续推广绿色高效生产技术，实现无人机全程病虫害防治和肥药使用及种植过程的数字化、信息化。联合中科合肥技术创新工程院共同打造“农资质量追溯体系”，在国内化肥生产领域率先应用二维码全程追溯系统，通过对农产品建立溯源档案，实现生产、加工、运输、销售各环节全程可追溯，有效保障农产品质量，真正做到买安心、吃放心。
图3：辉隆股份智慧农业管理平台（六）创新引领，践行肥药减量增效
辉隆股份围绕化肥、农药减量增效，持续探索更新农业种植技术，缩短应用技术开发周期，提高开发效率，培养农户科学种植理念，助力农业增产、农民增收。公司联合中科院合肥物质研究院合作研制绿色新型复合肥，预计年产绿色新型复合肥10万吨，应用覆盖200万亩次，农民受益超亿元。组建安徽省水溶肥料工程技术研究中心，研发推出各类水溶肥，肥效利用率提高30%，应用覆盖10万余亩次，带动农民增收超5000万元；农技专家已研发出水稻恶性杂草防除、小麦赤霉病防治、玉米大小斑病防治等覆盖30多种作物200多项应用技术。
公司积极参与农村领域国家科技计划，通过参与标准制定提升技术应用服务的标准化，助力农业技术转化效率提升。目前公司承担国家重点研发计划——“玉米大豆复合种植水肥土高效利用技术研究与应用”，已建设示范区 10万亩，示范辐射 50万亩，亩增收大豆100公斤以上，肥料、水分、农药利用效率均提高8%-10%。参与国家农业部农药化肥零增长行动科技示范项目，在水稻、草莓的主要种植区域选择高效、绿色、精准的施肥施药方案，实现每亩每季减少15%化肥使用量和1.5次农药使用量。承担皖北小麦减肥提质特色化增效技术集成与示范项目，示范点小麦富钙含量增加10%以上，亩增产8%左右，带动当地新型农业经营主体优质富钙小麦产业发展。
表:部分经济作物种植技术一览表
（七）绿色兴农，助力农业高质量发展
辉隆股份践行“绿水青山就是金山银山”的理念，始终坚持绿色兴农，通过提供绿色、环保、高效的农资产品以及指导农户科学施肥、合理用药等措施，推动公司向高端化、智能化、绿色化方向发展，助力绿色农业高质量发展。
公司连续三次中标黄山市“零差价”农药集中配送唯一实施主体。按照统一采购、统一配送、统一标识、统一价格、统一管理、统一回收与处置、统一财政补贴“七统一”原则建设规范化农药集中配送网点462个，实现黄山市乡（镇）级农药集中配送网点覆盖率100%，村级覆盖率80%,累计回收废弃农药包装瓶（袋）1.054亿个，无害化处置废弃农药包装物552吨,支付农民回收费1110万元。黄山市生物农药和高效、低残留农药使用率提高到80%以上，农药使用量比基期下降20%以上，农业节本率超过40%，农药废弃包装物回收处置率达99%以上，实现环境改善、节本增效、农民增收等多赢局面，为防治农业面源污染，深化新安江流域生态补偿机制试点作出积极贡献。公司入选“年度全国供销合作社城乡优选服务”，并获“金扁担改革贡献奖”。
图4：黄山市农药集中配送三、总结与展望
近年来，公司以“农”字为圆心，着力打造全产业链农业综合服务平台，是中国农业现代化社会服务体系的先行者与实践者。公司打造基于“服务+技术”集成的现代农业“辉隆五好”服务模式，契合农业发展要求，在实现自身服务转型发展的同时，也使相关方发挥价值，实现效益共享，具备普遍适用性和推广价值，能够带动农业全产业链高质量发展，助力全面乡村振兴和农业强国建设。
（一）立足现有农服中心，向全省推广
聚焦“辉隆五好”服务模式的稳定性和持续性，计划每年增加2-3个农服中心，安徽省推广至15-20个农服中心点。服务面积达到1000万亩，订单面积50万亩，实现为农服务增收2亿元。
（二）借助供销系统和省外经营网络，向全国推广
公司身为供销社属企业，可借助供销系统以及覆盖全国的辉隆经营网络向全国推广。北方以安徽、江苏为基础，逐步推广至华北、东北等区域。近年来，公司在精耕安徽省内市场的同时，也布局江苏市场，先后推广复制建设11个农服中心，服务覆盖江苏300多个行政镇区域，年农技培训会超百场，受益农民超200万人次。南方以广东、海南为基础，逐步推广至华中、华南等区域。公司在广东、海南、广西等重要经作种植区推广复制建设23个农服中心，为芒果、荔枝、火龙果等30余种经作提供技术指导、效果跟踪、定制植保营养施用套餐，年服务农民超470万人次。
（三）协同合作伙伴，在产业链上下游推广
公司在产业链上游实现“辉隆开处方、上游配产品”的供应链协同合作，同时积极引导下游行业、农户按照“辉隆五好”服务模式，提升经营管理水平，共同推动整个产业链的质量提升。
（四）提升农业数字化水平，创新发展智慧农业
按照服务全面、农田绿色、作物安全的要求，搭建覆盖农业生产全过程的“辉隆智慧农业平台”，采取智能巡检、全生命周期质量大数据分析等措施，实现管理全流程信息化、网络化、智能化。未来将继续深入开展数字农业领域的相关探索，利用农业大数据和人工智能等，降低农业种植成本、促进作物增产增效、控制农业面源污染。
强国必先强农，农强方能国强。建设农业强国，利器在科技，关键靠创新。辉隆探索的基于“服务+技术”集成的现代农业“辉隆五好”服务模式，紧盯农业科技前沿，大力提升我国农业综合服务水平，必将助力我国农业现代化进程，实现农业高质量发展。
辉隆股份通过发挥自身优势，以农业标准化、数字化、绿色化为发展方向，打造基于“服务+技术”集成的现代农业“辉隆五好”服务模式，保障农业各产业链价值实现，同时引入金融“活水”，缓解农民农业发展资金难题。
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