京东“砍”拼多多一刀电商江湖谁更“卷”|百亿补贴_新浪财经

电商江湖，又见“卷王”。

京东APP近日宣布升级，在更新日志中明确提到：“京东3.8节，百亿补贴上线”，由此正式向拼多多“宣战”。电商“百亿互掐”大戏将正式开锣。

作为电商重量级玩家京东，一旦正式上线“百亿补贴”频道，意味着行业内竞争将进一步白热化。

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砸出百亿，京东“砍”拼多多一刀

2月21日，京东正式推出“买贵双倍赔”服务，相关规则于2月28日生效，并将于3月初正式上线“百亿补贴”频道，直接对标拼多多。与此前只在大促时“客串”不同，这次“百亿补贴”将在京东App内拥有一级入口。

知情人士透露，京东此次的百亿补贴方案将覆盖全品类，而且自营和POP商家都将参与拼多多商品比价，只要商品池内的产品价格高于外部平台，就实行赔付。

事实上，京东在2022年双十一和2023年年货节，已经初步试水了百亿补贴活动。去年双十一，京东超市通过与品牌和商家深度合作，启动百亿补贴，专场商品总成交金额同比增长72%，低价商品成交额最高增长156倍。

如今，京东APP升级日志确认出其将上线百亿补贴的举措，可以认为是京东对标拼多多的攻防战。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，百亿补贴是电商竞争中采取的方式，拼多多主要为提高用户黏性，在稳固低线市场人群的同时向一、二线城市渗透；京东、苏宁易购、聚划算则注重低线城市的收割，进行跑马圈地。

而在迎来消费者欢庆之前，京东与拼多多股价在纽约市场却双双下跌，上周二收盘分别下跌11%和9.5%。在浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林看来，投资人担忧的是新一轮电商内卷可能引发持续的电商价格战。

低价策略背后，拼的是定价权

京东多年进行供应链投资，如今却和拼多多双双进入对方腹地。据京东内部人士透露，2023年以“低价”为核心的要素已被放在了业务经营的首要位置。

一个重要动向是，在裁撤B2B出海平台JOYBUY、下沉市场业务“京喜”后，京东围绕着“供应链价值”大举开拓，其中核心自有品牌“京东京造”和“京东产业带计划”无不在向供应链上游发力。去年10月启动的“百大产业带扶持计划”，更是深入江苏丹阳的眼镜产业带、广东汕头澄海玩具产业带等产业集聚区，这也为“低价”基调上定价权和选品的确立留了“后手”。

再看白酒品类，京东京造深入白酒产业带，已经携手茅台镇黔国酒业等，推出了包括“正道”在内的白酒品牌矩阵。

“源头好货”——从熟悉的宣传话术来看，京东对标拼多多早在计划之中；而阿里的猫享自营、淘特也有异曲同工之妙。

“百亿补贴”背后，拼的是定价权，靠的是现金流。

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“百亿补贴”，还有多少蛋糕

早在2019年，拼多多率先推出“百亿补贴”计划，促使用户爆发增长，助力拼多多一跃成为电商“黑马”。随后，阿里、京东、苏宁易购等电商老将也纷纷效仿。在多个平台的参与下，已经发展成了一个成熟且自带流量的IP，被赋予了更多价值。

从拼多多的经验来看，“百亿补贴”以全网最低价和正品保障为锚。不仅是更便宜的价格，也是一份来自官方的背书。这也让市场意识到，持续强调低价的习惯性输出，敢拼敢砸，就有可能再造一个现象级的产品。

从最开始简单的平台补贴，发展到现在，“百亿补贴”已经出现了新的玩法，平台通过“百亿补贴”给消费者提供一个正品低价的商品入口，同时给商家提供一个营销流量入口，平台还可能收取一定的入场费用，再把费用反哺到消费者补贴上，形成正向循环。

同时，拼多多和淘宝聚划算都已经开始了更精细化的比拼，拼多多在农产品板块大力发展，淘宝则借助电商生态引进了线下品牌的电子券、飞猪的酒旅产品、本地生活服务等，还有“百亿补贴”官方直播间入局直播带货。

相比之下，“百亿补贴”一直是京东缺失的一块。业内人士表示，这次将“百亿补贴”常态化，京东其实是补齐了短板，再次和拼多多、淘宝站到了同一条赛道上。

但想要在已经成熟的“百亿补贴”中分到一块蛋糕，并不是容易的事。平台最理想的状态是用户一站式购物，不论什么品类的消费都在自己平台内完成，但现实是，商家在多栖经营，用户也可以多栖消费。

数字经济分析师郝智伟说，互联网生意进入存量时代，此时进行补贴战，将面临着更高的获客成本。同时，“百亿补贴”其实已经过了流量的红利期。京东势必要拿出具有差异化或者具有吸引力的商品，更加具有优势的价格和更优质的后续履约服务。

混战再起，“融合”背后彼此试探

在“百亿补贴”之外，各大电商平台收扩并举，不断试探着彼此的边界，电商群雄混战已有再起之势。

2022年“双11”，美团闪购牵手苏宁易购达成战略合作，计划在2023年入驻超1000家门店。不久后，抖音、微信就被传将下场做“外卖”。

跨境电商也是如此，拼多多上线跨境电商平台TEMU还不满半年，中国跨境电商独角兽SHEIN已经传出年内IPO信号，有消息称新一轮融资完成在即。

网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部高级分析师张周平表示，当前，跨境电商领域竞争激烈，SHEIN虽保持快速的增长势头，但也面临着来自阿里、拼多多等电商巨头的竞争压力。

如此一“卷”，让电商人又都兴奋起来。回顾2022年，在京东、拼多多、阿里等巨头的“降本增效”策略下，资本唯恐避之不及，更有不少垂直电商中道“崩殂”。网经社电子商务研究中心发布《2022年度中国数字零售投融资数据报告》显示，2022年中国数字零售共发生97起融资，同比下降45.82%；融资金额更同比骤降93.65%至44.9亿元，直播电商、酒水电商、电商服务商无一避免双双下滑局面。如今，巨头“融合”背后的彼此试探，或将重新吸引资本关注，搅活电商生态的这池“春水”。

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降本增效、寻求高质量发展是核心

头部互联网公司在面对这个将钱袋子越捂越紧的时代，不得不重新思考自己的业务发展逻辑。不变的是，寻求高质量发展和降本增效依旧是各家公司的发展核心。

在郝智伟看来，“百亿补贴”更像是在释放一个信号：“任何时候，低价都是抢占零售市场的最强法宝。任何时候，任何业态、周期、战略下，都可能出现价格战。只有教育市场，形成消费者的服务记忆，才是王道。”

郝智伟强调，零售的本质，依然立足于产品的比较优势与营销策略的市场冲击。所以，在这个时点，京东把过去和苏宁对战的手段再拿出来，也不稀奇。毕竟那一战之后，京东一骑绝尘，把苏宁甩到身后，京东对此是有深刻“肌肉记忆”的。

中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉表示，以低价的方式发展电子商务，是平台打击竞争对手的短期策略，电子商务发展到最后，应该回归本质，通过买卖实现可持续发展，短期的大量补贴是不可持续的。唯有创新，即技术创新和模式创新，双轮驱动共建健康、融合、共赢的数字生态，平台运用新技术，打造新模式，创造新应用，挖掘新需求，通过“双十一”等各种场景为商家和消费者提供更精准、更完善的服务，为消费者带来更好体验，为商家创造更大价值，持续增强消费对经济发展的基础性作用。

张丽娅整理